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三、战略思维的方法和运用
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现代领导哲学思维
三、战略思维的方法和运用
章节列表
本书作者
领导干部新视野编审委员会
总序
导言
一、什么是创新思维
二、创新思维与领导创新
三、思维定势的突破
四、领导者创新思维的培育
一、系统及系统思维的内涵和属性
二、系统思维的基本方法
三、学会全面地看问题
一、认识“过程”
二、过程思维的内涵
三、过程思维在领导活动中的作用
四、领导者如何运用过程思维
一、什么是逆向思维
二、逆向思维在领导工作中的运用
三、逆向思维在领导决策中的作用
四、运用逆向思维的依据与原则
一、认识发散思维
二、发散思维在领导工作中的运用
三、领导者拓展发散思维的途径
一、超前思维是领导工作的应有之义
二、超前思维的主要特征
三、超前思维的方法
四、领导者如何提高超前思维能力
一、辩证思维的本质及特征
二、有效的领导活动需要辩证思维
三、辩证思维的原则
四、辩证思维的基本方法
五、辩证思维的运用
一、战略思维是领导者必备的素质和能力
二、现代领导者需要具备战略思维
三、战略思维的方法和运用
四、战略思维的训练及养成
一、实践思维的内涵及特征
二、实践思维在领导工作中的作用
三、实践思维在工作中的运用
四、领导者实践思维的培养
一、求实思维的内涵与本质
二、坚持求实思维是领导者正确决策的根本保证
三、坚持实事求是必须弘扬求真务实精神
四、运用求实思维必须善于调查研究
一、底线思维的概念与特征
二、底线思维的作用
三、底线思维的运用
主要参考文献
后记
