乡镇是我国最基层的政权组织，是我们党在基层执政的重要基石，可以说是“宏观之末、微观之首”。乡镇党委是党在农村各项事业的领导核心，而乡镇党委书记则是这个领导核心的“火车头”，党务、政务、事务系于一身，没有几把刷子还真干不好。在决战脱贫攻坚、决胜全面小康、实现跨越发展的关键时期，乡镇党委书记责任重大、使命光荣，要把***总书记“做政治的明白人、发展的开路人、群众的贴心人、班子的带头人”的要求作为工作的基本遵循，珍惜机会、扎根沃土、奋发有为。为此，给乡镇党委书记提出六条建议。
一、乡镇是个大学校大舞台
乡镇是党和政府联系农村群众的桥梁与纽带，也是推动一方发展、带领一方群众致富、维护一方稳定的前沿阵地。在乡镇工作，可以经风雨、见世面、练本领、作贡献，因此，可以说乡镇是个大学校、大舞台。作为乡镇党委书记，应当敬重、珍爱这一岗位，既做好基层“作业”，也考好基层“试题”；既在这所大学校里汲取营养、增长才干、砥砺品格，也在这个大舞台上挥洒汗水、发挥作用、作出贡献、实现价值。
乡镇是服务奉献的重要岗位。乡镇处在农村工作第一线，直接面对群众、直接联系群众，发展经济、改善民生、安全生产、维护稳定等各方面的任务繁重，在乡镇工作就意味着服务和奉献。作为干部，“干”是当头的，必须要有庄严感、使命感、责任感，严肃认真地对待岗位，不折不扣地做好工作，这既是对组织负责、对父老乡亲负责，也是对自己负责。选择了当乡镇党委书记，就意味着要比一般干部服务得更多、付出得更多、奉献得更多，特别是面对一些急难险重任务时，经常是“两眼一睁，忙到熄灯”。在一些艰苦边远地区，有的还要自己骑着摩托车、自行车去下乡，有的还要徒步翻山越岭才能到达，很辛苦。被误解、抹黑的情形也不是没有，有些是外界能直接看到、感受到的，更多的是背后看不到的，很不容易。但组织把干部放在这个位子上，原本也不是让你来享福的，所以要学会自我调适，确保身心健康，这样才能更好、更持久地服务奉献。不能吃苦、拈轻怕重，不去付出却要收获，这是不可能的。
乡镇是学习锻炼的重要平台。在乡镇经常会遇到各种各样的问题，通过对群众的生存状况、生产生活情况、风俗人情、文化历史等直接接触，可以增进对国情的了解，也能激发自己的责任感。要学习工作化、工作学习化，在学习与工作的良性互动中不断汲取智慧、增强本领、超越自我。要端正态度，以群众为师，学习群众乐观豁达的态度、朴实善良的品质、简单处事的智慧，正所谓高手在民间，群众中蕴藏着无穷的智慧和力量。要勤奋工作，以实践为师，在实践中深化认识、获得真知、增强本领，进而更好地推动工作，做到从实践中来、到实践中去。要放下姿态，以基层干部为师，不要以为职务高就一定本领高，自己是党委书记就一定比一般干部、村干部的能力强。事实上，他们更熟悉基层情况和具体业务，更掌握群众工作方法，更能和群众打成一片。要善于总结反思，不断提高自己，白天看听讲，晚上读写想，让感性认识上升为理性认识，在总结反思中提高，从而少走错路和弯路。大总结有大收获，小总结有小收获，不总结就没收获。
乡镇是培养干部的重要渠道。“宰相起于州郡，猛将发于卒伍。”扎根人民群众、打牢实践基础，是年轻干部成长的根本途径，很多优秀的领导干部都有着丰富的基层工作经历和一线实践经验。事实一再证明，越是条件艰苦、困难大、矛盾多的地方，越能锻炼人、越能造就人，这也可以说是干部成长的一般规律。卓越是煎熬出来的，伟大是坚守出来的。王阳明曾说过：“人须在事上磨，方能立得住；方能静亦定、动亦定。”任何磨难都是难得的经历和财富，干部不经千锤百炼就提拔到重要岗位，往往德才难以胜任，关键时刻也很难经受住考验，再好的苗子也长不大。乡镇党委书记是干部成长的重要起点和县级以上领导干部的重要来源。一个优秀的乡镇党委书记只有经过多方面的磨砺，才能褪掉娇气傲气暮气，锤炼出坚强的意志品质、高超的能力本领、过硬的工作作风，成长为一个各方面都比较成熟的领导干部。
二、一枝一叶总关情
郑板桥在任山东潍县知县时，写过一首著名的诗：“衙斋卧听萧萧竹，疑是民间疾苦声。些小吾曹州县吏，一枝一叶总关情。”字里行间充分体现了他对百姓疾苦的关心。封建社会的官吏尚且如此，我们共产党的干部更应该不忘初心，把人民群众对美好生活的向往作为自己的奋斗目标，把群众呼声当作第一信号，把群众利益当作第一追求，把群众满意当作第一标准，做到“民之所忧，我之所思；民之所思，我之所行”，始终保持与人民群众的血肉联系和鱼水深情。
要经常走进群众的门槛。“密切联系群众”是我们党的最大政治优势，“脱离群众”是我们党面临的最大现实危险。历史的教训反复告诉我们，干部不了解群众，不代表群众，就会被人民抛弃。乡镇党委书记与群众的距离，说简单一点就是一道门槛的距离，只有经常走进群众的门槛，群众才会把我们放在心坎；只有我们把群众当亲人，群众才会把我们当亲人。要带着感情去，真心实意地走近群众、了解群众、融入群众，与群众交朋友、结亲戚，使自己和群众“根连着根、心连着心”“像吸铁石紧紧凝聚在一起”“如石榴籽一样抱成一团”，才能做好群众工作，才能赢得民心，这是我们一切工作的出发点和落脚点。如果把与人民群众的关系搞成“蛙水”关系，需要群众的时候就像青蛙一样跳下去，不需要就上岸，群众是不会认可你、拥护你的，你也一定干不好。
要把实事办到群众的心坎上。人心是最大的政治、民生是最大的政治。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野。”我们的工作是否符合基层实际、能不能真正地为百姓造福，群众最有发言权。不倾听群众“原生态”的声音，就会造成信息不对称，作出的决策、提供的服务就很可能驴唇不对马嘴，再忙活也是白搭。作为乡镇党委书记，要从与群众生产生活密切相关的具体事情做起，从群众最不满意的问题抓起，坚持不懈办顺民意、解民忧、惠民生的好事实事、有温度的事，真正把实事办到群众的心坎上，让群众有更多的获得感，让群众的幸福更有质感。有的乡镇党委书记做事不怕群众有意见，就怕领导没看见，一心想着引起“上头注意”，不顾实际地大干快上，搞一些所谓的“政绩工程”“面子工程”，结果浪费了时间和资源，也寒了群众的心，这是十分危险的。
要关注弱势群体困难群众。各地情况千差万别，发展水平参差不齐，但都不可避免会有一些弱势群体和困难群众，如残疾人、孤寡老人、留守儿童等，他们生活上存在困难，心理上需要慰藉，遇到急事难事时可能会不知所措，需要我们特别地关心关注。足寒伤心、民寒伤国。群众在我们心里有多重，我们在群众的心里才有多重。乡镇党委书记既要做好面上的工作，也要关注个体利益，要有怜悯之心、恻隐之心，当仁不让成为弱势群体、困难群众的“主心骨”，帮他们释疑解惑，解决燃眉之急，以情暖人、以情感人、以情化人，把党的温暖送到这些群众的心上，让他们生活得更有尊严，千万不能熟视无睹、见怪不怪、麻木不仁，那是在降低自己的品格，也是在损害党的形象。有时候在群众看来是很难的一件事，通过组织出面、干部帮忙也许就能轻易解决。谁家因病返贫求医无门、谁家房屋倒塌无处安身、谁家残疾人不能就业，我们乡镇党委书记出面解决了，群众心怀感激，当然这不是我们工作的目的，这是应尽的职责。
要常怀感恩之心歉疚之情。我们党是依靠群众发展壮大的，是在群众的支持下夺取政权的。要敬畏群众，牢记党与群众是舟水关系、鱼水关系：水能载舟亦能覆舟；水可以没有鱼，鱼却永远也离不开水。我们即使做出了一点成绩也不应沾沾自喜，而是要感恩组织和人民给了自己干事创业的机会和舞台；做不好就是失职，就对不起组织的重托和人民的期望，应该深感歉疚。要常想想为什么做官、做官为谁服务，哪些事情做错了、哪些工作有差距，是否尽到了自己的职责。千万不要认为做了一点事就是对群众的“恩赐”，就要群众感恩戴德，更不能认为当了领导就是当了“官”，就沾上“老爷气”，这就颠倒始末了。要把对群众的感恩歉疚之情作为一种觉悟，化作实实在在的爱民之举、为民之行。经常拿感恩歉疚之情这面镜子照一照，就会有压力感、羞愧感，就会知耻而后勇，知差而奋进，在位一天，“赶考”一天，走好新的长征路。
三、履好职尽好责
岗位就是责任，职务就是责任。当官避事平生耻，既然在乡镇党委书记这个岗位上，就必须在其位谋其政，履好职尽好责。但是有的同志缺乏基本的职业精神，比如不注重学习，专业素养和工作能力跟不上时代节拍；不勤于思考，推动发展想不出金点子，解决问题拿不出好招数；不勇于作为，改革创新意识不强，习惯“敲锣打鼓”，不善于当“主角”等。心中有点子、手中有刷子，工作才能驾轻就熟、游刃有余。乡镇党委书记要克服这些不足，真正练就几把拿得出手的刷子。
要有执行的能力。上面千条线，下面一根针；上面分系统，下面是总统。乡镇一级干部的主要工作就是抓执行和落实。***同志说过：“世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义都没有。”乡镇的整体状况怎么样，很大程度上是乡镇党委书记执行力的体现。一个没有一定执行能力和推动力的干部肯定不是一个合格的干部。现实中，一些领导干部错误地认为，执行仅仅是下级的事情，与领导者本人无关。其实，领导执行过程也是领导责任划分的一个过程，落实执行力是从领导本身开始的，绝不仅仅是下级执行的问题。作为“一把手”，必须该挂帅时挂帅、该出征时出征，坚决杜绝工作部署多、检查督促少，一般号召多、跟进指导少的问题，以过硬举措推动执行。执行过程中要经常修正方向，执行完毕后要注意反馈和评估，以利再战。执行力只能从执行中获得，不可能通过空想获得，要强化“立即做、马上办”的理念，牢牢抓住现在的时间做事，克服拖拉懒散的恶习，不讲条件、不找借口、不推责任，以服从、诚实的态度，敬业、创新的精神，把工作落细落小落到实处。
要有脱贫攻坚的能力。决战脱贫攻坚、决胜全面小康的重点在农村，难点也在农村。作为乡镇党委书记，一定要以脱贫攻坚引领经济社会发展全局，把打赢脱贫攻坚战作为头等大事来抓，以经济增长支撑脱贫攻坚、以改革创新推动脱贫攻坚、以民生改善巩固脱贫攻坚，加大力度、加快进度，切实增强农村“造血”功能和自我发展能力，把各族群众的巨大创造潜力最大限度地激发和释放出来，真刀真枪带领群众走出一条符合本地实际、富有自身特色的经济发展路子，加快转型升级，实现弯道超车，不让一个贫困村掉队、一个贫困群众落下。要实打实解决一批群众关心关注的教育、医疗卫生、住房、健康养老、食品药品安全等民生问题。如果只想当官不想干事，只想揽权不想担责，干两三年还是“涛声依旧”，每年都是“重复昨天的故事”，就没有资格做领导工作。
要有维护稳定的能力。“治理之道，莫过于安民。”乡镇党委书记处在处理问题的第一线、利益诉求的最前沿，妥善应对处理矛盾问题，是应该练就的基本素质。一要未雨绸缪，对群众关注的热点有回应，对群众反映的问题尽快解决，在维权中维稳，做到发现在早、处置在小，从源头上减少和消除矛盾纠纷，避免“小事拖大、大事拖炸”。不出事才是大本事，能够把所有的问题矛盾消化在基层的时候，才是这个地方管理得最好的时候。二要沉着冷静，出了事也不要怕事，决不能自己“躲着”、让其他干部“顶着”，要亲临一线找准矛盾和问题的根源，做到“看菜吃饭，量体裁衣”“兵来将挡，水来土掩”，以“霹雳手段、菩萨心肠”，切实把问题和矛盾解决在当地、化解在基层，把群众的愁容、怒容变为笑容。要综合施策，运用法律、政策、经济、行政等手段和教育、协商、疏导等方法化解矛盾，切实做到诉求合理的解决到位、诉求无理的教育到位、生活困难的帮扶到位、行为违法的处置到位，为本地经济社会发展营造良好环境。
要有抓班子带队伍的能力。如果把一个乡镇比作一艘船，那么党委书记就是船长。“船长”既要考虑将“船”带往何处，对重大问题作出决策；又要用好每一个“船员”，把班子带好、把队伍带正，带领大家齐心协力把船划向目的地。抓班子带队伍是各级领导干部，特别是主要领导干部永恒的主题，乡镇党委书记不光要管好自己，还要为本地留下一支素质过硬的队伍，这是最大政绩，是衡量一个领导优秀的重要标准。要当“班长”不当“家长”，坚持民主集中制，公道正派、搞好团结、相互补台、容人容言容事，不搞一言堂、亲亲疏疏和山头主义。要学会授权和用人，大权独揽、小权分散，善于辨德识才、用人长处，充分调动一切积极因素、整合一切有效力量、激活一切工作激情，依靠集体的力量去谋事、去干事。在工作中要严管厚爱、生活上要关心到位、相处上要将心比心、成长上要创造机会，既抓工作又育人，让干部始终在充满希望的氛围和环境中工作。要把抓好党建作为第一责任，带动辖区广大党员把做合格党员的要求转化为自身的习惯和自觉，推动全面从严治党持续向基层延伸，为本地发展积聚强大正能量。
要有一呼百应的能力。领导就是既要“领”又要“导”，要带领率领大家干、引导指导大家走。乡镇党委书记是领导一个集体的，不是一个人在战斗，在管理的区域范围内、在组织群众发动群众的过程中、在处理各种重大事件中，都要有一呼百应的能力，这是一块试金石。说话没人听、办事没人跟，直接反映出没有影响力、没有威信，那就不是一个合格的领导干部。做领导有三重境界：一是力服，具有权威的力量，让人不敢不服；二是才服，具有智慧的力量，预见能力、判断能力和工作水平都比别人高出一筹，让人不得不服；三是德服，拥有人格的力量，什么事都身先士卒，讲大局、重公道、有操守，让人不忍不服。权威的力量是组织赋予的，而智慧的力量和人格的力量则需要自身不断修炼养成，如果只能以力服人，不能以才服人、以德服人，这样的领导必定是没有威望的，对群众也就没有什么号召力。作为乡镇党委书记，要吹得响集结号和冲锋号，就要不断提升自己的能力素质和人格魅力，努力做到第三重境界，善于组织群众、引导群众、维护群众，做一个真正有威望、组织放心、群众信赖的人，进而把基层的各种力量紧紧凝聚在党组织周围，带领广大干部群众脱贫致富奔小康。
四、既要顶天又要立地
顶天立地原意是指头顶青天、脚立在大地上，形容做人光明正大、气概豪迈。实际上，对于乡镇党委书记来说，不仅做人要顶天立地，做事也要顶天立地，也就是既要上接“天线”又要下接“地气”，找到结合点，作好“结合”这篇大文章。“结合”是很重要的一种领导方法，没有这种能力，在乡镇是干不好的。
要理论武装与基层实践相结合。有些乡镇党委书记可能会觉得自己从事的都是一些具体工作，理论学习可有可无，甚至认为理论学习影响了日常工作，这些思想是千万要不得的。只有用科学的理论武装头脑，才能在大是大非问题上保持头脑清醒、旗帜鲜明、立场坚定。要深化对中国特色社会主义理论体系特别是***新时代中国特色社会主义思想的学习，读原著、学原文、悟原理，不断提高理论素养，增强行动的自觉性和正确性。当然，基层工作纷繁、复杂、具体，单凭经验感觉和理论知识，或是坐在办公室听汇报，也是无法做好的。必须在用科学的理论武装头脑的基础上，结合基层丰富多彩的生动实践来推动工作，获取大量第一手资料并进行分析研究，科学合理确定工作目标、提出工作举措，并在实践中落实工作任务、检验工作成效，总结提升为经验性、规律性、理论性认识，达到以知促行、以行促知、知行合一的效果。
要上情与下情相结合。上级的各项方针政策，是着眼全局的，具有宏观指导性。要与党中央保持一致，向党中央看齐，认真学习研究党的路线方针政策，坚定不移、不折不扣地贯彻执行好上级决策部署，这是对每一个领导干部的基本政治要求，但也不能一味地沉迷于揣摩上级意图、迎合上级口味或当“传令兵”、照葫芦画瓢、生搬硬套和机械执行。要立足实际，在学深学透和准确把握上级决策部署的基础上，根据当地实际情况，找到结合点来创造性地抓好贯彻落实，把上级的普惠性政策、普遍性要求，转化为推动本地工作的思路、举措和成果，既确保党的各项惠民政策不走样、执行不落空，又确保地方发展好、群众得实惠，达到“组织放心”和“群众满意”的有机统一。
要方向与方法相结合。顶天是方向，方向不对努力白费；立地是方法，方向正确之后，方法便为王。方向是发展趋势，是世界观；方法是工具，是实现目的的手段。当前，我国经济发展已进入新常态，社会也在发生深刻变革，地方领导干部必须看得清发展方向，把得准时代脉搏，提高辨别力、判断力，从全局看“形”，从长远看“势”，扫清迷雾、看到规律、看清未来，这样就会知道往哪个方向走、要做些什么、怎么做、做到什么程度，就会有“功成不必在我”的气度和“前人栽树后人乘凉”的胸襟，多做一些打基础、管长远的工作，这就是方法。陈云同志讲的“比较、交换、反复”就是对辩证思想方法的精辟概括。要牢牢把握大局大势、看得到抓得住机遇，学会相时而动、乘势而上、顺势而为，切不可违背规律、逆势而动，否则就会贻误一地的发展、祸害辖区的群众。
五、要有英雄气平常心
乡镇工作千头万绪，面对各种复杂棘手的具体问题和形形色色的工作对象，需要有点“英雄气”才能搞好工作。“英雄气”不是简单的“霸气”、蛮横的“匪气”，而是既要有“知识”又要有“胆识”，敢于担当负责，勇往直前。同时，也要始终在头脑上保持清醒、在行动上恪守理智，以平常之心对待“名”，以淡泊之心对待“位”，以知足之心对待“利”，只有这样，才能走远走长，才能永葆党员干部的纯洁本色。
既要当英雄也要当百姓。乡镇党委书记既然身处这个岗位，就要有点英雄气、有点血性，要有点境界、有点情怀、有点追求，以“朝受命、夕饮冰”的事业心、“昼无为、夜难寐”的责任感，想尽一切办法为民谋利，做好工作，决不辜负党的期望和人民的信任，做一名好党员、好干部、好领导干部。同时对自己也要有清醒的认识，无论做到哪个岗位，都应当身居要职而无骄人之心、肩挑重担而无傲世之意，都要始终牢记自己来自百姓，始终还要回归百姓，“吃百姓之饭，穿百姓之衣，莫以百姓可欺，自己也是百姓”，切不可“官升脾气长”，自以为高人一等，觉得什么事都比别人高明，开始仰视自己的成绩，俯视周围的人和事，过度的自信乃至自负，以至于随心所欲、不受约束，走上了自我覆灭的绝径。
既要胸怀全局又要埋头做事。乡镇党委书记作为基层领导干部，要有大局观、胸怀全局，能够跳出自身看自身、高出两三个层次看问题，干事创业要站在全县、全市，乃至全省、全国的角度来思考、谋划，这样才能找准方向、找到差距、迎头赶上，不能只盯着自己的“一亩三分地”，搞自娱自乐，做无用功。找准了方向，更要善作善成，在眼界上、谋划上当统帅，指点江山、激扬文字；在落实上、具体工作中当小兵，养成把重要工作抓在手上的习惯，注重亲自上手，具体去做，把工作落到实处、取得实效。事非经过不知难，只有当过几回“热锅上的蚂蚁”，才知道怎样处理应急的事情、处理难办的事情，才能对如何解决各种矛盾有所了解并积累一定的经验，也才能有所成长和进步。
既要迸发激情又要理性作为。激情可以让人干劲十足、敢冲敢闯，理性可以让人冷静思考、严谨务实。要想做好领导工作，必须在激情与理性的结合上找到一个平衡点，既充满激情又不失理性，实现两者的有机统一。乡镇党委书记一定要有一种“躺着想事、坐着议事、站着干事”的工作激情和创业冲动，面对机遇敢于抢抓、面对艰险敢于探索、面对落后敢于奋起、面对竞争敢于拼搏，始终保持“人争第一、事争一流”的进取精神；要有会干事的策略，做到实事求是，注重持续，多谋善断，遵循客观规律，科学论证，民主决策，敢干而不蛮干，苦干而不傻干；要有干成事的理性，强调冷静客观，强调全面与远见，以理性驾驭自己的激情，把求真务实和开拓创新相结合，把高昂的斗志和理性的思维相结合，把饱满的激情和务实的态度相结合，既不妄自尊大也不妄自菲薄，既看到不足也看到希望，形成昂扬向上、奋发有为的精气神。
既要敢抓敢管又要看淡得失。敢不敢担当、能不能干事、有没有作为，是对领导干部的检验标尺。农村工作是具体的，光会作报告没用，要敢抓敢管、敢于担当、能解决实际问题。作为一名乡镇党委书记，要始终牢记自己的第一职责是为党工作，要拎着“乌纱帽”为民干事，而不能捂着“乌纱帽”为己做“官”，为官无为也是过。要敢于攻坚克难，敢啃“硬骨头”、善于“涉险滩”，担得起责、担得起难、担得起屈、担得起过，对工作不敷衍、对矛盾不回避、对责任不推脱，真正做到“想出头就要先埋头，要出彩必须多出力”。尤为重要的一点是，要学会看淡得失和名利，正确看待人生挫折、工作磨砺，正确预期未来发展，千万不能急于求成、眼高手低，一定要循序渐进、稳扎稳打。要学会平视一切，平视我们的成绩，平视周围的人，很多干部出问题就在于自我膨胀、自我认识不够，没有能够平视一切。人生没有彩排，一直都是现场直播，稍有不慎就会犯错误甚至身败名裂。要在需要面前学会选择，在诱惑面前学会放弃，在信仰面前学会坚守，始终遵从内心的召唤，保持心灵的纯净。
六、打铁还需自身硬
领导干部要想让人信服、让人敬重、让人跟从，自身也必须过得硬。古语有言“治人者必先自治，责人者必先自责，成人者必先自成”，说的也是这个道理。自身建设永远在路上，永远没有休止符，乡镇党委书记要严格落实“三严三实”要求，尤其要过好政治关、廉洁关，以过硬素质，创造过硬业绩。
政治素质要过硬。政治是统帅，是灵魂。过硬的政治素质，是领导者一切素质的根本和核心。乡镇是基层，但不要以为在基层就可以口无遮拦、为所欲为，要知道没有不受监督的特殊党员。要始终坚定正确的政治方向，不断加强党性修养，筑牢“总开关”，坚定理想信念，补足精神上的“钙”，始终牢记第一身份是共产党员，在党言党、在党忧党、在党为党、在党兴党，切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，切实增强道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。要始终对党忠诚老实，忠诚党的信仰，忠诚党的组织，忠于人民，永远不当“两面人”，在任何时候、任何地点、任何情况下，都要把心中有党深深烙在灵魂深处，一刻也不能放松，一刻也不能懈怠，牢记“忠诚比能力更重要”。要始终严守党的政治纪律和政治规矩，任何时候任何情况下都必须与党中央保持高度一致，不越界、不越轨、不越底线。
道德品行要过硬。道德品行是做人之本、为政之基。古人把立德、立功、立言作为“三不朽”之事，而且把“立德”放在了首位。以德修身、以德立威、以德服众、以德定行，是干部成长成才的重要因素，许多干部出问题，不是出在才上，而是出在德上。要把德的修养贯穿自身成长的全过程，明大德、守公德、严私德，做一个高尚的人、纯粹的人、有道德的人、脱离了低级趣味的人、有益于人民的人，以德的力量去赢得人心、赢得事业。要有家庭美德，赡养父母有孝心、善待妻儿有爱心，培育良好家风，这是最起码的要求和做人的底线，一个人如果连父母都不孝敬、连子女都不抚养，他肯定是什么社会责任也不愿承担的。要心理阳光，胸中要有大气象，心中要有大情怀，有爱心、有同情心，不能看不得别人好，甚至为了自己的利益或好恶就去诬告陷害别人。事实上，只有先成为一个好人，才能成为一个好的领导干部。
廉洁自律要过硬。公生明，廉生威。当官发财两条道，当官就不要发财，发财就不要当官。要始终恪守廉洁自律准则，把纪律和规矩挺在前面，学会掌控自己，自觉远离低级趣味，自觉抵制歪风邪气，不能有任何的侥幸心理和机会主义，天上掉下来的馅饼往往就是地上的陷阱。要常算贪欲的政治账、经济账、家庭账，筑牢思想防线，保持清醒头脑，珍惜领导职务和领导岗位，珍惜来之不易的为党和人民奉献的机会，驰而不息地抓好作风建设。要自律自觉，牢记“从善如登，从恶如崩”的古训，自重自警自省，慎微慎独慎初，做到大事不糊涂、小事不马虎。要依法秉公用权，遵守规矩用权，恪守权力边界，做到用权有原则、办事守规矩，切实做到“大节”不偏离、“小节”不丧失，确保权力不发生“霉变”，不让权力这把“双刃剑”砍倒自己。