北京大学中国持续发展研究中心

副主任

北京三生环境与发展研究院

院长

张劲松

生态，是自然万物相互依赖、相互作用，是物体与其周围环境（包括非生物环境和生物环境）相互关系的互动。美国著名的环境经济学、教育家和企业家保罗·霍肯（paul hawken）指出，在商业社会中，传统商业的恶性竞争以及对地球资源大量吞噬，导致生态环境恶化，使人类生存的可持续性面临空前挑战。创造一个可持续发展的商业模式才是商业生态良性和持续发展的唯一出路。“生态+”将生态学与商业和产业发展相结合，其核心是要让生态化融入全社会的各行各业，对传统产业和新兴产业进行生态化改造，进而驱动中国发展的转型升级。“生态+”战略是全面深化改革的重要路径。实施“生态+”战略，才能有效建设人类持续发展命运共同体。实现生产、生活、生态的“三生共赢”，才能走向新的生态文明时代。

“生态+”是产业转型升级的战略选择。建设生态文明，是一场涉及组织方式、生产方式、生活方式转变的革命性变革。生态型企业的持续健康发展是个系统工程，需要持续推进企业战略、组织、人才、文化的全面升维和不断进化。

本书用大量详实的商业实践案例，阐明了产业生态的“自组织”形态和发展演进，揭示出产业生态同频共振的“序参数”。“序参数”是哈肯教授协同学的术语，就是自组织行为秩序的参数，就是本质、规律，就是“道”。

当下，很多企业家、投资机构，言必称“生态”，但“生态”到底是什么？有什么特点和规律？如何做成生态型企业？本书是第一本系统梳理挖掘商业生态本质，较完整地提出了可行的打造生态型企业方法论的著作。本书旨在引导企业践行“生态+”战略，树立产业思维，构建系统协同的命运共同体，促进产业生态化和生态产业化，为企业指数级成长提供高屋建瓴的理论指导，探寻商业生态的“序参数”。

我们相信，随着“商业生态”理论提炼和深入实践，必将引发一场新的产业革命。

张劲松

2016年盛夏于燕园