既有纯朴的务实精神，又具谋略的知识型农民企业家梁福来，从杭州载誉归来后，又用一项项“新建”和“维修”的佳绩，取得了所有业主单位的由衷信赖。因此，唯才是举的市建委排管处泵管所的领导，干脆把当时市内和四郊10区共186座排水泵站及其管道配套工程的建设和维修重任，都交由他负责。他的事业越干越大，实力越来越强，队伍也由几十人、百余人发展到三、四百人，可谓红红火火、蒸蒸日上！如此的规模和偌大的摊子，而其管理人员仅有7人，且都在第一线干着指挥——真正是兵精政简高效率！
靠艰苦创业起家的农民企业家梁福来，不啻重实干、关爱人、善经营、精管理；作为共产党员，他还有着很强的党性和组织观念，切实做到了：立足施工队，胸怀大社会，加强党领导，亲自抓党建。到1989年，在他那来自四面八方的施工队伍里，已有7名党员，他们远离原单位，长期不能过组织生活，党组织也无法对其提出要求、进行管理，直接影响着他们思想认识的提高和积极作用的发挥——如何解决？一直以来，成了梁队经常考虑的大问题；加之，当时一些大学生闹事，在社会上产生了不良影响，为稳定员工情绪，确保排水工作的正常进行，泵管所党总支副书记刘丹娟，也主张加强党的领导，并倡导成立联建党支部，她和梁福来的想法不谋而合。梁常对小站镇、村和排管处、所党的领导同志，卓有创见地畅谈自己的看法：“我们每个党员，都必须置于党组织的管理、教育和监督之下，以充分发挥其先锋模范作用。我认为：一个党员就是一面红旗，在任何环境中都会猎猎飘扬，活像个熊熊燃烧的火把——建了党组织，那一个个傲风斗雪的火把，才会形成气候，映红那里的一片天空！所以，一个地区或一个单位，不能没有党组织！”他又根据本队的实际情况，提出了建议和要求，“我想在队里建个党支部，以便把这些流动党员统一管理起来，请组织上支持和批准！”
他这出以公心的正确看法、合理而重要的建议与要求，很快引起了市排管处和津南区小站镇党委的高度重视，并都列入了党委的工作日程。鑑于当时天津市尚无跨地区、跨行业联建党组织的先例，故须请示上级组织部门同意后再定。
就在1989年上半年，上述两个党委请示了各自的上级党组织，又经津南区委和市建委党委请示市委组织部，市委组织部再请示中组部同意后，于当年“七一”前，将在项目施工中的农民党员和业主单位项目管理人员中的党员一起，集中成立了天津市第一个联建党支部，由施工队长梁福来任书记，直属当时以刘丹娟为副书记的泵管所党总支管。在成立联建党支部那天，代表乙方前往参加的领导有小站镇党委副书记刘茂林、头道沟村党支书范长顺等；代表甲方出席的领导有刘丹娟、李保金、钟宝禄等。这一做法，对加强外出务工农民党员的管理，进而推动集体经济的发展，探索出了新路。
联建党支部在甲乙双方党组织领导下开展工作，初步建立了以双重上级党组织领导为核心，以项目联建党支部为基础，以施工项目中党员为主体的工作格局，实现了党员横向网络化管理。书记和支委由党员选举产生，双方上级党组织协商批准生效。支部下设若干党小组，并建立了项目班子例会、议事协商、党员学习、党员考核、生活会等制度，切实做到对每个党员的就地动态管理，以党员责任目标落实的考核办法，推动全面质量管理；以调动广大党员工作积极性为动力，协调和稳定周围员工的情绪，达到稳定思想、和谐共处、争先创优的目的。这里还应特别提及的是，为互相沟通情况、以利做好人的思想工作，刘丹娟书记每年都要带领排管处、泵管所的有关同志，来同村、镇、区委组织部的同志，进行一次联谊活动，一直坚持到1993年刘书记调到市排管处任党委副书记为止。实践业已证明，这个党支部成立后，在进行各项施工任务中，充分发挥了共产党员的先锋模范作用，从而在做实基础工作上，显现了联建党支部的战斗堡垒和引领经济发展的指导作用。比如，近几年来，由于最大限度地激发了党员的潜在能量，积极引导个人作为充分发挥，形成了思想、技术的群体优势，所以出色完成了双峰道泵站、西湖村大街泵站、纪庄子35kv变电站等处的土建施工任务。椐称，后来在中组部召开的有市建委有关同志参加的座谈会上，还提到了在全市首创的联建党支部这一大胆而成功的尝试。
此后，有了联建党支部的政治思想和党的组织保证与支持的梁福来，更是心高劲足地放开手脚、甩开膀子大干，一年跨上一个新台阶，年年都取得令人歆慕的社会和经济效益的“双赢”！钱多了怎么办？他首先想到的，是跟他干活的弟兄们：月月定时、足额地给大家发放工资、奖金和各项福利待遇，并不断改善他们的吃、住、行等生活条件。对来自津南区建安公司，从1982年起，就一直跟着他干，后来分别担任他下属两个施工队负责人的刘德顺、林丽元两个“建筑行家”，当1992年梁的队伍壮大到200多人、固定资金超过1000多万元时，梁福来对带领40多人，正在参建东丽区污水处理厂的刘、林二人深情地说：“十年来，你俩辛辛苦苦、忠心耿耿地跟我干，为我们施工队的发展立下了汗马功劳——我心里很清楚，也绝不亏待你们！经过这几天的深思熟虑，我决定让你俩入股，队里所得利润，咱们三人均分！”
在金钱面前，梁福来这利为民谋、情系员工的出人意料之举，顿使那俩人激动不已、喜从中来、干劲倍增，同时，也让其他员工具体地看到了踏实拼干的丰厚回报，从而极大地调动和进一步激发了大家的劳动积极性和创造性——这无穷的精神力量，很快转化为更高的经济效益，实现了精神与物质“两个文明”的相互促进、良性循环！
1997年泵管所一分为二后，以海河为界，河西为一所，由林丽元带一支队伍在那里施工；河东是二所，由刘德顺率另一支人马在那里干——各自独立核算，统归梁福来管辖。俩人的积极性异常之高，彼此比着，互相促进。林丽元他们发明的桐油木闸门，其质量，比北京生产的还好，已成专利产品；刘德顺也是兢兢业业地带队实干。这俩人的出色表现，不但使梁福来管理起来得心应手，而且生产形势和经济效益也是年上层楼，令人艳羡！用梁福来发自肺腑的话来说，那就是：“20多年来，林丽元和刘德顺一直干得很好，他俩同我的关系，就像亲弟兄一样，他们对我事业发展的贡献，真是太大、太大了——倘若没有他俩对我始终如一的鼎力相助，就没有我辉煌事业的今天！”
由梁福来开创的建安施工事业，正在方兴未艾发展的1999年3月，他所在的头道沟村和邻村前营、四道沟村的建筑队合并，正式成立了集体性质的“天津市三顺建筑安装有限公司”，各家一致聘任梁福来担任总经理兼总工程师。从此，他的规模更大，实力更强，施工面更广，工期和质量更能确保，诚信的声誉也更高了！正因德高而不显，望重又不骄的梁福来，为人、处事的美名不胫而走，所以很多有技术专长者，纷纷慕名来到他的麾下，这就锦上添花地更加增强了他的人才实力。如今的“三顺”，有专业工程师7人，富有实践经验的技工80多人。下设两个工程队，可以同时在多处单独施工。平时，三顺公司在各泵站施工的员工有300名上下，活最重、人最多时，达到400多名！由于他们劳动态度好，实践经验多，技术力量强，所以在施工中，总是能根据实际情况，拿出有创造性的最佳设计方案，并认真加以实施，总令甲方喜出望外。譬如，在新建和维修污水处理厂的闸门时，他们将铁门改为上了桐油的木门，这样既轻、密封、渗水少，又防锈耐腐、延长年限，造价还低，深受甲方欢迎！
在建筑行业群雄迭起、竞争严酷的情势下，有的工程队，为争得施工任务，往往采取请客、送礼等不正当手段，梁福来却与之不同，他所干的活儿，大都是甲方找他，只要向他说明工程的要求和交活的日期，不用人家操心，他就会按期或提前交上份儿优秀的答卷，还同人家成了朋友，且这友情与日俱增……有人问他缘何会如此？他谦和地笑笑，成竹在胸地阐释了内心潜在的处世之道：“其实很简单，我主要是遵循两句话，即：实实在在创优质，时时刻刻守诚信！我很赞赏孔子说的‘与朋友交，言而有信’和孔子之孙子思讲的‘君子诚之为贵’的警语，其内涵即是诚信。我认为：诚，是人内在的一种品质、信念，就是‘内诚于心’，表现为真诚、诚实、诚恳等；信，则是人在社会生活中，与他人交往时，显示的具体行为，就是‘外信于人’，表现为讲信义、守信用、重然诺等。诚信，即诚实和守信，二者是统一的。它既是中华民族优秀传统道德的继承和弘扬，也是构建社会主义和谐社会、全面建设小康社会不可或缺的重要内容，人人都应恪守和践行！”梁福来这个有着43年党龄的农民企业家，口若悬河地讲到这里，又结合本公司的情况继续说，“我们‘三顺’能有今天，就是靠诚信创业、立足、发展和壮大起来的！我常对公司的管理人员和全体员工讲，我们每个人都要十分明确：诚信，是内强企业素质、外树企业形象的基石。若把企业比作一棵树，诚信就是树之根，树无根不活——诚信就是品牌，就是竞争力，就是通行证！我们要把‘一切从诚信做起’，作为全体员工的思想行为准则，确保让‘诚信’在‘三顺’时时开花、处处结果，只有这样，才能真正确立和不断提高‘三顺’的整体诚信形象，使我们长期立于不败之地——这是多少钱也买不来的最宝贵的无形资产啊！”
梁福来那始终不渝的所有言行，都淋漓尽致地体现了他上述的人生观点和经营理念。自1982年至今的25年来，他统领的这支日益壮大的劲旅，一直在天津市排水疆场辗转奋战，真正做到了“召之即来，来之能战，战之能胜”！在每年6月20日至9月20日法定的防汛抢险期间，他们时刻牢记“雨声就是命令”口号——不论白天、晚上，只要一下雨，他们就警觉地严阵以待！梁福来一接到排管处的汛情电话，即刻率领人马，火速奔赴前线，每每都是马到成功、出师报捷！
在平日，梁福来的队伍，无论是建泵站、下管道，还是搞维修，都是锁定工期、确保进度、精心施工、一丝不苟，竣工后，先是自己认真严检，然后再交活——每次验收，都是一次性合格！在全市现有186座泵站中，有68座是他们新建的，其余的也都进行过不同程度的维修，且每干完一项，都被评为优质工程！正因如此，三顺公司才成为天津排管战线一支公认之“劲旅”，其领军人物梁福来，则被誉为这支劲旅之“英豪”！