唯物辩证法认为，事物不仅作为矛盾而存在，而且作为系统和发展过程而存在。系统包括诸多要素；过程分为若干阶段。超前思维，就是从客观事物全局出发，对事物未来发展趋势作出预见的思维过程。作为新时代党员干部，超前思维能力的大小，直接决定和影响着领导行为和效能，也决定着一个地区、一个单位的兴衰成败。
（一）凡事预则立，不预则废
***同志曾指出：“没有预见就没有领导。”一个领导，“坐在指挥台上，只看见地平线上已经出现的大量的普遍的东西，那是平平常常的，也不能算领导。只有当着还没有出现大量的明显的东西的时候，当桅杆顶刚刚露出的时候，就能看出这是要发展成为大量的普遍的东西，并能掌握住它，这才叫领导”。领导干部作为“领头雁”和排头兵，必须提高预见能力，增强工作的预见性，不但要知晓昨天和今天，还应该把握好明天和后天，从而下好先手棋、打好主动仗。为将之道，在于良谋。辩证唯物主义告诉我们，要能动地改造世界必须首先正确地认识世界。领导干部面对烦琐的工作不开动脑筋，找准问题症结、把握事物规律，仅一味地蛮干，到头来往往是“竹篮打水一场空”。抓项目作决策要目光远大，胸怀宽阔，遇事多思索、多考虑、多比较、多分析，在司空见惯或偶然的现象中发现事物的真谛，独到、新奇、深刻地了解各种新情况、新问题，进行综合分析判断，想别人所未想，做别人所未做，走别人所未走，作出科学的预测和决策。思想上超前，才能行动上领先。一个地方能否在发展上先人一步、快人一拍，很大程度上取决于这个地方领导干部的思想、思路和思维，有什么样的思想、思路、思维，就意味着这个地方会有什么样的发展。领导干部要多思考改革发展的大问题，少琢磨个人的功名利禄；要从事物的总体出发思考问题，谋划运筹，既需要科学的“视角”，又需要战略的“眼光”；要对“立竿见影”的显绩十分用力，也要善于谋划潜绩，谋长远之策，行固本之举，干好那些打基础、利长远的事。明者防祸于未萌，智者图患于将来。有的领导干部眼光狭隘，奉“今日不知明日事，明日有事再请示”为圭臬，以为“车到山前必有路”，结果工作上总是很被动。面对波谲云诡的国际形势、复杂敏感的周边环境、艰巨繁重的改革发展稳定任务，领导干部只有善于登高望远、见微知著，才能在“风起青萍”时未雨绸缪，在“山雨欲来”前抢得先机，才能有效防范、管理、处理各种风险，有力应对、处置、化解各种挑战，劈波斩浪、行稳致远。
（二）宜未雨而绸缪，毋临渴而掘井
美国通用电气公司董事长韦尔奇曾经说：“我整天没有做几件事，但有一件做不完的工作，那就是规划未来。”对未来的规划和预见能力，体现了一个人超前思维的强弱。领导者的高明之处在于，下属还未意识到的问题领导者已经超前地感知到了，并能根据自己的感知对未来发展提出明晰的工作思路，对工作作出超前的部署和指导。因此，领导干部想问题办事情，一定要走一步看三步甚至更远，经常登高望远，不断修正偏差和失误，向着既定目标准确前进，最终达成目的。人无远虑，必有近忧。进入新时代，机遇与挑战同在，发展与风险并存。前进道路上还会遇到各种可以预见和难以预见的风险挑战，只有善于把握规律，运用发展眼光、辩证逻辑、系统思维，善于总结经验，才能使所做之事具有可行性、前瞻性。领导干部要善于“图之于未萌，虑之于未有”，深入实际调查研究，及时掌握苗头性问题，对潜在的风险有科学精准的预判，炼就草摇叶响知鹿过、松风一起知虎来、一叶易色而知天下秋的能力，做到防患于未然。行棋观大势，落子谋全局。***同志说过：“没有全局在胸，是不会真的投下一着好棋子的。”一位卓越的领导者，不可能什么都懂，但一定要懂全局。想问题、作决策时，应自觉把工作实践与“两个大局”联系起来，同贯彻落实党中央重大决策部署统一起来。要用好历史的“长镜头”，善于运用历史眼光和发展眼光，把正在做的事放到历史长河中去观察、来谋划，总结经验规律，把握发展脉络，坚定前进方向；要用好世界的“广角镜”，立起全球视野，跟踪世情国情党情最新变化，瞄准世界一流新方位，抢占制高点，抓住重要战略机遇期；要用好求是的“显微镜”，透过纷繁复杂的表面现象和苗头性倾向性问题，把握事物本质和变化走向，培养见微知著能力。只有登上高处，才能看得更远。鹰击长空，虽然要经受风吹雨打，却可以看尽天下万物，将世界揽入胸怀；而井底之蛙囿于方寸之地，心灵和眼界一样狭窄。领导干部作为干事创业的“领头雁”，要站在事物发展的前沿看问题，不断解放思想、更新观念，敢于冲破因循守旧的条条、破除惯性思维的框框、摆脱墨守成规的戒律，善于从全局的角度观察、分析、处理问题，在发展中抢占先机、拔得头筹，为长远发展打下坚实基础。
（三）思人之未思，言人之未言
***总书记强调：“领导干部想问题、作决策，一定要对国之大者心中有数，多打大算盘、算大账，少打小算盘、算小账，善于把地区和部门的工作融入党和国家事业大棋局，做到既为一域争光、更为全局添彩。”当今社会节奏快、变化多，新情况新问题层出不穷。展望远景，专注未来，预见未来，把握方向，才能从容应对各种挑战，保持经济持续健康发展和社会大局稳定。明者因时而变，知者随事而制。当今社会机遇与挑战并存，世界发展日新月异，如果对激变的形势熟视无睹，对残酷的竞争无动于衷，不能因时而变、因地制宜、因势利导地进行改革和创新，那么迟早会落在别人后头，甚至被时代所淘汰。领导干部作为“掌舵者”，既要当好“指挥官”，也要做好“探路者”，把握大势、着眼大事，找准工作切入点和着眼点，做到因势而谋、应势而动、顺势而为，实现新起点上新跨越。要站在时代前沿和战略高度观察、思考和处理问题，既立足当前又放眼长远，既熟悉国情又把握世情，在政治上认识和判断形势，在解决突出问题中实现战略突破，不能也不允许鼠目寸光，更不能搞急功近利、劳民伤财的短期行为。眼界决定视野，格局决定结局。狭隘的视野影响人们思想观念的变革和对新思想新观念的学习、借鉴和吸收。做好领导工作，具备统筹谋划、驾驭全局的能力极为重要。面对时代重任，领导干部要一切着眼全局，把认识大局、把握大局、服从大局摆在重要位置，站得高一点、看得远一点、想得深一点。加强整体统筹和长远谋划，把当前任务放在过程链条中来运筹，坚持问题导向、目标导向、效果导向相统一，深入思考时代背景，把地方经济社会发展放到区域协同发展、国家战略发展的大环境下去考量，才能有的放矢、科学决策。认清形势，感知态势，洞悉趋势。当前，有的领导干部在纷繁复杂的形势变化面前，耳不聪、目不明，看不清发展趋势，查不出蕴藏其中的机遇和挑战，严重影响乃至制约改革发展向纵深推进。在知识爆炸、信息核变的新时代，领导干部只有不断提升知大势、懂全局、管本行、议大事、履职责的能力和水平，扩大学习“内存”容量，广泛涉猎、博闻强识，才能避免陷入少知而迷、不知而盲、无知而乱的困境。在想问题、作决策时，要善于把事业放在时代大潮、历史长河、全球风云中来思考谋划，常观大势、常思大局，才能做到因势而谋、应时而动、顺势而为。