一个地区、一个国家,都是由千千万万个个人所组成的。北京奥运会既然对地区经济、国家经济有推动作用,那么就必然会给我们每个人带来创业机会。
这样的机会数不胜数,下面介绍的就是其中可以仿效的榜样。
捷足先登,3年前就瞄准了奥运会
曾国添是许许多多希望涉足北京奥运会的商人之一,他现在的正式身份是澳门天智(亚太)有限公司主席。
2002年7月25日,曾国添接受记者采访时透露,3年前他就开始筹划奥运投资了。其中,一项是运动饮料,另一项是20亿元的污水处理厂。他说:“大家其实在投资同一个股——奥运概念股,而在台湾股市上,已经真的有这么一支股票在上市了。”
曾国添认为,从某种意义上说,预算与融资不是一个简单为奥运会找钱的问题,而更是一种运行机制。因为“在这种机制中,如果一个小商人也能够在其中找到商机,一个公民能借此改善自己的生活,那才是真正开放的奥运。而奥运会组委会并非是一个商业机构,它需要更多的血液补充进去,帮助她丰满起来。”
从曾国添的观点中我们可以看出,北京奥运会孕育着许多商机,因为这是开放办奥运的最低要求。
从汽车运输到滑水运动
24年以前还是浙江上虞一家小学民办教师的王作明,五年级毕业后就教起了二年级,之后自学了初中课程。在教了10年书以后,他卖了房子、借了5万元开始自己开公司。他在浙江搞了10年运输,目前拥有100多辆汽车,业务范围包括联运、客运、货运、代理机票、出租车等等。
1998年的一个偶然机会,王作明得知英国有一种新型的索道牵引滑水技术,便开始梦想发展国内的滑水运动。
1998年下半年,王作明在北京考察了30多个自然水面,最后选址在昌平城西的荒滩上,以每年50万元的租金,得到了这块1200亩土地50年的使用权。
接下来,王作明花费700多万元拆迁了一个煤厂、一些马棚、井、变压器以及相邻农民;以每立方米4元多的价钱,挖出了3条分别为1200×120米、1000×100米、800×180米的专业水道,外加一条740×50米的索道牵引水道。
***的一份电报
2000年10月20日,滑水场交付使用的同时,举办了“‘凯博尔’杯北京国际滑水公开赛”,这是当时被国家体育总局和北京奥林匹克申办委员会批准的北京申奥活动内容之一。
经过何振梁先生的牵线,时任国际奥委会主席的***发来了这样一份意味深长的贺电:“我相信,作为皮滑艇竞赛地点的北京国际滑水场的建设,将有助于中国体育的进一步发展。”
皮滑艇是奥运会水上项目之一。接到***的这份电报后,王作明受到极大鼓舞,也由此萌发了“野心”。
此后,王作明赌了一把——在北京申奥成功以后,立刻将已经在北京市体育局注册为北京市体育场馆的私营滑水场改为奥运场馆。
因为,奥运水上中心要求的水道规格为赛艇2200×200米,皮滑艇1200×180米,他的现有水道完全可以通过改造给皮滑艇项目使用。
他认为,通过这样的改造就可以就近利用开阔的孙河水库自然水面。它虽然现在还有点臭,但是只要增加一些综合治污费用,就可以采取回灌地下水的方式加以自然净化了。
毫无疑问,此时此刻的王作明,已经把全部精力投入到关心北京奥运会滑水场地到底是选址顺义还是昌平了。因为他已经在北京昌平的国际滑水场投资了3000万元,其中没有动用一分钱银行贷款,全都是自己的个人财产。
争夺北京奥运的一杯羹
直到2002年9月,北京奥运会的28个大项、300多个小项目中,尚存悬念的就只有国际滑水场了。
据介绍,奥运水上场馆是除了奥运村之外面积最大的场馆项目。国际奥委会拨给北京的80多亿人民币(10亿美元)经费中,至少会有2亿人民币专门用在水上场馆。特别是在北京这样一个严重缺水的城市,水上场馆的项目争夺就显得尤为重要。
关于水上场馆选址,在北京获得奥运会举办权之后,至少有过3次波折,经历了一场看不见的战争。不管未来的水上场馆是否选址在王作明的国际滑水场,他的奥运梦都不会落空。因为,他事实上已经拥有了离奥运村仅15分钟车程的大片土地。既使不被选中奥运水上场馆,仅凭目前有那么多人来跟他谈发展高档别墅区的事,王作明也一定不会吃亏的。
只有市场上找来的钱才是聪明的钱
按照北京奥运会组委会的日程表,2002年7月,奥运项目开始启动招标和商业运作。一方面是建设资金短缺,一方面是我国民间拥有10万亿元的存款。两者对照说明了这样一个问题,如果能够吸引其中的一部分民间资金参与奥运建设,那么,北京奥运会的3000亿元投资预算就有了可靠保证,甚至可以说是小菜一碟。
不但如此,如果能够在奥运各个项目中大量介入民间资本,北京奥运会比赛场馆的赛后利用问题就自然解决了。
例如,根据王作明的测算,如果在顺义潮白河新建奥运会水上场馆,由于附近的地下水位深达60米,需要用大量电力抽水。不但水回不到地下去,而且还会通过地表流向天津方向。深处地下水要经过处理,由于水太凉,到地表太阳一晒,微生物很容易生长,要保持其卫生清洁又要花很多钱。
令人担心的是,这样的场地只能供奥运会20天左右时间的一次性使用。因为要保持它水源不断和使用上的日常维护,不是政府资金所能长期承受得了的。
而以王作明自己的滑水场为例进行测算,如果现有的1200亩土地被征为奥运会用地,那么它将增值为大约每亩20万元,可以转手或者联营,光是土地就将增值为2个多亿。每年的保安费、常务人员、卫生、绿化、草地、水电等费用,只需要在目前的年开支100万上翻3倍,这300万用两三个大的年度广告就可以解决。而周边产业,则可以给人来投资。
这样的测算思路,与北京大学中国经济研究中心常务副主任海闻的观点不谋而合。
海闻在2001年负责向奥委会考察团陈述经济问题时提出,北京申办奥运会,中国之所以能够战胜巴黎,首先是政府有明确表态,能够保证奥运项目的投资。但与此同时,只有在市场上找来的钱才是聪明的钱,才会考虑收益与成本、考虑善后的资产处置。
国财经济研究中心学者李泰山也赞同这个观点。他认为,民间资本运作因为是商业杠杆起作用,所以自然会考虑节约与效率,因为它们是企业投资,会考虑长远。而政府行为则往往因着某届官员的任期而变为短期行为。
可见,民间资本投资北京奥运会不仅理论上行得通,而且是大势所趋。只要个人把握好机会,就可从中获益。
还有哪些利用奥运商机的方式
对于有一定实力的个人来说,利用奥运概念、抓住奥运商机、打造奥运品牌,同样大有可为。
例如创立奥运体育用品公司、奥运高科技开发公司、奥运网络直播公司、奥运旅游公司等等。
但凡开办公司,总是机遇和风险并存的。但是由于北京奥运的宏观环境在此,这样的创业总的来看机遇大于风险、容易取得成功。
结合个人成才计划和发展计划,把自己打造成北京奥运的急需人才,同样是一种明智做法。
例如,目前在我国多所大学已经新开了各种与北京奥运、奥运经济有关的课程。上海复旦大学更是在全国率先开设了体育mba专业,首次培养20名体育工商管理学硕士。
据悉,随着2008年奥运会的临近,以及近年来我国体育产业的迅速发展,体育营销、评估方面的人才将十分走俏,目前仅仅体育mba专业人才就至少需要10000名。
除此以外,奥运急需人才还包括与绿色奥运、科技奥运、人文奥运相关的技术专业以及外语人才。
投资奥运板块,通过奥运经济概念股直接受惠于北京奥运、从而从中分一杯羹,实现个人财富增值,同样是普通百姓便于参与其中的一种方式。关于这方面的内容,将在本书最后部分进行叙述。