商业模式构建：互联网+时代的顶层布局路线图

《商业模式构建：互联网+时代的顶层布局路线图》简介:

no content to check

《商业模式构建：互联网+时代的顶层布局路线图》最新章节:

• 作者关于商业模式问题的研究成果（2000—2015）
• 参考文献
• §给你的商业模式做个“体检”
• §规则的产生途径
• §规则的概念和功能
• §商业模式的材质问题

《商业模式构建：互联网+时代的顶层布局路线图》目录: 全部章节

• 01　商业模式的真面目
• §引子：苹果公司奇迹背后鲜为人知的故事
• §拨开迷雾找准起点：从正确的问题开始
• §什么是商业模式？它有什么用？
• §关于商业模式的六种错误认识
• §商业模式是什么？长什么样？
• §互联网浪潮对商业模式创新的影响
• §互联网+时代商业模式的四种基本类型
• 02　商业模式构建总纲
• §什么是商业模式构建
• §为什么模式构建会成为一个问题
• §商业模式构建的三个基本原则
• §为什么商业模式构建需要布局思维
• §商业模式构建总纲：以锚型路线统御全程
• §商业模式构建必须把握的五个角色
• §商业模式构建必须摆脱的八个误区
• 03　起点：顾客价值主张板块的构建
• §构建目标：找到大储量的痛点矿藏
• §如何布局：挖掘“富矿”的三个步骤
• §布局沙盘：扩张顾客价值主张板块面积的敏感因素分析
• §案例阐释：高新技术转向应用背后的CVP创新
• 04　做腰：顾客问题解决方案板块的构建
• §构建目标：用新情景创造顾客黏性
• §如何布局：以倒Y型路线创造出高黏性的顾客工作情景
• §布局沙盘：扩张顾客问题解决方案板块面积的敏感因素分析
• §案例阐释：以情景创新促成全新的商业模式
• 05　兜底：盈利获取板块的构建
• §构建目标：以合理取舍扩张交易规模
• §如何布局：找到大流量“泉眼”的三个半步骤
• §布局沙盘：扩张盈利获取板块方案板块面积的敏感因素分析
• §案例阐释：高竞争背景下的服务业“圈地—收割”故事
• 06　左延：内部运营系统板块的构建
• §构建目标：打造一个强大的“内部心肺系统”
• §如何布局：打造强大“内部心肺系统”的三大环节
• §布局沙盘：扩张内部运营系统板块面积的敏感因素分析
• §案例阐释：高独特性核心资源是一把双面刃
• 07　右伸：外部合作网络板块的构建
• §构建目标：打造一个强大的“外部心肺系统”
• §如何布局：五阶段推动形成一个持续共赢的合作网
• §布局沙盘：扩张外部合作网络板块面积的敏感因素分析
• §案例阐释：以合作思维实现商业模式的颠覆性创新
• 08　布局的收官：落脚到规则
• §商业模式的材质问题
• §规则的概念和功能
• §规则的产生途径
• §给你的商业模式做个“体检”
• 参考文献
• 作者关于商业模式问题的研究成果（2000—2015）

《商业模式构建：互联网+时代的顶层布局路线图》热门书评:更多书评