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领导智慧三千言 第四辑 管理学问

531.必须使人佩服,才能做到说服。

532.小胜靠才,中胜靠德,大胜靠道。

533.心态乱则方寸乱,方寸乱则一切都乱。

534.长计划,短安排;以长定短,以短保长。

535.处理问题,该一刀切时要果断地一刀切,不该一刀切时切忌一律一刀切;要生动活泼,不要机械呆板;要把原则性体现到灵活性之中,这样的原则性更强、更符合实际。

536.对复杂的问题,尽量寻求简单的办法去处理;看似简单的问题,千万不可简单从事。

537.前怕狼,后怕虎,那就什么事情也做不成。

538.自己能解决的问题,不要上交;需要协调解决的,主动去协调各方;自己解决不了的,要提出切实可行的解决方案,请上级帮助解决。

539.质量里面有效率,效率里面有质量;没有效率也不会有质量,没有质量更谈不上效率。

540.急事要缓办,缓事要急办。

541.一分布置九分落实,不落实就会落空。

542.制度的生命力在执行,执行的要害在严格。

543.互相补台,好戏连台;互相拆台,一起垮台。

544.站得直,走得正,才让众人信服。

545.目标就是力量。

546.以身作则,才能领导他人。

547.以德立威,以廉生威,以才增威,以绩树威,以勤补威,以诚取威,以公助威,以和养威,以情育威。

548.专听生奸,专任成乱。

549.高度决定速度,角度决定长度。

550.给能力强的下属挑战性的工作,使他更加能干,并感激上司对他的信任和重用。

551.一旦决定了目标,就应用最大的努力,把百分之五的希望,变为百分之百的现实。

552.要有想干的意识、敢干的气魄、真干的功夫、能干的本领。

553.凡事都要有度,一切都要适可而止。

554.当决定正确的目标之后,就要义无反顾地去做。

555.遇事不知变通,最终会陷入困境。

556.被教条左右的人,最容易陷入麻木的空间。

557.为事应“谦”,处事应“实”,做事应“勤”,看事应“运”,想事应“宽”。

558.汇报工作谈结果,请示工作备方案,总结工作讲流程,交接工作不藏私,回忆工作找方法。

559.没有足够的器量,便没有做大事的规模。

560.敏感地识别事态,镇定地面对事态,有效地处置事态,是处理突发事态的三大要诀。

561.认真地操作,积极进取,保持斗志的昂扬;淡泊地了结,宠辱不惊,维护心境的平和。

562.善疏则通,能导必安。

563.有主见方有魅力,有决断才有魄力。

564.如果目标是灯塔,那么计划就是航线。

565.重点关注异常,正常事务制度化。

566.把事情交给忙碌的人,因为其明白时间的珍贵,所以做什么事情都很利落。

567.不能管理时间,便什么也不能管理。

568.实干才能脱颖而出。

569.急则用威,缓则用德。

570.一个人具备多少能力,不只是他一个人的时候能做什么,还要包括他能通过别人做什么。

571.不懂得如何让别人做事,等于不懂得如何生存。

572.看事情太明白,往往就失去了做事的勇气。

573.干一寸胜过说一尺。

574.每个人都有人格尊严,管理要从尊重人开始;每个人都有生存和发展的欲望,管理要从满足欲望开始;每个人都有虚荣心理,管理要从引导人手以激发工作热情;每个人都想出人头地,管理要给人以机会和平台。

575.善于抓住突出问题,勇于直面敏感问题,认真研究新问题,扎实解决老问题。

576.每一件事都要从多方面的角度去看它。

577.心态好,行为就好;行为好,结果就好。

578.形态好,印象就好;印象好,人缘就好。

579.状态好,激情就好;激情好,感染力就好。

580.量大好做事,树大好遮荫。

581.说过的话不要推翻,做了的事不要中断。

582.事前要心细,事中要胆大。

583.无事时要提防,有事时要镇定。

584.冷静的人大事变小,冲动的人小事变大。

585.瓶颈之时要谨慎,艰险之时要坚强。

586.开口之前要思考,做事之前要准备。

587.看问题要全面看,干工作要认真干。

588.小事当作大事做,轻担要当重担挑。

589.有心无力事难成,有力无心白折腾。

590.事情越紧急,越要沉住气。

591.敢闯而不瞎闯,敢干而不盲干。

592.避免差错要瞻前顾后,考虑效果要思前想后。

593.具体情况具体分析,特殊问题特殊处理。

594.智欲圆而行欲方,胆要大而心要细。

595.争取时间就是争取一切。

596.功不滥赏,罪不滥刑。

597.高尚的竞争是一切卓越才能的源泉。

598.竞争是一切事物的源流和主宰。

599.绝大多数误解是由沟通不够造成的。

600.有备则制人,无备则制于人。

601.兼听则明,偏听则暗。

602.敢干是英雄,能忍是贤哲。

603.先理后管,多理少管。

604.不干,半点马克思主义都没有。

605.抓而不紧、抓而不实、抓而不常,等于白抓。

606.简单事不争吵,复杂事不烦恼,发火时不讲话,生气时不决策。

607.不忘本来才能开辟未来,善于继承才能更好创新。

608.打鼓打到重心处,工作抓到点子上。

609.心有多大,世界就有多大。有大心量之人,方能铸造大格局;有大格局者,方能够成就大气候。

610.顺理而举,易为力;背时而动,难为功。

611.无情的制度,有情的管理,情理交融、刚柔相济,应是领导者追求的境界。

612.柔而不弱,刚而不折,方圆并用,刚柔兼备。

673.善于把复杂问题简单化,善于把简单问题深刻化。

614.不多事,不废事,斯能任事。

615.领导水平在于授权和示范。

616.办事水平在于稳妥和完美。

617.开会水平在于协调和定夺。

618.操作水平在于精确和实效。

619.不论有多么正当的理由,怒火攻心永远是一种失败的表现,绝对属于消极的精神现象,绝对只能导致丢人现眼的结果。

620.提升抓落实的质量,必须搞好整体谋划,着眼解决具体问题,做好结合文章。

621.忙中不说错话,乱局不看错人,复杂不走错路。

622.话多了只会招来困窘,默默地做出成绩来最重要。

623.要想好好解决问题,就一定要保持镇静。

624.哪里有思想,哪里就有威力。

625.思虑应周到,语言需得当,行为要公正。

626.拖延是最误人的习惯。

627.处事最当熟思缓处,熟思则得其情,缓处则行其当。

628.虑事周密,处心泰然。

629.孤则易折,众则难摧。

630.处有事当如无事,处大事当如小事。

631.实处着脚,稳处下手。

632.行事不可任心,说话不可任口。

633.勿烦勿乱,和乃自成。

634.宽严得宜,恩威并用。

635.目标没有目的重要,效率没有效果重要,成本没有价值重要。

636.目的决定目标,目标决定途径,途径决定对策。

637.沟通是手段,认同是目的,沟通旨在实现干部和群众对决策的理解、认同和支持。

638.谋于前才可不惑于后。

639.专擅则狭隘,狭隘则离散,离散则困窘;协力则广博,广博则通畅,通畅则能成功。

640.登高望远才能心明眼亮。

641.哲学虽无小用,但有大用;哲学虽无浅用,但有深用;哲学虽无近用,但有远用。

642.哲学是明白学、智慧学,学懂了哲学,脑子就灵,眼睛就亮,办法就多。

643.能整合别人,说明你有能力;被别人整合,说明你有价值。

644.不变的是原则,万变的是方法;路线只有一条,方法却有百千。

645.站在对方角度思考,才能真正沟通。

646.打动人心的最佳方法,是谈他最珍贵的东西。

647.批评和表扬应结伴而行。

648.对事的协调以理为主,对人的协调以情为主;事与人交织,以人为主。

649.随方就圆便可减少阻力。

650.有才无德的人是最危险的,要警惕有能力而又奉承你的人。

651.引而不发最有威力。

652.以力服人只能使人慑服,以才服人可以使人折服,而以德服人则使人心服。

653.以德服人,以情感人,以智赢人,以形悦人,以己正人。

654.掌声、歌颂未必真帮忙,批评、反对不一定都添乱。

655.一个人想平凡,阻拦者很少;一个人想出众,阻拦者良多。

656.理直才能气壮,正己方能正人。

657.以势服人口服,以理服人心服。

658.有理不在先后,是非自有公论。

659.厚云才能下大雨,真理才能说服人。

660.以力服人者霸,以德服人者王。

661.在一件事情上负有多大责任,意味着自己在这件事情上有多大的影响力。

662.妥协是为了更“妥”。

663.没有沟通就没有管理。

664.相互尊重、平等相待,是进行沟通的前提;虚心坦诚、开放包容,是深入沟通的根本;达成谅解、凝聚共识,是有效沟通的标志。

665.理念需要附着于实力,没有实力的理念注定为虚妄;实力亦需理念指引,没有理念的实力必定会迷失。

666.用职权管人不是本事,通过人格服人才是本事;颐指气使不是本事,“不令而从”才是本事;用惩罚使人害怕不是本事,凭魅力赢得追随才是本事;自己有本事不是本事,让有本事的人为己所用才是本事。

667.赞美得越具体,效果越显著。

668.大权紧抓不放,小权及时分散。

669.开局需先圆后方。

670.立威需近圆远方。

671.处事需方圆兼顾。

672.协调需小圆大方。

673.定局需上圆下方。

674.抓好“大事”则事事都得到治理,事半功倍;样样都管,而事事荒废,事倍功半。

675.绝对的信任带来危机;应该在信任的同时,也不忘进行监督。

676.不施霹雳手段,难显菩萨心肠。

677.目标先于过程,目标重于过程,过程服从目标,目标决定过程。

678.懂团结是大智慧,会团结是大本事,真团结是大境界。

679.越秀越失败。

680.没有教导就没有创造。

681.喊破嗓子不如做出样子,一打纲领不如一个行动。

682.风清则气正,气正则心齐,心齐则事成。

683.做事不可应付,做人不可对付。

684.逆水行舟,一蒿不可放缓;滴水穿石,一滴不可弃滞。

685.“出众”才能“服众”。

686.互相批评利于人,检讨错误利于事。

687.同频共振,同质相吸。

688.纳众言方能得人心,得人心方能得人智,得人智方能成大事。

689.只有善于借用下属人员的智能,领导才能织成美丽的锦裳。

690.鼓励和赞美能使白痴变为天才,批评与谩骂则可使天才变成白痴。

691.每个人都希望得到赞美,哪怕他做得很差。

692.有些事再等一等,往往就会柳暗花明。

693.积极的期望能催人奋进。

694.事愈急,心愈缓;缓制急,静制动。

695.听得少,就不可能抓住要领;看得少,就不可能抓住精华。

696.齐心合力,则无难不克;集思广益,则无事不成。

697.无益的话不如不说,无益的事不如不做。

698.成事在理不在势,服人以诚不以言。

699.学贵要,虑贵远,信贵笃,行贵果。

700.遇人多观察,遇事多动脑,干中多总结,事毕多感悟。

701.说话恰到好处,做事于无声处,智慧简捷有效,协调通达有力。

702.总是依赖他人,最容易削弱自己潜在的才能。

703.凡是推功揽过的人都能有效激励下属,使事业取得成功;而推过揽功的人则会削弱下属的斗志和积极性,必然使事业走向失败。

704.授权是分身术,用贤乃成事诀。

705.高尚的竞争是一切卓越才能的源泉。

706.轻财足以聚人,律己足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。

707.过度的严厉会造成恐惧,过分的温和会有失威严。

708.谋先事则昌,事先谋则亡。

709.宜未雨而绸缪,毋临渴而掘井。

710.与其做一个忙碌的人,不如做一个有效率的人。

711.有所为有所不为,做得多不如做得对。

712.要说服别人,先说服自己。

713.能容悲愤之事者,必有雄壮之举,必成非常之业。

714.面对新生事物、未知领域,应当保持包容开放的心态接纳、尊重。

715.善于展示自己的优势和强项。

716.专心做好每一件事。

717.没有目标和不忠实于目标都是窃取时间的小偷,浪费时间的罪犯。

718.既不能权力旁落,也不可大权独揽。

719.推功揽过,让自己成为下属心中的守护神。

720.让权力与责任“如影随形”。

721.管事先管人,管人要管心。

722.管人是管理之本,管心是管人之本。

723.要看清大势所趋和人心所向。

724.事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。

725.赢得人心,仁义比金钱更有效。

726.管人要用制度说话,“人治”不如“法治”。

727.制度是用来实施的,而不是吓唬人的摆设。

728.要想赢得下属的信任,就要一碗水端平。

729.荣誉是工作激情的催化剂。

730.打造团队正能量,从每一个漏洞抓起。

731.惩罚犯错者,可以提高整个团队的士气。

732.只奖不罚,只能让更多人不满。

733.对上尊敬,对下平和。

734.风趣幽默是良好关系的催化剂。

735.赞扬使沟通更顺畅。

736.偶尔的沉默胜过语言。

737.惩罚创新者,等于自毁长城。

738.养成“当日事当日毕”的好习惯。

739.批评与问责,对事不对人。

740.有能力没发挥,一切等于零。

741.把恰当的工作分配给恰当的人。

742.良好的环境和氛围能稳定人心。

743.批评时要力争做到心平气和。

744.明大数者得人,审小计者失人。

745.办事要快,靠的是抓得紧,而不是揽得宽。

746.一张一弛,迭相为用。

747.保持自身的个性和尊重别人的个性同样重要。

748.不为开会而开会,一定要解决问题。

749.把握工作变化的细节,在紧要关头亮出“变招”。

750.心中有气度的人,才有共赢的心态;以尊重为出发点的人,才可能实现共赢;而对外在环境和他人的体谅则是共赢的表现方式。

751.多点看问题,就不会有死路。

752.精通三法:善于观察,慎于选择,敢于出手。

753.目标要具体,操作要专业。

754.谋事、谋道、谋略是高人一筹的“杀手锏”。

755.只要稍稍地转变一下角度,事情就会有所不同。

756.适当施压,有助于团队成员的成长与发展。

757.早虑则不困,早豫则不穷。

758.轻忽细事,必有重忧。

759.有了成绩不邀功,荣誉面前不伸手,受到委屈不抱怨,责任面前不推诿。

760.天下之事,急之则丧,缓之则得,而过缓则无及。

761.认真省力气,弄巧费功夫。

762.计胜怒则强,怒胜计则亡。

763.急来缓就,高来低接。

764.文无定法,事有定规。

765.做事要针针见血,走路要步步留印。

766.赏于无功则众离,罚加无罪则众怒。

767.大事要清楚,小事要糊涂。

768.不要吝啬自己的掌声。

769.尊重是沟通的基础。

770.记住人家的名字,而且很轻易地叫出来,等于给别人一个巧妙而有效的赞美。

771.勿传不经之谈,勿听毁誉之语。

772.轻诺不寡信,多易必多难。

773.天时不如地利,地利不如人和。

774.人性深处,无不渴望被赞赏。

775.见功而行赏,因能而受官。

776.上下同欲者胜。

777.伟大,首先在于管理自己,而不是领导别人。

778.发现长处,理解难处,不忘好处。

779.近则庸,疏则威,距离产生威严。

780.想问题从未来开始,做事情从今天着手。

781.集大智必谦,成大事必宽。

782.良好的态度是事业增值的资本。