好干部的标准既是一贯的、连续的，又是具体的、历史的。从我们党的历史看，总的就是德才兼备、以德为先，但在不同历史时期有不同的具体要求。革命战争年代，对党忠诚、英勇善战、不怕牺牲的干部，就是好干部；社会主义建设时期，懂政治、懂业务、又红又专的干部，就是好干部；改革开放以后，拥护党的路线方针政策，有知识、懂专业、锐意进取、改革创新的干部，就是好干部。进入新时期，我们党的好干部标准在实践中不断丰富和发展。2013年，***总书记提出了“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的20字好干部标准，随后又提出了“三严三实”“忠诚干净担当”等要求。事实反复告诉我们，党员领导干部的党性问题是最为重要的问题，一名好干部首先是一名党性强、修养高的干部，失去了这个根本，不要说当领导干部，就是当一名普通党员都是不合格的。很显然，就好干部应具有的基本品质而言，一名好干部至少应该具备6个方面的品质。
一、绝对忠诚是好干部的首要品质
“忠”就是将“心”放在正“中”，不上不下、不偏不倚，对自己所坚守的，坚如磐石，稳如泰山；“诚”从“言”从“成”，就是说话算数，言出必行。忠诚是中华民族的传统美德，是做人之本、立事之根、为政之魂。领导干部对党绝对忠诚，就是唯一的、彻底的、无条件的、不掺任何杂质的、没有任何水分的忠诚。看一个领导干部是否忠诚可靠，主要看3点：一是看他是否忠诚于党的信仰，就是有没有对马克思主义的信仰，对共产主义、中国特色社会主义的信念和道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，真学真信真懂真用，这个是根本，是共产党人的基因；二是看他是否忠诚于党的宗旨，就是有没有全心全意为人民服务、把人民放在心中的最高位置，实现好维护好发展好最广大人民的根本利益；三是看他是否忠诚于党的政治纪律和政治规矩，就是有没有自觉遵循党章、廉洁自律准则、纪律处分条例，在任何时候、任何情况下都不越界、不越轨、不越底线。
理想的滑坡是最致命的滑坡，信念的动摇是最危险的动摇。***总书记反复强调，理想信念是共产党人精神上的“钙”，没有理想信念，或者理想信念不坚定，精神上就会缺“钙”，就会得“软骨病”。这段话高度概括了坚定理想信念的重要性，明确点出了信念迷失的严重危害。现在一些领导干部蜕化变质，说到底就是因为信仰迷失、理想缺失，“根”没了、“魂”丢了、“钙”流失了。当前，在一些领导干部那里，忠诚被低俗化、庸俗化、媚俗化，对党忠诚异化为对利益的忠诚、对权力的忠诚、对个人的忠诚、对“山头”的忠诚、对“圈子”的忠诚，为了个人升迁提拔，不择手段地去寻求所谓的“靠山”和“保护伞”；一些领导干部把自己当“青天大老爷”“父母官”，把为群众排忧解难当成策略安排，谋事干事漫不经心，谋官谋人一门心思，不怕群众不满意，就怕领导不在意，还怕媒体不注意；一些领导干部我行我素、口无遮拦、妄议中央，张扬所谓的“个性”，全然忘了自己是一名党员、是一名党的领导干部。
理想如帆，信念如炬。井冈山精神是共产党人坚守革命信念信仰的集中体现，其精髓就是胸怀理想、坚定信念，不怕牺牲、矢志不渝。当年***同志领导的秋收起义部队“三湾改编”后只剩700多人，朱德同志领导的南昌起义部队“赣南三整”时只剩3000多人，彭**同志领导的红五军上井冈山前只剩500多人。在这样艰难困苦面前，***同志说：“只要大家一条心，我们这块小石头就能打破***这口大水缸。”彭**同志说：“我们举起义旗，是为了革命，干革命就不能怕吃苦，不能怕流血，如果谁还想走，可以走，就是剩下我一个人，也要举着红旗，爬山越岭干到底。”正是这些大浪淘沙后为数不多的精英分子，坚守信仰信念，开创出了一条全新的革命道路，建立了新中国。今天，重温这些革命元勋将生死置之度外、充满革命豪情的话语，依旧令人热血沸腾，这就是真理的力量、信念的力量、信仰的力量。
当然，对党忠诚的政治修养不会随着党龄的增加或职务的升迁而自然增强，必须通过加强党性修养、严格党内生活来增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，来增强政治定力、思想定力、战略定力、道德定力，把党性融人血脉里、熔铸在骨髓中。
二、德才兼备是好干部的根本标准
领导干部必须是德才兼备的标杆。“德”应包括从政立法和社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德。重视以德立身、以德治国一直是中华民族传统文化的重要组成部分。中国读书人自古注重出世、人世，“达则兼济天下，穷则独善其身”，既要做学问家，也要做道德家。汉朝时开创的举孝廉制度，要求乡村基层向朝廷推荐官员，要考察这个人是否恪守孝道、是否品行良好、是否办事公正。司马光在《资治通鉴》里系统论述了德和才的关系：“才者，德之资也；德者，才之帅也。是故才德全尽谓之圣人，才德兼亡谓之愚人，德胜才谓之君子，才胜德谓之小人。凡取人之术，苟不得圣人、君子而与之，与其得小人，不若得愚人。”
习近平***多次强调：“什么样的人该用，什么样的人重用，都要把德放在首位。”不管是在革命战争年代还是和平建设年代，德才兼备、以德为先始终是我们党的干部路线。德才兼备形象地讲，就是有德有才。所以我们经常说：有德有才是上品，有德无才是中品，无德无才是庸品，无德有才是毒品；有德有才大力重用，有德无才培养使用，有才无德限制录用，无德无才坚决不用。近年来，很多领导干部出问题，多数不是出在“才”上，而是出在“德”上。一般人无德，他再怎么坏，其影响也可以想见；而领导干部失德，就会影响很坏，甚至危害人民利益，贻误党的事业。
当然，世界上没有纯粹的“大德之人”，也没有纯粹的“缺德之人”，德是一个善进恶退的过程。世界上同样没有真正的“全才之人”，也没有完全的“无才之人”，才是一个兼有聚变和裂变的过程。强调德才兼备、以德为先，就是要坚持德看主流、才看专长。
三、开拓创新是好干部的应有特质
党性具有鲜明的实践性，开拓创新就是党性在实践中的体现。***同志说过：“没有一点闯的精神，没有一点‘冒’的精神，没有一股气呀、劲呀，就走不出一条好路，走不出一条新路，就干不出新的事业。”创新是我们党的优良传统和宝贵财富，在革命、建设、改革各个时期，我们党找到了解放中国、建设中国、发展中国的正确道路，就是因为始终坚持解放思想、与时俱进、开拓创新。创新是推动事业发展的强大动力和好干部的必备素质，能不能做出实实在在的政绩，做到为官一任、造福一方，很大程度上取决于领导干部开拓创新的能力。
每一名领导干部都要做开拓创新的中坚力量，敢于破除因循守旧的思想，打破条条框框的束缚，敢于突破前人、突破他人、突破自我，探索新规律，拿出新举措，解决新问题，不断掌握新的工作方法，拓展新的工作领域，开拓新的工作局面。一要目标创新。目标就是方向，目标就是动力。美籍作家纪伯伦说过“不要因为走得太远而忘记为什么出发”，我国也有“南辕北辙”的典故：目标差之毫厘，结果谬以千里。我们抓工作谋发展，目标一定要准，就是咬定青山不放松；一定要新，就是人无我有、人有我优、人优我特；一定要高，就是要有挑战性和超越性，不能踮起脚尖就能够得着。二要思路创新。思路一变天地宽，拓宽思路是工作创新的前提。时代在发展，发展在加速，我们的工作方法也要与时俱进、不断创新。如果因循守旧、故步自封，势必陷人“老方法不管用、新方法不会用”的窘境。三要细节创新。“天下大事必作于细。”注意细节创新的人，工作成果才会丰富。当前，信息网络时代流行“微创新”，就是有别于大手笔的整体性创新，以小成本、小投入、小创新专注于一些关键点的突破，从而实现系统性突破，聚沙成塔，积小胜为大胜，值得借鉴。四要制度创新。制度是最为公认的文明成果之一，带有基础性、根本性、长期性。要善于在现有条件下，通过创设新的、更能有效激励人们行为的制度规范体系来实现持续发展和变革。
当然，创新是一个破旧立新的过程，既有阻力，也有压力，既有风险，也有危险。要遵循客观规律，置身现实，立足于此时此地的人生，立足于正在干的活。要把握大局大势，乘势而上，不能逆势而为。要积极稳妥，有序可控，牢牢把握改革创新的主动权和正确方向。
四、担当负责是好干部的鲜明本色
担当负责和党性是不可分割的，讲担当负责就是讲党性，讲党性就必然要敢担当负责。***总书记反复告诫我们：领导干部要拎着“乌纱帽”为民干事，不要捂着“乌纱帽”为己做“官”。在当前反腐的高压态势下，“为官乱为”受到一定遏制，一些领导干部却有了“为官不易”的感慨，甚至滋生了“为官不为”的不良风气，不会为、不敢为、不愿为在很多领导干部身上不同程度地存在。群众痛恨贪污腐败，也同样痛恨尸位素餐。
干事是干部的天职，担当是干部的使命，有多大担当才能干多大事业。履好职、尽好责，当个“循吏”是最基本的要求；干大活、出新出彩、干出水平，做个“能吏”是事业的需要。但不管是“循吏”“能吏”，好干部、有本事的干部，都是要干、都要在状态，人在岗上、岗在心上，保持适度的紧张感。
既然当了干部就应该义不容辞地担起责任，越在危难时刻，越要敢于担当，越要有强烈的责任意识和使命意识，应该做的事，顶着压力也要干；应该负的责，冒着风险也要担。一要有担当的勇气。战争年代，共产党人拎着头颅上战场，殒命沙场而无悔。相比现在，我们承担点工作责任，承担点工作风险，算得了什么？如果我们没有一点勇气魄力，敢拼敢闯敢作为，还谈什么闯出跨越发展的路子。畏首畏尾，身余几何？二要有担当的能力。练就逢山开路、遇河架桥的过硬本领，善于用战略思维、辩证思维、系统思维、创新思维、底线思维来观察、分析和解决问题，化解前进中的风险和矛盾，力求在任何情况下都能辨得清方向、想得出办法、扛得住压力、作得对决策，使精神境界、素质能力与岗位责任相匹配。三要有担当的情怀。担当有时会受到挫折和委屈，还有可能牺牲个人利益，越是在转型期，遇到的情况问题就会越多，面临的风险就会越大。作为领导干部，要放下思想包袱，以大无畏的情怀为敢于担当的下属担当，为敢于负责的干部负责。
敢于担当负责，内涵和要求是多方面的，其中讲原则、讲认真、讲正气，认真履职尽责，是很重要的一个方面，领导干部要始终做到面对大是大非敢于亮剑，面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，面对失误敢于承担责任，面对歪风邪气敢于坚决斗争。
五、人格魅力是好干部的重要基因
所谓领导干部，“领”就是带领、率领；“导”就是引导、指导；“干”就是干事、干活；“部”就是部署、布置。一般而言，领导干部有两个权力来源，一个是职务性赋权，是外在的刚性权力，属于硬实力；一个是人格性赋权，是内在的柔性权力，属于软实力，包括一个人的品格、气质、魅力、威望、口碑等要素。二者缺一不可，互为补充，相得益彰。
对于领导干部来说，人格魅力是一个领导者智商、情商、德商、逆商、胆商、志商等的综合反映，是一种具有强大吸引力和感染力的特殊气质，是领导合法性的重要来源。现代管理中频频出现的领导危机和认同危机，一个很大因素在于人心的流失、在于领导魅力的缺失，说话没人听，办事没人跟。正如列宁所说：“保持领导不是靠权力，而是靠威信、毅力、丰富的经验、多方面的工作以及卓越的才能。”一个有人格魅力的领导干部，总是不怒自威、不约而从、不令而行的。领导工作中，靠官位、靠压、靠吓是不行的，真理的力量、人格的力量才是永恒的、持久的。否则，不管嘴上说得多好，大家只会嗤之以鼻，不仅达不到教育、引导群众的目的，反而会影响党和政府的形象。当前，大多数干部具备了胜任本岗位工作的才智能力，但未必就有人格魅力。
人格魅力是一个很宽泛的界定，表现在不同的方面。一是有高远的理想。一般而言，领导行为大多数基于职务本身，这是最基本也是最常规的，是“事实层面”的领导；更高层面的领导应该是人心的领导，包括思想的领导、文化的领导、哲学的领导，这是“价值层面”的领导，这就需要领导者具有远大的理想和抱负，具有毫不动摇的信心和勇气，具有果敢坚决的魄力和胆略，随时洋溢着改变现状的激情，善于带领下属一起构建和实现共同愿景、塑造共同价值观。二是有正义感和同情心。没有正义感是算不上领导的，群众不信服，社会不公认，领导干部想八面玲珑、四面讨好、不得罪人是不可能的，该得罪就得罪，要有这种气概，问题是在为谁得罪。当干部还要善良，要有同情心。对苦难的人没有一点同情心、恻隐心，好人都算不上，还算什么好干部？要善于换位思考，善于体谅别人，善于求同存异，善于抓住别人的内心，既严格要求，又热情关怀，赢得认同感。三是有较强的控制力。包括他控和自控两方面。在控制的基础上才能有序、才能履行职能职责，而后才能出彩。要能够使大多数人都敬爱你、信赖你、喜欢你。如果做不到这点，那也要使他怕你，至少要保持运转正常、控制得住。这也是一种工作水平、一种领导艺术、一种人格力量。没有自控能力，不要说在社会上不行，在单位不行，在家里都不行。哪些该做，哪些不该做，自己要分清楚。自控能力还体现在对时间控制和行动计划的控制上。时间对每个人都是公道的，从某种意义上说，业余时间决定着一个人是否成功。有了时间观念还要有具体的行动计划，“凡事预则立，不预则废”，要做到心中有数、知道重点，张弛有度、有紧有松。四是有很强的感染力和表达力。领导是画蓝图、找出路、定方向、给希望、给信心的，这就需要具备较强的感染力，善于组织、鼓动、说服和调动各方面的积极性、主动性和创造性，上下一心、齐心协力、坚定信心、坚定不移地前行，同绘蓝图、共找出路，既成就事业也成就个人。感染力和表达力是一对孪生姐妹，表达力可以增强感染力。现代领导干部作为公众人物，既要做好单位本身的工作，也要善于与公众打交道，特别需要提升自身的影响力。然而，影响力不是任命来的，是通过自身努力赢得的。领导实践中，讲话、作报告是最有影响力的形式，是一种很重要的表达能力，甚至有时要靠讲话、靠文章来推动工作。要重视每一次讲话，没有准备好、没有搞明白之前宁愿不讲；要讲短话，多考虑听众的承受心理，讲对方听得懂、愿意听、听得进去的话。
六、身心健康是好干部的基本条件
领导干部既是单位的骨干力量、中坚力量，也是各自家庭的主心骨、顶梁柱，其身心健康不仅关系到自身和家庭，更直接关系到工作质量和办事效率，关系到党和政府的良好形象。当前，在经济社会方方面面的压力之下，领导干部承担着家庭、事业和社会的多重重任，身心负荷较为繁重，患病率也较高，而且以高血脂、高血压、高血糖和颈椎病、腰椎病、神经痛等慢性病为主，为数不少的干部不同程度上存在抑郁、焦虑、烦闷、孤独等心理疾病，这些就是“亚健康”的典型表现。
有人形象地说，身体健康是“1”，学识、智商、品行、能力、财富等都是后面的“0”，正是由于“1”的存在，后面的每一个“0”才呈现大十倍、百倍甚至上千倍的意义。但是一旦失去健康，“1”后面所有的“0”都不过是零而已，自身所拥有的一切都将化为乌有。徐特立同志说过：“一个人的身体，决不是个人的，要把它看作是社会的宝贵财富。凡是有志为社会出力、为国家成大事的青年，一定要十分珍视自己的身体健康。”当干部首先身体要好，身体不好根本吃不消，负责任的干部、重要岗位的干部是没有“八小时内外”之分的。
有关资料显示，中国大概有近2亿人在一生中需要接受专业的心理咨询或心理治疗。现代领导心理学研究表明，心理健康是制定和实施正确领导决策的必要条件。在人类领导史上，一些本来优秀的领导者甚至领袖人物，晚年之所以犯有这样那样的严重错误，同自身的心理变化特别是发生心理疾患有直接关系。一些干部之所以违纪违法甚至成了腐败分子，一个重要因素是有严重心理疾患，比如嫉妒心理、暴力心理、报复心理、偏执心理、自大狂妄心理、自恋心理、依赖心理、冷漠心理、奉承心理、物质依赖心理、说谎癖，等等。如果上述心理状况反复出现、日益严重就是心理疾患了，会对领导工作产生不利影响。因此，无论从人道主义的角度，还是从工作的角度考虑，都不应该把那些具有严重心理疾患的人提拔到重要领导岗位。
领导干部手中都掌握党和人民赋予的一份权力，没有一个健康的心理，就不能正确对待这份权力，就不能正确对待人生的得失，就不能正确对待党的事业，也就必然导致干部的“三观”扭曲，很可能催生经济上的贪婪、道德上的堕落和生活上的腐化。领导干部一定要注意提升自身的心理健康水平，包括适应能力、自控能力、康复能力、耐受能力、交往能力等。具体实践中要学会心理调适，得意淡然、失意坦然，凡事既要尽最大的努力，又要平静地接受结果；要正确面对工作、生活、人际关系等多方面的压力，避免造成心理失衡和精神压抑；要有清醒的自我认知和自我定位，不能听了几句表扬就妄自尊大、自以为是，也不能挨了几句批评就妄自菲薄、自我否定；要力戒名利上的攀比之心，特别是在看到和自己年龄相仿、能力相当、资历相近的干部先提拔升迁时，一定要摆正心态，坐得住“冷板凳”。