4935．必须使人佩服，才能做到说服。

4936．小胜靠才，中胜靠德，大胜靠道。

4937．心态乱则方寸乱，方寸乱则一切都乱。

4938．长计划，短安排；以长定短，以短保长。

4939．只有接通“地气”，决策和工作才有“底气”。

4940．管理就是管出道理，道理就是规则规范。

4941．没有服从就没有指挥，没有指挥就谈不上管理。

4942．关心是最有效的管理。

4943．管理效率出自于简单。

4944．管理讲究精准，精准源于全面。

4945．管理从尊重人性开始，万万不可高高在上。

4946．管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规范化。

4947．管理的一个重要内容就是对时间的合理利用。

4948．处理问题，该一刀切时要果断地一刀切，不该一刀切时切忌一律一刀切；要生动活泼，不要机械呆板；要把原则性体现到灵活性之中，这样的原则性更强、更符合实际。

4949．对复杂的问题，尽量寻求简单的办法去处理；看似简单的问题，千万不可简单从事。

4950．前怕狼，后怕虎，那就什么事情也做不成。

4951．自己能解决的问题，不要上交；需要协调解决的，主动去协调各方；自己解决不了的，要提出切实可行的解决方案，请上级帮助解决。

4952．质量里面有效率，效率里面有质量；没有效率也不会有质量，没有质量更谈不上效率。

4953．急事要缓办，缓事要急办。

4954．卓越的管理，没有技术也会获得技术；拙劣的管理，有了技术也会丧失技术。

4955．不会授权就不会管理。

4956．一分布置九分落实，不落实就会落空。

4957．制度的生命力在执行，执行的要害在严格。

4958．互相补台，好戏连台；互相拆台，一起垮台。

4959．站得直，走得正，才让众人信服。

4960．目标就是力量。

4961．以身作则，才能领导他人。

4962．以德立威，以廉生威，以才增威，以绩树威，以勤补威，以诚取威，以公助威，以和养威，以情育威。

4963．专听生奸，专任成乱。

4964．高度决定速度，角度决定长度。

4965．给能力强的下属挑战性的工作，使他更加能干，并感激上司对他的信任和重用。

4966．一旦决定了目标，就应用最大的努力，把百分之五的希望，变为百分之百的现实。

4967．要有想干的意识、敢干的气魄、真干的功夫、能干的本领。

4968．凡事都要有度，一切都要适可而止。

4969．当决定正确的目标之后，就要义无反顾地去做。

4970．遇事不知变通，最终会陷入困境。

4971．被教条左右的人，最容易陷入麻木的空间。

4972．为事应“谦”，处事应“实”，做事应“勤”，看事应“运”，想事应“宽”。

4973．汇报工作谈结果，请示工作备方案，总结工作讲流程，交接工作不藏私，回忆工作找方法。

4974．没有足够的器量，便没有做大事的规模。

4975．敏感地识别事态，镇定地面对事态，有效地处置事态，是处理突发事态的三大要诀。

4976．认真地操作，积极进取，保持斗志的昂扬；淡泊地了结，宠辱不惊，维护心境的平和。

4977．善疏则通，能导必安。

4978．有主见方有魅力，有决断才有魄力。

4979．如果目标是灯塔，那么计划就是航线。

4980．重点关注异常，正常事务制度化。

4981．把事情交给忙碌的人，因为其明白时间的珍贵，所以做什么事情都很利落。

4982．不能管理时间，便什么也不能管理。

4983．实干才能脱颖而出。

4984．急则用威，缓则用德。

4985．一个人具备多少能力，不只是他一个人的时候能做什么，还要包括他能通过别人做什么。

4986．不懂得如何让别人做事，等于不懂得如何生存。

4987．看事情太明白，往往就失去了做事的勇气。

4988．干一寸胜过说一尺。

4989．每个人都有人格尊严，管理要从尊重人开始；每个人都有生存和发展的欲望，管理要从满足欲望开始；每个人都有虚荣心理，管理要从引导人手以激发工作热情；每个人都想出人头地，管理要给人以机会和平台。

4990．善于抓住突出问题，勇于直面敏感问题，认真研究新问题，扎实解决老问题。

4991．每一件事都要从多方面的角度去看它。

4992．心态好，行为就好；行为好，结果就好。

4993．形态好，印象就好；印象好，人缘就好。

4994．状态好，激情就好；激情好，感染力就好。

4995．量大好做事，树大好遮荫。

4996．说过的话不要推翻，做了的事不要中断。

4997．事前要心细，事中要胆大。

4998．无事时要提防，有事时要镇定。

4999．冷静的人大事变小，冲动的人小事变大。

5000．瓶颈之时要谨慎，艰险之时要坚强。

5001．开口之前要思考，做事之前要准备。

5002．看问题要全面看，干工作要认真干。

5003．小事当作大事做，轻担要当重担挑。

5004．有心无力事难成，有力无心白折腾。

5005．事情越紧急，越要沉住气。

5006．敢闯而不瞎闯，敢干而不盲干。

5007．避免差错要瞻前顾后，考虑效果要思前想后。

5008．具体情况具体分析，特殊问题特殊处理。

5009．智欲圆而行欲方，胆要大而心要细。

5010．争取时间就是争取一切。

5011．功不滥赏，罪不滥刑。

5012．高尚的竞争是一切卓越才能的源泉。

5013．竞争是一切事物的源流和主宰。

5014．绝大多数误解是由沟通不够造成的。

5015．有备则制人，无备则制于人。

5016．兼听则明，偏听则暗。

5017．敢干是英雄，能忍是贤哲。

5018．先理后管，多理少管。

5019．不干，半点马克思主义都没有。

5020．抓而不紧、抓而不实、抓而不常，等于白抓。

5021．简单事不争吵，复杂事不烦恼，发火时不讲话，生气时不决策。

5022．不忘本来才能开辟未来，善于继承才能更好创新。

5023．打鼓打到重心处，工作抓到点子上。

5024．心有多大，世界就有多大。有大心量之人，方能铸造大格局；有大格局者，方能够成就大气候。

5025．顺理而举，易为力；背时而动，难为功。

5026．无情的制度，有情的管理，情理交融、刚柔相济，应是领导者追求的境界。

5027．柔而不弱，刚而不折，方圆并用，刚柔兼备。

5028．善于把复杂问题简单化，善于把简单问题深刻化。

5029．不多事，不废事，斯能任事。

5030．领导水平在于授权和示范。

5031．办事水平在于稳妥和完美。

5032．开会水平在于协调和定夺。

5033．操作水平在于精确和实效。

5034．不论有多么正当的理由，怒火攻心永远是一种失败的表现，绝对属于消极的精神现象，绝对只能导致丢人现眼的结果。

5035．提升抓落实的质量，必须搞好整体谋划，着眼解决具体问题，做好结合文章。

5036．话多了只会招来困窘，默默地做出成绩来最重要。

5037．要想好好解决问题，就一定要保持镇静。

5038．哪里有思想，哪里就有威力。

5039．思虑应周到，语言需得当，行为要公正。

5040．拖延是最误人的习惯。

5041．处事最当熟思缓处，熟思则得其情，缓处则行其当。

5042．虑事周密，处心泰然。

5043．孤则易折，众则难摧。

5044．处有事当如无事，处大事当如小事。

5045．实处落脚，稳处下手。

5046．勿烦勿乱，和乃自成。

5047．宽严得宜，恩威并用。

5048．目标没有目的重要，效率没有效果重要，成本没有价值重要。

5049．目的决定目标，目标决定途径，途径决定对策。

5050．沟通是手段，认同是目的，沟通旨在实现干部和群众对决策的理解、认同和支持。

5051．谋于前才可不惑于后。

5052．专擅则狭隘，狭隘则离散，离散则困窘；协力则广博，广博则通畅，通畅则能成功。

5053．登高望远才能心明眼亮。

5054．哲学虽无小用，但有大用；哲学虽无浅用，但有深用；哲学虽无近用，但有远用。

5055．哲学是明白学、智慧学，学懂了哲学，脑子就灵，眼睛就亮，办法就多。

5056．能整合别人，说明你有能力；被别人整合，说明你有价值。

5057．不变的是原则，万变的是方法；路线只有一条，方法却有百千。

5058．站在对方角度思考，才能真正沟通。

5059．打动人心的最佳方法，是谈他最珍贵的东西。

5060．批评和表扬应结伴而行。

5061．对事的协调以理为主，对人的协调以情为主；事与人交织，以人为主。

5062．随方就圆便可减少阻力。

5063．有才无德的人是最危险的，要警惕有能力而又奉承你的人。

5064．引而不发最有威力。

5065．以力服人只能使人慑服，以才服人可以使人折服，而以德服人则使人心服。

5066．以德服人，以情感人，以智赢人，以形悦人，以己正人。

5067．掌声、歌颂未必真帮忙，批评、反对不一定都添乱。

5068．一个人想平凡，阻拦者很少；一个人想出众，阻拦者良多。

5069．理直才能气壮，正己方能正人。

5070．以势服人口服，以理服人心服。

5071．有理不在先后，是非自有公论。

5072．厚云才能下大雨，真理才能说服人。

5073．以力服人者霸，以德服人者王。

5074．在一件事情上负有多大责任，意味着自己在这件事情上有多大的影响力。

5075．妥协是为了更“妥”。

5076．没有沟通就没有管理。

5077．相互尊重、平等相待，是进行沟通的前提；虚心坦诚、开放包容，是深入沟通的根本；达成谅解、凝聚共识，是有效沟通的标志。

5078．用职权管人不是本事，通过人格服人才是本事；颐指气使不是本事，“不令而从”才是本事；用惩罚使人害怕不是本事，凭魅力赢得追随才是本事；自己有本事不是本事，让有本事的人为己所用才是本事。

5079．赞美得越具体，效果越显著。

5080．大权紧抓不放，小权及时分散。

5081．开局需先圆后方。

5082．立威需近圆远方。

5083．处事需方圆兼顾。

5084．协调需小圆大方。

5085．定局需上圆下方。

5086．抓好“大事”则事事都得到治理，事半功倍：样样都管，而事事荒废，事倍功半。

5087．绝对的信任带来危机；应该在信任的同时，也不忘进行监督。

5088．不施霹雳手段，难显菩萨心肠。

5089．目标先于过程，目标重于过程，过程服从目标，目标决定过程。

5090．越秀越失败。

5091．没有教导就没有创造。

5092．喊破嗓子不如做出样子，一打纲领不如一个行动。

5093．风清则气正，气正则心齐，心齐则事成。

5094．做事不可应付，做人不可对付。

5095．“出众”才能“服众”。

5096．互相批评利于人，检讨错误利于事。

5097．同频共振，同质相吸。

5098．纳众言方能得人心，得人心方能得人智，得人智方能成大事。

5099．只有善于借用下属人员的智能，领导才能织成美丽的锦裳。

5100．鼓励和赞美能使白痴变为天才，批评与谩骂则可使天才变成白痴。

5101．每个人都希望得到赞美，哪怕他做得很差。

5102．有些事再等一等，往往就会柳暗花明。

5103．积极的期望能催人奋进。

5104．事愈急，心愈缓；缓制急，静制动。

5105．听得少，就不可能抓住要领；看得少，就不可能抓住精华。

5106．齐心合力，则无难不克；集思广益，则无事不成。

5107．无益的话不如不说，无益的事不如不做。

5108．成事在理不在势，服人以诚不以言。

5109．学贵要，虑贵远，信贵笃，行贵果。

5110．遇人多观察，遇事多动脑，干中多总结，事毕多感悟。

5111．说话恰到好处，做事于无声处，智慧简捷有效，协调通达有力。

5112．总是依赖他人，最容易削弱自己潜在的才能。

5113．凡是推功揽过的人都能有效激励下属，使事业取得成功；而推过揽功的人则会削弱下属的斗志和积极性，必然使事业走向失败。

5114．授权是分身术，用贤乃成事诀。

5115．轻财足以聚人，律己足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。

5116．过度的严厉会造成恐惧，过分的温和会有失威严。

5117．与其做一个忙碌的人，不如做一个有效率的人。

5118．有所为有所不为，做得多不如做得对。

5119．要说服别人，先说服自己。

5120．能容悲愤之事者，必有雄壮之举，必成非常之业。

5121．面对新生事物、未知领域，应当保持包容开放的心态接纳、尊重。

5122．善于展示自己的优势和强项。

5123．专心做好每一件事。

5124．没有目标和不忠实于目标都是窃取时间的小偷，浪费时间的罪犯。

5125．既不能权力旁落，也不可大权独揽。

5126．推功揽过，让自己成为下属心中的守护神。

5127．让权力与责任“如影随形”。

5128．管事先管人，管人要管心。

5129．管人是管理之本，管心是管人之本。

5130．要看清大势所趋和人心所向。

5131．事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。

5132．赢得人心，仁义比金钱更有效。

5133．管人要用制度说话，“人治”不如“法治”。

5134．制度是用来实施的，而不是吓唬人的摆设。

5135．要想赢得下属的信任，就要一碗水端平。

5136．荣誉是工作激情的催化剂。

5137．打造团队正能量，从每一个漏洞抓起。

5138．惩罚犯错者，可以提高整个团队的士气。

5139．只奖不罚，只能让更多人不满。

5140．对上尊敬，对下平和。

5141．风趣幽默是良好关系的催化剂。

5142．赞扬使沟通更顺畅。

5143．偶尔的沉默胜过语言。

5144．惩罚创新者，等于自毁长城。

5145．养成“当日事当日毕”的好习惯。

5146．批评与问责，对事不对人。

5147．有能力没发挥，一切等于零。

5148．把恰当的工作分配给恰当的人。

5149．良好的环境和氛围能稳定人心。

5150．批评时要力争做到心平气和。

5151．明大数者得人，审小计者失人。

5152．办事要快，靠的是抓得紧，而不是揽得宽。

5153．一张一弛，迭相为用。

5154．保持自身的个性和尊重别人的个性同样重要。

5155．不为开会而开会，一定要解决问题。

5156．把握工作变化的细节，在紧要关头亮出“变招”。

5157．心中有气度的人，才有共赢的心态；以尊重为出发点的人，才可能实现共赢；而对外在环境和他人的体谅则是共赢的表现方式。

5158．多点看问题，就不会有死路。

5159．精通三法：善于观察，慎于选择，敢于出手。

5160．目标要具体，操作要专业。

5161．谋事、谋道、谋略是高人一筹的“杀手锏”。

5162．只要稍稍地转变一下角度，事情就会有所不同。

5163．适当施压，有助于团队成员的成长与发展。

5164．早虑则不困，早豫则不穷。

5165．轻忽细事，必有重忧。

5166．有了成绩不邀功，荣誉面前不伸手，受到委屈不抱怨，责任面前不推诿。

5167．天下之事，急之则丧，缓之则得，而过缓则无及。

5168．认真省力气，弄巧费工夫。

5169．计胜怒则强，怒胜计则亡。

5170．急来缓就，高来低接。

5171．文无定法，事有定规。

5172．做事要针针见血，走路要步步留印。

5173．赏于无功则众离，罚加无罪则众怒。

5174．大事要清楚，小事要糊涂。

5175．不要吝啬自己的掌声。

5176．尊重是沟通的基础。

5177．记住人家的名字，而且很轻易地叫出来，等于给别人一个巧妙而有效的赞美。

5178．勿传不经之谈，勿听毁誉之语。

5179．轻诺不寡信，多易必多难。

5180．人性深处，无不渴望被赞赏。

5181．上下同欲者胜。

5182．伟大，首先在于管理自己，而不是领导别人。

5183．发现长处，理解难处，不忘好处。

5184．近则庸，疏则威，距离产生威严。

5185．想问题从未来开始，做事情从今天着手。

5186．集大智必谦，成大事必宽。

5187．良好的态度是事业增值的资本。