定位的第二个标准是，管理系统+文化信仰。这是从管理学上来说的。不要相信一个人的经验，经验对人确实有很大帮助，但是经验也会成为障碍。要相信制度，一个企业要把建设制度当成非常重要的使命。制度的沉淀是企业强大的标志，企业不能只靠人去管理。什么时候制度会受影响呢？就是老板这边建了制度，那边又把它打破的时候。