8601　先有领导力，后有竞争力。

8602　平衡才能持久。

8603　魄力绝对不是专横跋扈。

8604　先要赢得人心，才能赢得支持。

8605　管理是先管好自己，不是首先指向被管理者。

8606　亲和力就是影响力。

8607　领导，顾名思义，“领”就是带领、引领，“导”就是导向、指导。

8608　领导干部是一个单位的“火车头”，具有组织指挥、示范引领的作用，直接关系事业成败、关系人心向背。

8609　村看村，户看户，群众看干部。

8610　事业之成、发展之兴关键在领导干部。

8611　羊群领路靠头羊，大雁无首难成行。

8612　身先士卒不怕苦，逆水行舟不惧难。

8613　工作好不好关键在领导，作风实不实首先看领导。

8614　选择比努力重要，态度比能力重要，立场比实力重要。

8615　领导干部要善对舆论，善用舆论，善管舆论。

8616　低姿态的领导更受欢迎。

8617　高怀见物理，和气得天真。

8618　身教重于言教，表率胜于表态。

8619　一心一意谋发展，一以贯之抓建设。

8620　扶贫不搞一阵风，温暖送到心坎上。

8621　政治是骨骼，经济是血肉，文化是灵魂。

8622　运筹帷幄之中，决胜千里之外。

8623　少讲“给我冲”，多喊“跟我干”。

8624　凝聚最强正能量，画出最大同心圆。

8625　愚者暗于成事，智者见于未萌。

8626　君子安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱。

8627　危生于安，亡生于存，害生于利，乱生于治。

8628　举事而不时，力虽尽，其功不成。

8629　审权势之宜，去就有序，变化因时。

8630　善战者因其势而利导之。

8631　得时者昌，逆时者亡。

8632　有功归上，有钱归下。

8633　国强民也富，国破家必亡。

8634　用好故事暖人心，用正能量鼓舞人。

8635　激浊才能扬清，惩恶才能扬善。

8636　不怕眼前落后，就怕眼光落后；不怕走得慢，就怕方向偏。

8637　世界潮流，浩浩荡荡；古今兴替，治乱存亡。

8638　猛虎不据卑址，勃鹰岂立柔枝，故用兵者务度势。

8639　政有三而已，一曰因民，二曰择人，三曰从时。

8640　国无小，不可易也。无备，虽众，不可恃也。

8641　于安思危，危则虑安。

8642　安国家之道，先戒为宝。

8643　国大兵众，无备难恃。

8644　未听之时不应有成见，既听之后不可无主见。

8645　基础牢则政权稳，基层治则天下安。

8646　为政贵简，简在心纯，简在务本，简在尽心。

8647　政贵有恒，治须有常。

8648　领导干部，既要有干劲，又要有韧劲；既要有动力，又要有定力。

8649　举直错诸枉，则民服；举枉错诸直，则民不服。

8650　见兔顾犬、亡羊补牢，是为下策；积谷防饥、曲突徙薪，方为上策。

8651　世间一切伟大的壮举总是默默完成的，世间一切智者都是深谋远虑的。

8652　管理不是挑战人性，而是要顺着人性，引导人性，激发人性中的正能量。

8653　矛盾问题实时掌握、方法措施跟进调整、安全隐患及时化解。

8654　对待官职要常修平和心，对待下属要常修包容心，对待权力要常修敬畏心，对待利益要常修豁达心。

8655　带好队伍也是政绩。

8656　公罪不可无，私罪不可有。

8657　开会是酿造新思想，讲话就是在做工作。

8658　亮旗帜亮作风亮形象，抓思想抓素质抓队伍。

8659　出主意、用干部、作表率是领导干部的本分。

8660　政治路线确定之后，干部就是决定的因素。

8661　善谋者胜，远谋者兴。

8662　掌上千秋史，胸中百万兵。

8663　凡举兵师，以将为命。

8664　在干事上做儒家，在升迁上做道家，在管理上做法家。

8665　化无形为有形，变被动为主动，把软任务当成硬指标。

8666　领导干部要提高“谋局”之能、增强“识势”之明。

8667　善于谋事是领导干部的必备素质和能力。

8668　领导干部要把卓越当成一种目标，在平凡的工作岗位上创造不平凡的事业。

8669　把讲政治、守纪律作为履职之魂、安身之纲、立命之要。

8670　讲党性、重品行是从政之魂；善谋划、敢担当是从政之要；纳群言、聚人心是从政之基。

8671　为政的艺术是平衡，平衡是手段，也是目的。

8672　管人是管理之本，管心是管人之本。

8673　干工作要靠团队而不靠团伙，要团结而不结团，要讲是非而不搬弄是非。

8674　一个没有荣誉感的团队是没有希望的团队，一个没有荣誉感的干部不会成为一名优秀的干部。

8675　一年肇始，万象更新；一元复始，万众一心。

8676　群之所为，则事无不成；众之所举，则业无不胜。

8677　坚持协调渐进，注意整体效应。

8678　“走出去”靠的是勇气和胆识。

8679　领导干部瞎抓，下面就会抓瞎。

8680　独当一面是真本事，合作共事是大智慧。

8681　先求同，再求异。

8682　公道不公道，公开就知道。

8683　寻求外在助力，依靠自身发力。

8684　当好“智囊团”，做好“监督者”，搭好“连心桥”。

8685　政务要公开，政“误”也要公开。

8686　把标准立得高一些，把尺度把得严一些，把功夫下得深一些。

8687　服务人民要以“情”为纽带，凝聚人民要靠“理”解心结，引领人民要用“法”化矛盾。

8688　没有公开和透明，光明就会成为黑暗，神奇就会成为腐朽，正义就会成为浮云，承诺就会成为忽悠。

8689　辩证法无处不在，领导水平集中体现在辩证法的使用上。

8690　一个好的战略定位，胜过千军万马。

8691　军民团结如一人，试看天下谁能敌。

8692　有油水的地方，常常是领导干部最容易滑倒的地方。

8693　信念比黄金重要，立场比方法重要，监督比制度重要，做比说重要，集体比个体重要。

8694　对待工作，要不厌其烦、不厌其细、不厌其啰唆、不厌其累。

8695　“婆婆嘴”天天讲，“小木鱼”天天敲，“紧箍咒”天天念。

8696　管人要用制度说话，“人治”不如“法治”。

8697　合作领域日益拓展，合作机制更加健全，合作水平不断提升。

8698　不讲无中心内容的话，不讲没有经过自己消化的话，不讲无针对性的话，不讲无准备的话。

8699　品行好，人不忍为恶；制度全，人不能为恶；法治严，人不敢为恶。

8700　制度是危机管理的关键。

8701　世上只有制度好，好的制度像块宝。

8702　用权讲官德，交往有原则。

8703　传导责任压力，排除干扰阻力，提升团队战力，汇聚广泛民力，坚持同向发力，发挥制度威力。

8704　适度用权，是一种游刃有余的大气，而非捉襟见肘的仓促；是一种从容不迫的成熟，而非急功近利的幼稚；是一种目光远大的驰骋，而非孤注一掷的盲动。

8705　领导干部要有程序意识，严格按程序办事。

8706　低水平的秘书看修辞，高水平的领导看思想。

8707　领导面前不耍小聪明才是真正的聪明。

8708　赢得信任的策略是保持相同的价值观。

8709　总揽全局但不包揽，协调各方但不代替。

8710　新上任的领导忌急于求成、忌否认前任、忌轻易许愿、忌自负自卑、忌因循守旧。

8711　认识问题讲高度，思考问题讲深度，开展工作讲力度，发言表态讲程度，处理问题讲适度。

8712　同志之间要多一些信任少一点猜疑，多一些提携少一点妒忌，多一些理解少一点挑剔，多一些原谅少一点结怨。

8713　功不独居，过不推诿。

8714　事未做好不要向上司汇报。

8715　榜样是最好的说服，示范是最好的引领。

8716　赏善而不罚恶则乱，罚恶而不赏善亦乱。

8717　劝将不如激将，激将不如逼将。

8718　发号施令，在乎必行；赏德罚罪，在乎不滥。

8719　气魄须宏大，心思要精微。

8720　无“法”不“威”，新官上任要立威。

8721　管理的重点不是“管”，而是“理”。

8722　看得要远，想得要通，悟得要透，忍得住气。

8723　善于欣赏是最高明的领导艺术。

8724　巧于“借力”是成功的一大诀窍。

8725　火车跑得快，全靠车头带。

8726　身体力行是最有效的示范，以上率下是最有力的引导。

8727　领导带头就是鲜明的旗帜，上级垂范就是无声的命令。

8728　群雁高飞“头雁”领。

8729　领导带头，万事不愁；攻坚克难，首看标杆。

8730　唯有“头雁”带对方向，群雁才能振翅高飞；唯有“头雁”迎风奋力，群雁才会协力向前。

8731　领导干部是改革创新的“领头雁”，任何时候都不能缺了担当的精神，忘了自己肩上的责任。

8732　正职是总设计师，副职是工程师；正职抓战略，副职抓战术。

8733　用正确手段，指导大家的工作方法；以人性为本，激励大家的工作热情。

8734　自律以服人，示范以带人。

8735　种好自己的田，管好自己的人，看好自己的门。

8736　治事先治政，治政先治吏，治吏先治心。

8737　上有好者，下必甚焉。

8738　假话骗人，套话误人。

8739　面谀之词，有识者未必悦心；背后之议，受憾者常若刻骨。

8740　喜以赏，怒以杀，怨乃起，令乃废。

8741　不因喜而加赏，不因怒而加罚。

8742　用赏贵信，用刑贵正。

8743　善疏则通，能导必安。

8744　施威别忘了善后。

8745　宁愿艰难地维护正确的事，也决不轻易包庇错误。

8746　对待上司，服从而不盲从，尊重而不庸俗，规矩而不拘谨，出力而不越位。

8747　建设和谐班子重在平等相处、真诚沟通。

8748　公事论理，私事论情。

8749　加强纪律性，革命无不胜。

8750　党要同心同德、一心一意，没有纪律不行。

8751　程序化、规范化是冲破人情壁垒的犀利武器。

8752　即兴讲话也不能随兴乱说。

8753　说服他人要讲策略，将心比心最能赢得对方的心。

8754　表扬一个人最好用公文，批评一个人最好用电话。

8755　褒奖每一个人，等于没褒奖任何人。没有区别的褒奖会打击先进、放任落后。

8756　领导干部不能做一团和气的好好先生，必须使政治坚定、奋发有为的人得到褒奖和重用，使慢作为、乱作为的人受到警醒和惩戒。

8757　信任是最大的激励。

8758　信任是团队协作的命脉。

8759　信任是领导影响力的根基。

8760　忍耐加和蔼就是力量。

8761　心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳。

8762　思维换位是化解矛盾的利器。

8763　在领导活动中，变的是方法和策略，不变的是价值和方向。

8764　天时地利是发展的基础，持续的发展主要靠人和。

8765　没有发展，稳定难以持久；没有稳定，发展没有前提。

8766　作报告要政治站位高、深入浅出，既有形象说明，又有事实根据；既有理论总结，又有实践指导。

8767　干任何工作都要把握大局、大势，明确方向、找准路径、抓好重点、精准发力，做到顺势而为、乘势而上、借势发力、推动发展。

8768　想得到别人的尊重，就先尊重别人。

8769　领导干部“四不可”：不可盛气凌人，不可妄自尊大，不可趾高气扬，不可好大喜功。

8770　团结就是力量。团结，一切困难都可以迎刃而解；团结，任何敌人都可以战胜。

8771　团结的面越宽越好，团结的人越多越好。

8772　一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。

8773　同心山成玉，协力土变金。

8774　团结就是沟通，就是体谅，就是力量，就是形象。

8775　土帮土成墙，人帮人成王，合作就是力量。

8776　懂团结是大智慧，会团结是大本事，真团结是大境界。

8777　互相补台，好戏连台；互相拆台，一起垮台。

8778　团结干事，和谐共事，按章办事，是“和谐班子”的基本标准。

8779　认识自己，理解他人，和谐共事。

8780　合作是成功的金钥匙。

8781　风清则气正，气正则心齐，心齐则事成。

8782　齐心合力，则无难不克；集思广益，则无事不成。

8783　团结就是力量，心齐才能前进。

8784　人心齐，泰山移。

8785　得道多助，失道寡助。

8786　团队的价值在于互补和合力。

8787　没有战略的团队就像流浪汉一样无家可归。

8788　团结人是一种觉悟、一种道德，会团结人也是一种本事。

8789　团结是力量的源泉，同心是智慧的摇篮。

8790　篝火能把严寒驱散，团结能把困难赶跑。

8791　孤则易折，众则难摧。

8792　手大捂不过天。

8793　一枝独秀不是春，百花齐放春满园。

8794　任何单打独斗的思路、孤芳自赏的傲慢，最终都必然使人失败。

8795　轻霜冻死单根草，狂风难毁万亩林。

8796　单丝不成线，独木不成林。

8797　只想单打独斗或者一个人揽功的人，是不会成为伟大领导者的。

8798　一滴水，只有融入大海才能波澜壮阔；一个人，只有融入集体才能有所作为；一个地方，只有领导班子团结融洽才能事业兴旺。

8799　强大的群体就是强大的工具。

8800　若不团结，任何力量都是弱小的。

8801　能容人，搞得好团结；能容事，打得开局面；能容言，听得进真话。

8802　同心合力是最伟大的力量，民族团结是最牢固的基石。

8803　团结一切可以团结的力量，争取一切可以争取的资源，调动一切可以调动的因素。

8804　离开项目，就是缘木求鱼、南辕北辙；没有项目，就是无本之木、无源之水。

8805　一个项目，是一个新的增长点；一批项目，构成一个新的增长极。

8806　项目建设播下的是种子，项目建设凝聚的是信心，项目建设鼓舞的是干劲，项目建设稳定的是预期。

8807　领导干部要把项目建设摆在突出位置，亲自研究谋划项目，亲自出征争取项目，亲自洽谈对接项目，亲自协调推进项目。

8808　事成于和睦，力量生于团结。

8809　上下同欲者胜。

8810　干部要像爱护自己的眼睛一样维护团结。

8811　成功的团队没有失败者，失败的团队没有成功者。

8812　只要万众一心，就没有打不赢的战役；只要心手相连，就没有跨不过的沟坎。

8813　坚定“一条心”，拧成“一股绳”，下好“一盘棋”。

8814　智者千虑，必有一失；愚者千虑，必有一得。

8815　没有沟通就没有管理。

8816　沟通是求得思想上的统一，协调是求得行动上的统一。

8817　消除隔阂的有效方法是加强沟通。

8818　唯有站在对方角度思考，才能真正沟通。

8819　聆听比倾诉更重要。

8820　倾听是金，容言是宝。

8821　打动人心的最佳方法是谈他最珍惜的东西。

8822　相互尊重、平等相待是进行沟通的前提；虚心坦诚、开放包容是深入沟通的根本；达成谅解、凝聚共识是有效沟通的标志。

8823　沟通是手段，认同是目的，沟通旨在实现干部和群众对决策的理解、认同和支持。

8824　批评和表扬应结伴而行。

8825　肯定、批评、鼓励是批评的最佳模式。

8826　互相批评利于人，检讨错误利于事。

8827　批评与问责，对事不对人。

8828　批评时要力争做到心平气和。

8829　指责或批评别人的时候，不能把个人因素掺杂进去。

8830　对上级的批评要记得住，对平级的意见要听得见，对下级的建议要容得下。

8831　说话要“要言不烦”，谋略要“举重若轻”，定策要“以少胜多”，实施要“驾轻就熟”。

8832　在恰当的时间，在恰当的场合，对恰当的对象说恰当的话，任何环节都不要出岔子。

8833　唯有说话简明，才能语惊四座。

8834　职级越高的人，说话都会比较委婉，所以除了听他说了什么，没说的部分才是重点。

8835　学会沟通领导，知其所思所想；密切联系下属，知其所盼所望；关门自我考量，知己所向所往。

8836　领导对下属要多一些鼓励，少一些苛求；多一些指导，少一些指责。

8837　蛇要打在七寸处，话要说在点子上。

8838　水深则流缓，语迟则人贵。

8839　会说话走遍天下，不会说话寸步难行。

8840　言不乱发，笔不乱动。

8841　过头饭不可吃，过头话不可讲。

8842　说话不在多和少，说到当处就是好。

8843　长会短开，长话短说。

8844　言不在多，达意则灵。

8845　领导讲话，要言不烦，字字珠玑，简练有力，能使人不减兴趣；领导讲话，冗词赘语，啰唆唠叨，不得要领，必令人生厌。

8846　该说话时说话是一种水平，不该说话时不说话是一种聪明。

8847　言之无文，行之不远。

8848　言之有理，言之有礼。

8849　超凡魅力的本质就是精力充沛和清晰表达。

8850　领导讲话水平在于到位和精辟。

8851　言之要有物、有序、有理、有礼、有文、有情、有趣。

8852　文章当合时，立言宜为事。

8853　少打官腔，越平实的话越有穿透力。

8854　勇于说实话，乐于听真话，拒绝讲假话。

8855　领导干部听不到奉承是一种幸运、听不到批评是一种危险。

8856　奉承是毒药，批评是良药。

8857　一个人被奉承太多或听不到批评，只能证明他开始走向“危险”。

8858　领导干部应当练就“被夸奖必省”的警惕意识、“遭批评必改”的谦逊心态。

8859　以理服人、以文服人、以德服人，是中华文化的优良传统。领导干部必须用彻底的理论说服人，用深厚的学理滋养人，用生动的话语吸引人。

8860　管好自己不出事，管好家人不添乱，管好下属不掉队。

8861　正职领导对副职领导要放权、要放手、要放心，要支持、要激励、要关心。

8862　正职领导要当好“主管”而不“主观”，善于“总揽”而不“独揽”，处事“果断”而不“武断”，宽容“大度”而不“无度”。

8863　副职领导干部要主动配合，不要喧宾夺主；要献计献策，不要声大压主；要建功立业，不要功高盖主；要勇于负责，不要擅自做主。

8864　副职领导干部要会揽事，不揽权；会谋事，不谋虚；会干事，不误事。

8865　副职领导干部工作中要主动而不越位，要辅佐而不离位，要服从而不偏位，要周密而不空位。

8866　领导干部对身边工作人员要亲近而不亲密，严肃而不冷峻，大度而不大意，严格而不苛刻，爱护而不袒护。

8867　带班子靠事业带、靠原则带、靠感情带、靠品德带，不存私心杂念，不搞一团和气，不搞庸俗来往，不玩弄权术。

8868　班子成员之间要提醒，不要指责；要支持，不要拆台；要调查，不要武断；要担责，不要争功；要体谅，不要计较；要关心，不要冷淡。

8869　以德服人，以情感人，以智赢人，以形悦人，以己正人。

8870　以力服人者霸，以德服人者王。

8871　民主是“过滤器”，能够减少领导干部自身的局限性；民主是“防火墙”，能够提醒领导干部少犯错误；民主是“安全阀”，能够促使领导干部洁身自爱，善始善终。

8872　责人不必苛尽，苛尽则众远；敬人不必卑尽，卑尽则少骨。

8873　恩威并施讲原则，刚柔相济出成效。

8874　恩威并重，恩不足则施恩，威不足则加威。

8875　过度的严厉会造成恐慌，过分的温和会有失威严。

8876　重症须用猛药，乱局要用重典。

8877　要真团结而不是假“客气”，要真和谐而不是和稀泥，要做个好人而不是老好人。

8878　敢于向潜规则“叫板”，敢于向旧习惯“说不”，敢于向老好人“开战”。

8879　一忍可以制百勇，一静可以制百动。

8880　不讨厌那些曾经公开地与你争论、批评你的人。

8881　难能之理宜停，难处之人宜厚，难处之事宜缓，难成之功宜智。

8882　装糊涂只是在表面上，心中却不能糊涂。

8883　威严于表，宽容于里。

8884　能整合别人，说明你有能力；被别人整合，说明你有价值。

8885　对事的协调以理为主，对人的协调以情为主。

8886　沉着不寡断，自爱不自娇；坚定不固执，温和不软弱；勇敢不野蛮，自信不自负；忍让不迁就，自尊不自傲；活泼不轻浮，自强不自骄。

8887　人生难得同共事，默契配合是境界。

8888　只有真知，才能折人；只有真情，才能感人；只有哲理，才能撼人。

8889　有大量者方能成大器，有大忍者方能成大事。

8890　成大器者，熔炉锻造；怀大志者，艰辛历练。

8891　学会必要的深沉，注重培养处变不惊的大气度。

8892　赞成或反对都要有原则，不可随心所欲。

8893　不可图虚名而标新立异。

8894　万万不可做“变脸大师”“多面人”。

8895　不做思想上的“糊涂虫”，不做政治上的“墙头草”，不做行动上的“两面人”。

8896　要说谦话，不要说满话。

8897　好干部是选出来的，更是管出来的。

8898　严管就是厚爱，是对干部真正负责。

8899　不要只讲严管不讲厚爱、只讲惩戒不讲激励、只讲执纪不讲提醒、只讲问责不讲帮扶、只讲纠错不讲容错。

8900　探索就有可能失误，做事就有可能出错，洗碗越多摔碗的概率就会越大。正确把握失误的性质和影响，切实保护干部干事创业的积极性。

8901　“痕迹管理”比较普遍，但重“痕”不重“绩”、留“迹”不留“心”，要防止痕迹管理发展为“痕迹主义”。

8902　过去常说“上面千条线、下面一根针”，现在基层干部说“上面千把锤、下面一根钉”“上面千把刀、下面一颗头”。这种状况必须改变。

8903　把基层从提供材料的忙乱中解放出来。

8904　该管的事一定要管好、管到位，该放的权一定要放足、放到位。

8905　谋事多想政治标准，办事多想政治要求，处事多想政治影响。

8906　干在前头、当好表率，这体现的是一种政治态度，展现的是一种进取精神，树立的是一面标杆旗帜。

8907　做政治的明白人，做发展的开路人，做群众的贴心人，做班子的带头人。

8908　用人不整人，管事不多事，讲话不多话，严格不严厉。

8909　群策之为则无不成，群力之举则无不胜。

8910　治国先治吏，国败吏先衰。

8911　具有“领头雁”的果敢、“拓荒牛”的劲头、“下山虎”的气势、“千里马”的恒心。

8912　做熟悉业务的“政策通”、干事创业的“领头羊”、全面发展的“多面手”。

8913　要做攻克破难的“狮子型”干部、锐意进取的“雄鹰型”干部、脚踏实地的“骆驼型”干部。

8914　为人者不实事求是，就难以取信于人。为政者不实事求是，就难以取信于民。

8915　上好理论武装的“必修课”，守好纪律规矩的“高压线”，当好狠抓落实的“领头羊”。

8916　增强引领力，充分发挥表率作用；增强凝聚力，充分发挥示范作用；增强创造力，充分发挥带动作用。

8917　其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。

8918　以廉当福，视贪为祸。

8919　领导者要深入了解国情，了解人民所思所盼，要有“如履薄冰，如临深渊”的自觉，要有“治大国如烹小鲜”的态度。

8920　不知底的人不交，不明不白的饭不吃，不符合原则的事不做。

8921　在对待党和人民的事业上要始终保持进取心，在对待人民赋予的权力上要始终保持敬畏心，在对待个人名利地位上要始终保持平常心。

8922　身居高位，心存敬畏。

8923　为政最怕失信，失信等于自杀。

8924　专擅则狭隘，狭隘则离散，离散则困窘；协力则广博，广博则通畅，通畅则能成功。

8925　教条主义是从书本和原则出发，经验主义是从臆想和经验出发。

8926　多挤一点时间学习，少搞一点应酬。

8927　多一些调查研究，少一些主观主义。

8928　优秀的领导者，优秀在于其坚定的信念、超人的勤奋、严格的自律、平稳的心态、智慧的幽默。

8929　风趣幽默是良好关系的催化剂。

8930　成熟的领导者有本事没有脾气，不成熟的领导者有本事也有脾气，无知的领导者没有本事脾气却大。

8931　政治家与政客的区别在于：政治家算大账，谋的是国家民族的长远利益、整体利益和根本利益；政客算的是小账，谋的是一己的升沉，一姓的兴衰和一伙的荣枯。

8932　好领导其实就是一所学校。

8933　领导干部最重要的品德是负责、正直、自敛和明礼。

8934　定好自己的位，干好自己的事。

8935　长计划，短安排；以长定短，以短保长。

8936　管理就是管出道理，道理就是规则规范。

8937　关心是最有效的管理。

8938　管理讲究精准，精准源于全面。

8939　先理后管，多理少管。

8940　管理从尊重人性开始，万万不可高高在上。

8941　管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规范化。

8942　领导干部不会授权，就不会管理。

8943　集权不如放权更有效。

8944　集权有道，分权有序，授权有章，用权有度。

8945　多一分集权，少一分动力。

8946　一手放权，一手监督控制。

8947　信息不能代替事实，信心不能代替实干。

8948　授权是分身术，用贤乃成事诀。

8949　领导水平在于授权和示范。

8950　因事选人，视能授权。

8951　大权紧抓不放，小权及时分散。

8952　带团队就像放风筝，你得始终把风筝线攥在手里。

8953　授权有必要，但不能过度放权，权力就像放风筝但不能离开自己的视线。

8954　管理的一个重要内容就是对时间的合理利用。

8955　领导干部唯有站得直、走得正，才让众人信服。

8956　坚持以德立威，以廉生威，以才增威，以绩树威，以勤补威，以诚取威，以公助威，以和养威，以情育威。

8957　功不滥赏，罪不滥刑。

8958　专听生奸，专任成乱。

8959　兼听则明，偏信则暗。

8960　纳众言方能得人心，得人心方能得人智，得人智方能成大事。

8961　每个人都希望得到赞美，哪怕他做得很差。

8962　人性最深层次的需要是渴望别人的欣赏。

8963　鼓励和赞美能使白痴变为天才，批评与谩骂则可使天才变成白痴。

***　赞扬使沟通更顺畅。

8965　赞扬的话说到人心底才有效。

8966　不要吝啬自己的掌声。

8967　偶尔的沉默胜过任何语言。

8968　尊重是沟通的基础。

8969　遇事不知变通，最终会陷入困境。

8970　急则用威，缓则用德。

8971　无事时要提防，有事时要镇定。

8972　与人交往切不可夸夸其谈。

8973　开口之前要思考，做事之前要准备。

8974　敏感地识别事态，镇定地面对事态，有效地处置事态，是处理突发事态的三大要诀。

8975　质量里面有效率，效率里面有质量；没有效率就不会有质量，没有质量更谈不上效率。

8976　制度是“软环境”的本，法治是“软环境”的魂。

8977　无情的制度，有情的管理，情理交融、刚柔相济，应是领导者追求的境界。

8978　只有注意总结经验，才能使感性认识上升到理性认识，从而发现领导工作中的规律性，才能更好地运用客观规律，才能切实提高领导水平。

8979　办事水平在于稳妥和完美，开会水平在于协调和定夺，操作水平在于精确和实效。

8980　唯有登高望远才能心明眼亮。

8981　用职权管人不是本事，通过人格服人才是本事；颐指气使不是本事，“不令而从”才是本事；用惩罚使人害怕不是本事，凭魅力赢得追随才是本事；自己有本事不是本事，让有本事的人为己所用才是本事。

8982　开局需先圆后方，立威需近圆远方，处世需方圆兼顾，协调需小圆大方，定局需上圆下方。

8983　同频共振，同质相吸。

8984　抓好“大事”则事事都得到治理，事半功倍；样样都管，而事事荒废，事倍功半。

8985　绝对的信任会带来危机，应该在信任的同时，也不忘监督。

8986　适当施压，有助于团队成员的成长与发展。

8987　赏于无功则众离，罚加无罪则众怒。

8988　大事要清楚，小事要糊涂。

8989　以平常心看待权，以责任心用好权，以公众心使用权。

8990　干部走什么路，群众迈什么步。

8991　生活与工作一样，一切都应该立足于实际。

8992　变通是走出困境的最好办法。

8993　举大体而不论小事，务实效而不为虚名。

8994　基层强，党就强；基层弱，党就弱。

8995　政党的力量在于组织系统的力量。

8996　治国安邦，重在基层；管党兴党，重在基础。

8997　只有把基层党组织这个根基打牢，整个党才能坚如磐石。

8998　只有持之以恒，固本培元，我们党才能长期执政、永续执政。

8999　世间事，做于细，成于严，管理不严、松弛懈怠，迟早会出问题。

9000　生态兴则文明兴，生态衰则文明衰。

9001　谋略只能解决战术问题，解决战略问题必须靠实力。

9002　服务才能服众，自省才能自警，有为才能有位。

9003　一张一弛，文武之道。

9004　该容的大胆容，不该容的坚决不容。

9005　厚爱不能代替严管，信任不能代替监督。

9006　贡献大而骄不可长，成绩多而骄不可纵。

9007　重小节，堵小洞，小节不保，大节必损。

9008　动员千遍，不如问责一次，没有问责就难有担当。

9009　问责一个，警醒一片。

9010　团结不是“结团”，“圈子文化”是分裂文化。

9011　工作要简化，但不可简单化。

9012　谋事重于做事。

9013　干事业一条心，抓工作一个调，谋发展一盘棋。

9014　抓住重点，带动一般；突破重点，搞活全局。

9015　典型，是直观的经验。

9016　战略可以简单，战术必须细化。

9017　简约才能高效。

9018　政声人去后，口碑胜金杯。

9019　为政之道，务于多闻。

9020　权力只有在监督下运行，才能避免滥用和异化。

9021　大道至简，有权不可任性，为官理当有为。

9022　开辟释放社会情绪的渠道，可以防止社会危机。

9023　自身硬气才有公信力，以身作则才有感召力。

9024　以身作则，才能领导他人。

9025　领导者最应谨言慎行。

9026　汇报工作要勤快，请示工作有建议。

9027　不要负面回应批评。

9028　做人求同，做事求异。

9029　决不能在根本性问题上出现颠覆性错误。

9030　容错不是纵容，关爱不是溺爱。

9031　汇聚硬核正能量，铸造腾飞硬翅膀。

9032　为官当有立功之志：要为凝魂聚气而立功，要为谋求打赢而立功，要为服务群众而立功。

9033　领导干部只有心怀全局才能进退有据，只有胸有成竹才能应对自如。

9034　领导行为四句话：先领后导，少领多导，又领又导，重点在导。

9035　只有按计划办事，才能让一切掌握在自己的手中。

9036　领悟传统文化内涵精髓，挖掘传统文化时代魅力，丰富传统文化形式内容。

9037　莫把保证书当作“免责单”，莫把汇报稿当作“成绩单”。

9038　接受下属的成绩，也要接纳下属的错误。

9039　说话算数，绝对不打折扣，这是领导者的威信及组织纪律的保证。

9040　当错误出现时，想办法弥补比想办法逃避更急迫。

9041　以法为绳量长裁短，以法为规布政施策，以法为矩奖功惩过。

9042　心情要放松，但不可放纵；生活要放开，但不可放肆；管理要放手，但不可放任；用人要放心，但不可放飞。

9043　往上走，摸摸上级有何新设想、新精神；往下走，听听基层有何新问题、新建议；往外走，看看别人有何新招数、新变化。

9044　治大者，不可以烦，烦则乱；治小者，不可以怠，怠则废；治政者，不可以骄，骄则败；治事者，不可以惰，惰则慢。

9045　提高政治眼力，就要擦亮眼睛，明辨是非；提高理论功力，就要坚持学习，知行合一；提高工作能力，就要与时俱进，担当作为。

9046　坚持治“痛点”不手软，坚持治“堵点”不留力，坚持治“难点”不停歇。

9047　责任是基层人才发展“助推器”；制度是基层人才发展“稳定器”；交流是基层人才发展“永动机”。

9048　注重以科学理论武装人，注重以形势任务鼓舞人，注重以远景目标激励人，注重以科学方法指导人，注重以规章制度管理人，注重以沟通交流凝聚人，注重以丰富活动启迪人，注重以优良环境熏陶人，注重以典型示范引导人，注重以利益机制驱动人。

9049　领导干部良好的组织协调能力是不可或缺的。一方面要善于激发干部群众的创造热情，为实现共同的目标齐心协力、团结奋斗；另一方面要善于社会交往，使各种因素都能为实现本地区、本部门、本单位的既定目标服务，为内部发展创造适宜的外部环境。

9050　唯有共同的事业才能够维护团结，唯有共同的事业才能够凝聚人心，唯有共同的事业才能够整合力量，唯有共同的事业才能够发展友谊。

9051　领导干部必须坚持“革命理想高于天”的崇高信仰、“一寸丹心向日明”的高尚情操、“万家忧乐到心头”的民本情怀、“只留清气满乾坤”的从政追求，始终做到信念坚定、对党忠诚、人民至上、清正廉洁。

9052　“立志而圣则圣矣，立志而贤则贤矣”，当干部就要树立远大理想；“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”，当干部就要心怀天下、公而忘私；“自信人生二百年，会当水击三千里”，当干部就要勇于砥砺奋斗；“青春虚度无所成，白首衔悲亦何及”，当干部就要练就过硬本领；“国无德不兴，人无德不立”，当干部就要锤炼品德修为。

9053　领导力是一种把愿景转化为现实的能力。思想是行动的先导，共识是共为的基础。有共识才有共为，有愿景才有力量。领导干部要善于描绘共同愿景，并以坚实的行动变愿景为现实。

9054　思想政治工作难题破解之策：在思想上解惑，在精神上解忧，在文化上解渴，在心理上解压。

9055　上任履新能够放下架子，进退走留能够放下面子，陈旧思路能够放下执念。

9056　要坚持党性立场，坚持高格调、唱响主旋律，既理直气壮讲大道理、正道理、实道理，用大道理统领小道理、由小道理引出大道理，也要敢于触及理论热点问题，批驳各种错误观点，回击“灰色”论调，正本清源、固本培元。

9057　要有“贯上通下”的政治观，要有“知横略纵”的全局观，要有“内外兼修”的安全观，要有“承前启后”的发展观，要有“舍己为人”的利益观，要有“策一动众”的人民观，要有“虎头豹尾”的落实观，要有“宁紧毋松”的决胜观。

9058　奏好参谋助手“主旋律”，弹好综合协调“合奏曲”，唱好狠抓落实“最强音”；奏响政治引领“主旋律”，画好凝聚共识“同心圆”，扩大团结民主“朋友圈”。

9059　善布“棋局”更有强度，善增“棋力”更有力度，善落“棋子”更有温度，善行“棋势”更有深度。

9060　面对新形势、新任务，领导干部要在“知足知不足”中扬长避短、积厚成势；在“有为有不为”中真抓实干、攻坚克难；在“润物细无声”中严于律己、和谐相处。

9061　宣传思想战线是先进理论的“麦克风”、改革发展的“推进器”、社会意见的“黏合剂”、公序良俗的“风向标”。

9062　领导干部要具备忠于事业的“精诚”，保持攻坚克难的“气势”，展现追求卓越的“神采”。

9063　党员干部要有天下为公的政治情怀，有一种“用人但问堪否，岂以新故异情”的政治气度，有一种“天下之贤，与天下用之，何必出乎己”的政治境界。

9064　思想教育更有深度，管理监督更有力度，组织关怀更有温度，纪法约束更有硬度。

9065　聚焦转型最突出的“瓶颈”、发展最脆弱的“短板”、社会最敏感的“触点”、群众最渴望的“红利”，提出本职工作中存在的突出问题。

9066　管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”，其验证不在于逻辑而在于成果，其唯一权威就是成就。

9067　在履行岗位职责上坚持高站位，在解决矛盾问题上立足高起点，在完成工作任务上确保高标准。

9068　坚持教育在前，打好思想“预防针”；坚持源头治理，扎紧制度“铁笼子”；坚持问题导向，筑牢作风“防火墙”。

9069　坚持重点防控，打好整治“组合拳”；坚持执纪问贵，惩治违纪“零容忍”。

9070　从“刺耳话”里找工作问题，从“牢骚话”里找工作差距，从“过头话”里找工作不足。

9071　抓好了项目建设，就抓住了推动发展的“牛鼻子”，安上了加快发展的“新引擎”。

9072　凝聚“一体化”的共识，深化“一张图”的共绘，立足“一起干”的共为。

9073　在稳经济上出实招，在增动能上谋实事，在补短板上见实效，在保平安上下实功。

9074　我们要汇聚“万众一心加油干”的磅礴力量，砥砺“越是艰险越向前”的昂扬斗志。

9075　坚持在学习宣传上“加油干”，坚持在振兴发展上“加油干”，坚持在党的建设上“加油干”。

9076　加强自主训练，使官兵敌情观念强起来，战斗动作实起来，战术思想活起来，战斗作风硬起来。

9077　保持宣传热度，聚焦主题主线，突出重点亮点，联通线上线下，学习好、宣传好、贯彻好领导讲话精神。

9078　继续保持宣传热度，传统媒体和新兴媒体齐头并进，网上宣传和网下宣传同频共振，对内宣传和对外宣传统筹推进。

9079　时间就是金钱，效率就是生命。领导干部要学会向时间要效率，做到抓紧时间、日清日结、简单高效。

9080　领导干部要把“大处着眼”与“小处着手”有机结合起来，把小事做好，把大事做细。

9081　领导干部要将心比心，以“温度”换取“效率”，在尊重、信任、关心、理解、帮助他人中获得拥护。

9082　行棋观大势，落子谋全局。唯有善打“整体战”，才能打好“组合拳”，才会取得好效果。

9083　领导干部要多与同志比觉悟、比能力、比实绩，而不是比职务、比权力、比待遇。