5015．只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人。

5016．做不好事情不是事情的原因而是人的问题。

5017．人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏。

5018．善于发现人才、团结人才、使用人才，是领导者成熟的主要标志之一。

5019．当面阿谀奉承他人，背后又大加诋毁，这种两面三刀之人，是当唾弃的。

5020．积精为宝可强身，积贤为道可治国。

5021．治国由来在得贤，莫言兴废是循环。

5022．人身所重在元气，国家所重在人才。

5023．用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。

5024．用人取其一技长，教人须从短处补。

5025．国家用人，当以德为本，才艺为末。

5026．最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。

5027．轻财足以聚人，律己足以服人，量宽足以得人，朴拙足以敬人，担当足以用人，身先足以率人。。

5028．以谦为基，以柔为水，以厚为墙，以诚为柱，以实为础，以信为梁，以和为门，以静为窗，以宽为居，以坦为行。

5029．事能知足心常泰，人到无求品自高。

5030．六分人才，八分使用，十分待遇。

5031．赏罚不可轻行，用人弥须慎择。

5032．尺有所短，寸有所长；物有所不足，智有所不明；要善于取人之长，补己之短；用人之长，不挑人之短；善用人者，无不可用之人。

5033．杰出的领导者应善于识别和运用人才，只有做到唯贤是举、唯才是用，才能在激烈的社会竞争中战无不胜。

5034．凡事皆有利弊，只要懂得权衡之道，往大处着眼，枯石朽木也能入药；凡人皆有长短，只要懂得用人之道，取彼之所长，破铜烂铁也能成钢。

5035．人才难得又难知，就要爱惜人才，就要用人不疑。

5036．用人后怀疑，不如用人前慎重。

5037．用价值观管高人，用制度管普通人，用人盯着小人。

5038．求士莫求全，用人如用木。

5039．用人不以私害公。

5040．知贤非难，用贤为难。

5041．不以人所短弃其所长。

5042．用人无疑，唯才所宜。

5043．不才者进，则有才之路塞。

5044．大匠无弃材，寻尺各有施。

5045．用人不限资品，但择有材。

5046．用人之术，任之必专，信之必笃。

5047．我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。

5048．用人不可不慎，才不称事，事何以立。

5049．治天下者，用人非止一端，故取士不以一路。

5050．都蔗虽甘，杖之必折；巧言虽美，用之必灭。

5051．仇雠有善，不得不举；亲戚有恶，不得不诛。

5052．非成业难，得贤难；非得贤难，用之难；非用之难，任之难。

5053．长材靡入用，大厦失巨楹。

5054．常格不破，人才难得。

5055．用人取其长，教人责其短。

5056．坚车能载重，渡河不如舟。

5057．治国经邦，人才为急。

5058．人能尽其才则百事兴。

5059．任力者故劳，任人者故逸。

5060．凿石索玉，剖蚌求珠。

5061．宁肯要好梨一个，不要烂梨一筐。

5062．地广千里，功亏一贤。

5063．用人理念：讲文凭更讲水平；讲职称更讲称职；讲阅历更讲能力；讲资历更讲贡献；讲道德更讲风格。

5064．选人要察人于微。

5065．先“唯才是举”后“大成在德”。

5066．论大功者，不录小过；举大美者，不疵细瑕。

5067．善用人者不恃于人。

5068．成大事者需要有血性之人。

5069．百心不可以得一人，一心可得百人。

5070．役其所长，则事无废功；避其所短，则世无弃材。

5071．事业上最需要的是创造人才。

5072．使人者，器之。

5073．进贤兴功，以作邦国。

5074．所任者得其人，则国家治、上下和、群臣亲、百姓附；所任非其人，则国家危、上下乖、群臣怨、百姓乱。

5075．天下之贤，与天下用之，何必出于己。

5076．一沐三握发，一饭三吐哺，起以待士，犹恐失天下之贤人。

5077．人不可貌相，海水不可斗量。

5078．骏马能历险，耕田不如牛。

5079．不可以一时之誉，断其为君子；不可以一时之谤，断其为小人。

5080．不临难，不见忠臣之心；不临财，不见义士之节。

5081．以诚相待，就要开诚布公，就要注意替别人着想，就要平等待人。

5082．拿望远镜看别人，拿放大镜看自己。

5083．别小看任何人，越不起眼的人往往会做些让人想不到的事。

5084．欣赏别人的谈吐，会提高我们的口才；欣赏别人的大度，会开阔我们的心胸；欣赏别人的善举，会净化我们的心灵。

5085．路遥知马力，日久见人心。

5086．在人之上，要视别人为人；在人之下，要视自己为人。

5087．高质量发展的背后，靠的是高素质队伍。

5088．爱人者则人爱之，恶人者则人恶之。

5089．乐于忘记，不念旧恶。

5090．尊敬对方的“闪光点”。

5091．任贤惟才，惟才是举，非才不用。

5092．衰退的最初征兆，就是无法吸引那些既有能力又有热情的人才。

5093．来说是非者，便是是非人。

5094．不同道者，不足与谋。

5095．取人所长，弃己所短。

5096．希望别人怎样对待自己，就怎么对待别人。

5097．世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。

5098．一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。

5099．重大事件考验一个人的能力，细小事件考验一个人的品格。

5100．什么样的人，便决定了干什么样的事；同样，干什么样的事，也决定了是什么样的人。

5101．领导工作是组织别人做事，而非你事必躬亲，你的作用就是调动大家的积极性。

5102．考验一个人的情操关键是看他卑微的人，而不是看他对你如何。

5103．要注意培养部属，记住：培植部下就等于提拔自己。

5104．当干部既要创新、创造，又要有闯劲、冲劲。

5105．教不会徒弟，饿死师傅。

5106．永远选择态度而非才干。

5107．培训是投资而非成本。

5108．真正坦承自己错误的人，最值得信赖。

5109．每个人的成就不可能超过品格上限。

5110．信任乃领导的根基。

5111．不及时将不胜任者淘汰，也是失职。

5112．最好的人才不一定最适用。

5113．不是没有伯乐，而是你是不是一匹真正的千里马。

5114．千里马停止了奔跑不再是千里马。

5115．只有领袖才能带出领袖。

5116．培养追随者，得到相加的效果。

5117．用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。

5118．信任固然好，监控更重要。

5119．不要听他说得多好，要看他为人民奉献了多少；不要看他胸口挂了多少奖章，听听百姓对他的衡量。

5120．授人以鱼，不如授之以渔。

5121．重视培养接班人；下属不成熟，自己不成长。

5122．避免首因效应，在赛马时识别好马。

5123．处理好德与才的关系；人格比专业知识更重要。

5124．原谅下属的无心之过，给下属改正错误的机会。

5125．知人善任，让人才如鱼得水。

5126．得饶人处且饶人，对人才不可求全责备。

5127．用最少的人做最多的事。

5128．彻底铲除“十羊九牧”的现象。

5129．精简机构，砍掉多余的人。

5130．能力有大小，人才无新旧。

5131．重用是奖励，信任易胜任。

5132．不信任是最大的浪费。

5133．刺头也有任用的空间。

5134．嫉妒人才是领导的大忌。

5135．让人人成为领导。

5136．大材大用等于有用，大材小用等于无用。

5137．用人要恰逢其时，八分熟就该用，给他一个自然成熟期。

5138．管理的核心是管人，选好人才能用好人。

5139．不遗余力地留住优秀的人才。

5140．用人要量才适用，扬长避短。

5141．正确看待下属的长处和短处。

5142．不要轻易否定下属。

5143．对下属要多看优点少看缺点。

5144．要正确对待反对过自己的人。

5145．领导工作不能忽略下属的个性。

5146．给犯错误的下属戴罪立功的机会。

5147．做事的效果与做人的风格不能互为评判依据。

5148．人力相加并非人力之和；相互推动则事半功倍，相互推诿则是事无成。

5149．高明的管理者用人之长也用人之短。

5150．适才适用，大胆提携。

5151．你部下的素质就是你的素质。

5152．一个诚实的人远比一个聪明的人更加容易成功。

5153．有德香飘万里，无德空做广告。

5154．没有培训的质量，就没有人才的质量。

5155．一个人最大的长处就是发现别人长处的能力。

5156．有才而性缓属于大才，有智而气和属于大智。

5157．种树培其根，种德培其心。

5158．视其才而用，量其力而行；寻其机而动，造其势而攻。

5159．才尽其用，用尽其才。

5160．发现领导者最有效的办法是看其是否有心甘情愿的追随者。

5161．想做事的给机会，能做事的给权力，做成事的给位子。

5162．对于人才，道德是第一位，没有人品的人才不能用。

5163．没有好平台，人才也可能不是人才。

5164．剔除没有激情的人。

5165．不行不行，一行就行；不用无用，用就有用。

5166．大人手下长大人，大树底下不长树。

5167．官阶有大小可大亦可小，人品有高低求高不就低。

5168．警惕那些奉承你的人，善待那些批评你的人。

5169．言而有信方为妙，巧言令色休同道。

5170．懂得放大别人的优点，欣赏别人的长处，才能相互协作，相互支持，相互成长，价值共赢。

5171．吸引力法则，好的状态吸引好的资源。

5172．表扬要及时，过时的表扬是无效的。

5173．多一分积极，少一分冷漠。

5174．给人金钱是下策，给人能力是中策，给人观念是上策。

5175．才华需应用于实践之中；否则，才能本身毫无用处。

5176．眼界，注定心的格局；格局，框定人生的命运。

5177．不是境况造就人，而是人造就境况。

5178．人类最需要的是：爱与关怀。

5179．做官之“秘”，藏乎于机；做人之“要”，难乎其度；做事之“妙”，存乎于心。

5180．对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。

5181．天下大事必作于细，天大的本事不如一个好的习惯。

5182．在岗尽职责，无功即是过。

5183．没有人做不成的事，只有做不成事的人。

5184．责任不容抵赖，争辩就是狡辩，解释就是掩饰，推诿就是坑人。

5185．送花的人周围满是鲜花，种刺的人身边满是荆棘。

5186．给予本身就是一个奖赏。

5187．目中有人才有路，心中有爱才有度。

5188．成功之人必有过人之处。

5189．世界上最深不可测的地方，就是人的心底。

5190．做人如尺，量人先量己；心里有秤，称人先称己。

5191．只有看不清自己的人，才会特别在乎别人怎么评价自己。

5192．年龄永远不是衡量一个人的刻度，只有责任的叠加才会让人逐渐成长。

5193．中枢英明四方定，上行下效根基正。

5194．量小戚戚非君子，无度荡荡不丈夫。

5195．海纳百川因量大，人容万事心胸宽。

5196．品行是人的内在，名誉是人的外表。

5197．勤奋者常多智慧，懒惰者不免愚蠢。

5198．自负常出于天性，谦虚须出于修养。

5199．低调是一种美德。

5200．一个常常看别人缺点的人，自己本身就不够好，因为他没有时间检讨他自己。

5201．为人不正，为官必邪。

5202．正己而后可以正物，自治而后可以治人。

5203．这世界上最不可靠的东西就是关系。

5204．不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。

5205．有教养的头脑的第一个标志就是善于提问。

5206．好问的人，只做了五分钟的愚人；耻于发问的人，终身为愚人。

5207．把学问过于用作装饰是虚假，完全依学问上的规则而断事是书生的怪癖。

5208．健康身体是基础，良好学风是条件，勤奋刻苦是前提，学习方法是关键，心理素质是保证。

5209．伪装的善良比真实的凶残更可怕。

5210．不戚戚于贫贱，不汲汲于富贵。

5211．有本事不必自夸。

5212．请教不择人。

5213．厚重是贵相，轻薄之人不可用。

5214．恃才自傲就是自掘坟墓。

5215．胆怯的人在危险前被吓住了，懦弱的人在危险中被吓住了，勇敢的人在危险过后被吓住了。

5216．能力决定你能做什么，动机决定你做什么，态度决定你做得怎样。

5217．今天的优势会被明天的趋势代替，把握趋势，把握未来。

5218．一人道虚，千人传实。

5219．跟什么人在一起，就将成为什么人。

5220．不是有没有伯乐，而是我们是不是一匹真正的千里马。

5221．未曾清贫难做人，不经打击永天真；成熟不过是善于隐藏，沧桑不过是无泪有伤。

5222．对弱者，光关心不够，要帮助；对下属，光公正不够，要善良；对别人的失误，光原谅不够，要忘记；对自己的未来，光梦想不够，要行动。

5223．心态决定命运，一个成功的人应具备健康向上的心态。

5224．领导不在多而在精。

5225．自私的人或者将一切成果都据为己有的人不可能成为一名伟大的领导者。

5226．看不出内部问题是最大的问题。

5227．出色的管理者知道，如果想要利用别人的长处，那么也需要容忍别人的一些缺点。

5228．发展才是硬道理，用硬道理制裁平庸。

5229．有才能，才能有地位；有实力，才能有尊严；有文化，才能有品牌。

5230．多门之室生风，多言之人生祸。

5231．处难处之事宜宽，处难处之人宜厚。

5232．若能善于治理家，常是治国好能手。

5233．气象高旷不疏狂，心思缜密不琐屑。

5234．趣味冲淡不枯寂，操守严明不激烈。

5235．敦厚人可托大事，谨慎者能成大功。

5236．势利人装腔作势，虚浮人指东画西。

5237．是是非非谓之智，非是是非谓之愚。

5238．青出于蓝胜于蓝，冰成于水寒于水。

5239．杂草多处庄稼少，空话多处智慧少。

5240．近水楼台先得月，向阳花木早逢春。

5241．横看成岭侧成峰，远近高低各不同。

5242．欲致鱼者先通水，欲致鸟者先树木。

5243．才学疏浅难创业，不识人情易遭殃。

5244．责任面前不推诿，任务面前不退缩，困难面前不回避。

5245．在难题面前敢抓，在矛盾面前敢管，在风险面前敢闯。

5246．对突出问题“开火”，对顽固问题“开刀”，对变异问题“开方”。

5247．一个人知道为什么做事情，比知道怎么做事情更重要。

5248．小人的眼睛里没有君子，君子的眼睛却可以识破小人。

5249．一个不注意小事情的人，永远不会成就大事业。

5250．论资排辈是一种势力，是一种落后的习惯势力。

5251．心胸有多大，人才有多强。

5252．最有希望的成功者，并不是才华最出众的人，而是那些最善于利用每一时机发掘开拓的人。

5253．只用微笑说话的人，才能担当重任。

5254．无志者常立志，有志者立长志，咬定一个目标的人最容易成功。

5255．能说不能做，不是真智慧。

5256．只有在日常生活中尽责的人才会在重大时刻尽责。

5257．尽小者大，慎微者著。

5258．惟有担当，方显忠诚。

5259．作之不止，方有不凡。

5260．一屋不扫，何以扫天下。

5261．不忠于小事者必不忠于大事。

5262．匹夫之勇，办事不成。

5263．自以为“了不起”，就一定会“起不了”。

5264．快刀不磨是块铁。

5265．敢于负责任，才能担重任。

5266．培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题。

5267．时势造就人才，民众孕育人才，实践产生人才。

5268．人才投入是赢得未来、效益最大的战略性投资。

5269．政治过硬的干部，才能“靠得住”；本领高强的干部，才能“干成事”。

5270．用人如器，各取所长。

5271．水不激不扬，人不激不奋。

5272．监督关口要前移，防病于未萌；监督体检须趁早，查病于初起；监督探头常开启，治病于日常。

5273．响鼓也需重锤，严管方显厚爱。

5274．缺少政绩，领导干部就不足以担当起相应的领导责任；政绩不足，领导就失去了继续领导的资格。

5275．为敢于担当的干部担当，为敢于负责的干部负责，让有为者有位，让吃苦者吃香，让能者上庸者下劣者汰，还须让无为者无位。

5276．严在当严处，爱在细微中。

5277．厚爱不能代替严管，信任不能代替监督。

5278．越是尊重人才、公正用人，越能吸收人才、聚集人才。

5279．人材者，求之则愈出，置之则愈匮。

5280．做事业，大才不可荒废，小才也不可或缺，而大才小才兼收并蓄方能更得心应手。

5281．能吏寻常见，公廉第一难。

5282．判断一个干部好不好，信念坚定是首要的标尺。

5283．敢干事，就是德；会干事，就是能；干成事，就是绩；不出事，就是廉。

5284．把好选人用人“入口关”，才能有效阻断腐败增量，切实减少腐败存量。

5285．坚其志，苦其心，勤其力，事无大小，必有所成。

5286．不出事不是本事，能干事、干成事、不出事才是本事。

5287．口能言之，身能行之，国宝也；口不能言，身能行之，国器也；口能言之，身不能行，国用也；口言善，身行恶，国妖也。

5288．工欲善其事，必先利其器。

5289．为职择人则治，为人择职则乱。

5290．挽弓当挽强，用箭当用长。

5291．“潜”是“显”的基础，“显”是“潜”的结果，显绩的持续增长离不开潜绩的牢固支撑。

5292．不知人之短，不知人之长，不知人长中之短，不知人短中之长，则不可以用人。

5293．器必试而后知其利钝，马必驾而后知其驽良。

5294．试玉要烧三日满，辨材须待七年期。

5295．任贤必治，任不肖必乱。

5296．一棵小树在大树的庇荫下，很难茁壮成长。

5297．水激石鸣，人激志宏。

5298．养鸟先栽树，留人先留心。

5299．甘瓜苦蒂难完美，有棱有角是人才。

5300．求木之长者，必固其根本。

5301．千夫之诺诺，不如一士之谔谔。

5302．不以言举人，不以人废言。

5303．记人之长，忘人之短。

5304．得之于身者得之人，失之于身者失之人。

5305．举事以为人者，众助之；举事以自为者，众去之。

5306．诛一乡之奸，则一乡之人悦；诛一国之奸，则一国之人悦。

5307．好鼓一打就响，好灯一拨就亮。

5308．打柴问樵夫，驶船问艄公。

5309．香花不一定好看，会说不一定能干。

5310．贡献再多，傲不可长；成绩再大，躁不可纵。

5311．适用为才，不适为害。

5312．建官惟贤，位事惟能。

5313．用人就是培养人。

5314．一群人中最安静的人往往最有实力。

5315．土能浊河，而不能浊海；风能拔木，而不能拔山。

5316．选贤用能，胆识为要。

5317．过密的田地需要间苗。

5318．橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳。

5319．用人以公，方得贤才。

5320．不愿担责任就不该当干部，不敢担责任就不配当干部，不会担责任就不能当干部。

5321．察己可以知人，察今可以知古。

5322．凡用人之道，采之欲博，辨之欲精，使之欲适，任之欲专。

5323．审其所好恶，则其长短可知也；观其交游，则其贤不肖可察也。

5324．近水知鱼性，近山识鸟音。

5325．治本在得人，得人在审举，审举在核真。

5326．善用人者必使有才者竭其力，有识者竭其谋。

5327．速生树材质疏松，是做不了扁担的，做了就会把担子挑翻。

5328．政治上有问题的人，能力越强、职位越高，危害就越大。

5329．言过其实，不可大用。

5330．人才自古要养成，放使干霄战风雨。

5331．善则赏之，过则匡之，患则救之，失则革之。

5332．“关键少数”担负关键责任，“关键少数”要发挥关键作用。

5333．事之至难，莫如知人；事之至大，亦莫如知人。

5334．权力枢纽若有求才之心，必能成为人才枢纽。

5335．选好人、用对人，是最有效、最直接的激励。

5336．把担当者用起来，敢于担当就会蔚然成风。

5337．冒出来的不见得都优秀，但优秀者一定不会被埋没。

5338．改变人的行为，最好的办法是改变激励的方式。

5339．要警惕不会做事却会处世的人受到重用。

5340．不完美的英雄也是英雄。

5341．钢铁只有在火与水的淬炼中，才能锻造成为优质钢铁；党员只有在学与做的修炼中，才能锻炼成为优秀党员。

5342．授人以鱼，一日享用；教人以渔，终身受用。

5343．经世之道，识人为先。

5344．公道才能选贤，正派才能服众。

5345．人才成长依赖于环境，人才竞争取决于环境。

5346．观千剑而后识器。

5347．容错不是纵容，关爱不是溺爱。

5348．不乱容，不错容，才是真容错、容真错。

5349．路不险，则无以知马之良；任不重，则无以知人之才。

5350．才高之人必有异于常人之处，对待这类人才应当着眼其长，优客厚待，发挥其最大价值。

5351．科学发展，以人为本；人才发展，以用为本。

5352．青年兴则国家兴，青年强则国家强。

5353．得贤者则安昌，失之者则危亡。

5354．无用之用，方为大用。

5355．用人必考其终，授任必求其当。

5356．选人用人导向正确则群贤毕至，选人用人导向不正则源浊流浊。

5357．物有棱角而露锋芒，人有个性而显特殊；个性不等于缺点，不能因为个性而耽误干部使用。

5358．干部的业绩出自实践，干部的名声来自民间。

5359．如果知人不深、识人不准，就容易用人不当、用人失误。

5360．天下没有无用之物，只有用之不当之物；世间没有无用之才，只有用之不当之才。

5361．既要重政绩又要重政德，既要重能力又要重品行。

5362．端正用人导向是严肃党内政治生活的治本之策。

5363．人才自古不嫌多，其中大半都未识。

5364．干事是干部的天职，担当是干部的使命。

5365．合格是要求，优秀是选择。

5366．治国之要，首在用人；用人之道，重在拴心。

5367．净化政治生态，重在选人用人。

5368．木秀于林靠固本，人显于众靠自身。

5369．环境好，则人才聚；环境不好，则人才散、事业衰。

5370．千秋基业，人才为先。

5371．凤飞千仞，非梧不栖。

5372．盖有非常之功，必待非常之人。

5373．种树者必培其根，种德者必养其心。

5374．震天下者必先震之于声，导人心者必先导之于言。

5375．选什么人，用什么人，忠诚、能力、形象缺一不可，必须从担当看忠诚，从实绩看能力，从作风看形象。

5376．用当其时，尽显其才。

5377．用人者，取人之长，避人之短；教人者，成人之长，去人之短也。

5378．任贤勿贰，去邪勿疑。

5379．任能者责成而不劳，任己者事废而无功。

5380．有德无才难当大任，不可不慎用；有才无德，其才以济其奸，重用了会更危险。

5381．育才造士，为国之本。

5382．行之苟有恒，久久自芬芳。

5383．率先垂范身为先。

5384．厚赏重罚是利器。

5385．士有百行，以德为首。

5386．治平尚德行，有事赏功能。

5387．迁善改过，方能成己成人。

5388．千军易得，一将难求。

5389．礼贤下士则群贤毕至。

5390．举贤之道在于公正。

5391．量才授任，人事相宜。

5392．政在得人，不在员多。

5393．选人用人不仅要用其所长，而且要看到尺短寸长，善于化短为长。

5394．观察干部对重大问题的思考以看其见识见解，观察干部对群众的感情以看其禀性情怀，观察干部对待名利的态度以看其境界格局，观察干部的为人处世方式以看其道德品质，观察干部处理复杂问题的能力以看其综合素质。

5395．听言不如观事，观事不如观行。

5396．仁善厚道之人，有温和柔顺之色；勇敢顽强之人，有激奋亢厉刚毅之色；睿智慧哲之人，有明朗豁达之色。

5397．刚柔天成，偏才居多，量才适用，有容乃大。

5398．失败时看人本领，关键时看人勇气，失意时看人忠诚，危急时看人决断。

5399．识人贫贱知其志向，识人壮伟知其抱负，识人危难知其韬略。

5400．人不可无刚，无刚则不能自立，不能自立就不能自强，不能自强也就不能成就一番功业。

5401．人不可无柔，无柔则不亲和，不亲和就会陷入孤立，自我封闭，拒人于千里之外。

5402．没有激情的人近乎愚笨。

5403．识人禀性知其优劣，识人实践知其才能，识人争辩知其才学。

5404．仁厚的人看到别人的长处，挑剔的人看到别人的短处；谦虚的人学别人的长处修炼自己，自大的人借别人的短处膨胀自己；乐观的人学习别人而激励自己，悲观的人自惭形秽而放纵自己。

5405．用人密码：知人是前提，信人是关键，育人是根本。

5406．善用人者能成事，能成事者善用人。

5407．善用人才首先要知人，善任以知人为前提，不知人不可能善任，不知人只会盲用。

5408．十步之间，必有芳草；十室之邑，必有忠士。

5409．以事择人，优中选适。

5410．得人之道，在于识人。

5411．人事有代谢，往来成古今。

5412．有德有才是正品，有德无才是次品，无德无才是废品，无德有才是毒品。

5413．行远者储粮，谋大者育才。

5414．听言必审其本，观事必校其实，观行必考其迹。

5415．高素质的核心是政治过硬，专业化的关键是本领高强。

5416．有能才有位，有位更有为。

5417．理论修养是干部综合素质的核心，理论上的成熟是政治上成熟的基础，政治上的坚定源于理论上的清醒。

5418．有识无胆是懦夫，什么事都干不成；有胆无识是莽汉，胆子越大越坏事；有胆有识才优秀。

5419．智非察不神，察非智不精。

5420．听其言量其心志，观其行测其力，析其作辨其才华，闻其誉察其品格。

5421．历览古今兴衰事，成败得失在用人。

5422．对人才，用当其事，以一当十；对工作，用当其人，事半功倍。

5423．吏与位，要相配。

5424．无职无责闲，有职无责懒，有职有责忙。

5425．不患无位，患所以立。

5426．千琢成器，百炼成钢。

5427．好干部，要有“走在前列”的高定位，要有“敢于担当”的好品格，要有“从严从实”的硬作风。

5428．能者举能，贤者荐贤。

5429．实践长才干，历练出人才。

5430．为担当者担当，敢于担当的干部才能如春草怒生；为负责者负责，敢于负责的干部才能如洪波涌起。

5431．用人不能只会用法，也要会用情；不能只会用严，更要会用宽。

5432．培养造就接班人，不仅要有数量，还要有质量；不仅要政治过硬，还要本领高强。

5433．实践是最好的课堂，使用是最好的培养。

5434．既要做善于识人选人用人的真伯乐，又要做善于育人教人带人的勤园丁。

5435．文章写得好的，事情不一定做得好；调子唱得高的，手段不一定高。

5436．如果识人者自身居心不正，不能出以公心，那么有多少识人的理论和模型都没有用。

5437．得贤才者得天下，用贤才则天下治，治天下以用为本。

5438．着眼党的事业发展选人用人，放眼五湖四海选人用人。

5439．要把“选种育苗”和“田间管理”结合起来，既把德才兼备的好干部选出来、用起来，又要加强管理监督，及时消除腐败分子，形成优者上、庸者下、劣者汰的好局面。

5440．无私者，可置以为政。

5441．大难见忠贞，危亡看气节。

5442．鼓励实干者，厚待实干者，成就实干者。

5443．事业需要什么人就配什么人，岗位缺什么人就补什么人，把最合适的人选放到合适的岗位，做到人事相宜、人岗相适。

5444．公道对待干部，公平评价干部，公正使用干部。

5445．大格不破，大才难出。

5446．用得正人，为善者皆劝；误用恶人，不善者竞进。

5447．管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

5448．贤而多财，则损其志；愚而多财，益增其过。

5449．不作为的要追责，不担责的要问责，不匹配的要调整，推动形成能者上、庸者下、劣者汰的导向。

5450．严管与厚爱是干部管理的核心抓手和根本依托，必须相向发力、共生共长，不能“偏科”。

5451．只有做到知人善任，将好钢用在刀刃上，才能干出实实在在的成绩。

5452．不因亲属而滥功爵，不因私仇而蔽贤能，公道对待、评价和使用每一个干部。

5453．不善于观察人的品德，就算不上会识别人才。

5454．成事之要在用人，用人之基在储才。

5455．提供舞台、鼓励作为是对干部最好的关心，也是对干部最好的保护。

5456．选准用好一个人，就等于树立一面旗帜。

5457．先察而任者昌，先任而察者亡。

5458．众恶之，必察焉；众好之，必察焉。

5459．世上无难事，亦无无用的人和物；用之合适，便是大才和大材，用得不适合，才有所谓的“废材”。

5460．实干实绩最重要，干不成事就不是好干部。

5461．智者适度乃万事如意，愚者失度乃诸事无成。

5462．以德修身、以德立威、以德服人，是干部成长的重要因素。

5463．观操守在利害时。