小微企业虽然规模小，但在生产、销售、经营、管理上的难度并不见得就小；相反，却会因为生产专业化程度低、管理力量薄弱、资金紧缺、人手不够、产品质量不过硬、技术开发落后、业务时有时无……显得更为繁杂、更多烦恼，对老板的要求也更高。

显而易见，大中型企业人才济济，各项工作正规，老板有什么要求吩咐下去不用操心，就一切全办好了。可是在小微企业，您必须事必躬亲，样样要想到照看到，一脚不到说不定就会出问题，甚至酿成大错。

小微企业的特点与大中型企业完全不同。所以，小老板们切不要以为自己也读过几本有关世界500强的书，就能胜任这个角色了；更不要以为自己天生就是一块管理的料。不一样的啦。要想在竞争充分的市场上赚钱，在哪个国家、哪个朝代都不易。