袁绍是《三国演义》里的一个重要人物。用戏剧创作的观点来看，他似乎就是为了衬托曹操的形象才出场的。其实不是，历史上就有这么一位袁绍，而且他的最后失败真也成就了曹操。这也就应了那句话，生活本身比艺术更真实、更生动、更鲜活、更具魅力。
袁绍，字本初，出身虽然是名门，但是他的起点并不高。他出场时跟曹操差不多，两个人都是何进大将军手下的校尉，两个人的级别也差不多，关系也处得不错。大树底下好乘凉啊，如果何进大将军后来不出事儿，大将军的位置一直坐着，他们二位或许能够稳稳当当地在朝廷里当着国家公务员，一路安稳地升迁。当然了，或许他们也就没有了后来的出息。但是，何进大将军突然死了，董卓先生进京了，取代了何进的位置。这二位就都没有了靠山，一切都得从新谋划。可是，新领导毕竟不是老领导了，董卓认得你袁绍是老几啊？有一次，董老板召集会议，跟袁绍还吵了起来，董卓气得当场就要拔宝剑，想杀了袁绍，幸亏给别人拦下了。上下级关系相处到这种紧张的份儿上，袁绍还能干下去吗？袁绍肯定寻思：“算了，我快跑吧。”我们可以想象一下袁绍当时仓皇的表情，匆匆忙忙逃出来了，他或许还找曹操商量了一下呢：“算了，哥们儿，何老板没了，也没人心疼咱们了，这个新来的董老板根本就不待见咱们啊，咱们各奔东西吧，咱们各自谋划自己的发展方向吧，山不转水转，咱们总有见面的时候。”于是，二人分手之后便各人做起了各人的买卖。
一开始，袁绍的生意做得比曹操的大。十八路诸侯讨董卓的行动，算得上一次民间资产的股份化，袁绍当了大股东，那真是声势浩大啊。可是这次买卖没成功，真算得上是赔了个精光，几乎卖了桌子卖板凳。这里有一个问题要引起读者注意，这次的股份化公司的破产，有人赔了血本，比如孙坚；有人只是赔了点儿本钱，但还不至于赔得提不上裤子了，比如曹操。但是，袁绍却没有受多大损失，他几乎是全身而退，这里边应该看出袁绍的精明。为什么别人赔得一塌糊涂，他竟然全须全尾地撤了股份呢？而且是在高点上抛出了手中的股票，或者说袁绍是运气好？
经过这次买卖之后，袁绍很快就发展起来了。短短几年的时间，袁绍抢占市场，成了一个发了横财的大人物，那一阵子也真是顺利得很，财大气粗，人才济济，要风得风，要雨得雨。用句现代的经济语言来评价，他应该成为当时国家富豪排行榜的首位。而这个时候的曹操干什么呢？他也就是重新调整了之后，刚刚重新在山东起步，正在民间非法集资呢，筹划新的公司企业。
读书读到这里，我们可以想象，袁绍如果一鼓作气，干得再好些，再猛些，手伸得再长点儿，再快点儿，先行一步把汉献帝接到身边来，自己先弄一个袁丞相当当，大概也就没有曹操什么戏唱了。三国的历史局面恐怕就得改写，可是历史偏偏没有选择袁绍。
这到底是怎么回事儿呢？袁绍也算个家大业大的主儿啊，董卓死后，老袁已经逐渐成了北方第一大财团，企业资金雄厚，财力、物力强大，各种人才风云际会，高级知识分子成堆。你说吧，老袁还愁什么呢？他什么都有了。如果他的企业再次挂牌上市，那股价还不得一路扬升啊。股民们还不得打破脑袋半夜三更不睡觉，排着队挤着抢着买袁氏公司的股票啊。可袁绍就偏偏不成事，输给了比他势力小得多的曹操。官渡一战，袁绍的企业彻底算是破产了。看起来，多么大的企业，不论你业绩曾经多么辉煌，也是说垮就垮啊。一阵风的事儿，你就脑袋朝着墙，使劲儿哭去吧。
市场从来都是风云变幻，昨天是名牌，今天或许就得一角钱一堆处理了。今天是大众喜闻乐见的产品，明天就可能是滞销货了。想起十年前或二十年前在电视上做广告的那些营养品，真是铺天盖地，现在谁还知道几个呢？袁绍的企业真要是上市啊，很快也就成了一只垃圾股，您如果真买了袁绍的股票，您现在平仓割肉都来不及了，不定得多少股民哭着喊着跳楼上吊呢。于是，有明白人讲，企业昨天成功的经验，可能就是今天发展的陷阱。
由此说，袁绍的最终失败，这其中教训多多，我们得一样一样地分析。
第一，公司干部队伍内耗，制约了集团的发展。这是袁氏公司破产的第一个原因。按说袁绍手下谋士成群结队，都挤成人疙瘩了。田丰、沮授、审配之流，哪个也不是白给的啊。可以说知识分子成堆，什么样的人才没有啊，什么专科、本科、硕士、博士、海归啊，一准儿跟厕所里的苍蝇似的，嗡嗡的一片。可是鸡多不下蛋，这句话用在袁绍这里，再恰当不过了。窝里哄，是袁绍失败的第一要素。这里边就有了一个教训，传统的中国知识分子似乎不能扎堆儿，扎堆儿就内讧，就掐架。外国是不是这样？谈歌不知道，可是中国的知识分子就爱犯这样的毛病。田丰、审配、沮授、许攸，等等这些人，哪一个都是才华出众，智力过人，脑筋活泛，计谋多端，眼珠子一转就是一个鬼主意啊，眉头一皱就是一个新创意啊。可他们就是天天闹不团结，今天你整我，明天我整你，互相陷害，互为地狱。不仅把田丰给害到监狱里去了，还把本来对袁绍忠心耿耿的许攸给赶到曹操那里去投降了。一句话，这些人都显摆自己能力强，能耐大。是啊，这些人个个都是龙，扎了堆儿就是一群毛毛虫。谈歌估计他们连一个正常的例会都开不成，还不得吵成一个疙瘩啊。如何使用知识分子，如何调整知识分子的队伍结构，袁绍在这两个问题上都没有弄好。更倒霉的，袁绍还是一个软耳朵，今天听了张三的，就认为张三有理；明天听了李四的，就认为李四有理。这样的领导怎么能当好呢？手下的干部们又怎么能够团结呢？内耗使得袁氏集团不得不进行高成本运转，就是遇到屁大一件事情，讨论半年也不一定能讨论出个结果来。这样的企业，还谈什么利润，还谈什么发展呢？除非太阳从西边钻出来了。
第二，家属干政，扰乱了集团的正常运转。这是袁氏公司破产的又一个重要原因。袁绍吃亏后来吃在了孩子身上，他这几个儿子都一个赛一个地不争气。对一些腰缠万贯的大老板的孩子们如何看待，后来人有一个观点，说，袁绍的孩子们要么都像孙权那样（曹操似乎这样比喻过：生子当如孙仲谋），豪情壮志冲天，力挽狂澜如山，事事过问，从不懈怠，不睡懒觉，不打麻将，不进舞厅，不包二奶，总之一句话，不正经的事儿一律不干，肯定也能干成一番事业，至少也能守住家业。要么像刘禅那样，索性窝窝囊囊，皇宫里一猫，吃喝玩乐，唱歌跳舞，昏天黑地，醉生梦死，不知日月，什么事儿都找诸葛亮、姜维之流当家作主，你找他汇报工作，他一定会不耐烦地摆手：“行了，行了，你们就看着办去吧，甭问我，我正打麻将呢，手气正好着呢，我这儿正一条龙着呢。”自己落一个大松心，因为有明白人当家啊，也坏不了事。就怕袁家这些孩子们，说窝囊吧，他还能干点事儿；说干事儿吧，能力的确不怎么样，一个比一个赛着不着调，一个比一个赛着自私。袁绍刚刚死了，这几个孩子开始争夺家产，停尸不顾，束甲相攻，热火朝天地争夺领导权。抢吧，老爷子死得突然，也没留遗嘱，也没有请律师，家产都没主儿呢，谁抢着算谁的了。天啊，明白人读到这里，真是泄气，袁家少爷们啊，你们还争什么抢什么啊？那是你们的吗？人家曹老板都打到家门口来了。写到这里，想起了河北省某地一个本来经济效益很好的酒业集团，是一家挂牌比较早的股份制企业。董事长占百分之六十几的股份，董事长在世时，企业蒸蒸日上，还挂了许多诸如明星企业、金牌企业之类的闪光字号。可是好景不长，人有旦夕祸福，董事长突发心脏病去世了，追悼会还没有开呢，他的几个儿子和女儿就开始抢夺家产了，董事长的前妻和现妻也卷了进来，这一场争斗，耗时两年多时间，一家子各自请各自的律师，上法庭，打官司，找报社，发消息，争争吵吵，几近大打出手。好容易案子结了，可企业的效益雪崩一般滑坡了。最终，这家酒业集团算是彻底破产了。局外人心疼得直叹气，知情人说，董事长在世时，就没有处理好这家里的问题，几个儿子早就各怀心事，伺机而动呢。他们只顾争各自的利益，而企业的利益他们根本不管。这时候全国的酒业已经重新组合，重新洗牌。待他们弄清了各自的私事儿，他们的企业早已经被市场淘汰出局了。
第三，袁绍作为一家大企业的董事长兼总经理，素质低，能力差。他实在不能胜任，这是袁氏企业破产的另一个关键的原因。有读者说，袁绍太笨太蠢，根本就不是曹操的对手。这话值得分析，我们得说，即使袁绍再笨蛋，再弱智，再窝囊废，他可也是逐渐把自己的地盘做大的啊。这里边国家没有投资一分钱，外商也没有合作意向，老袁也没向银行按揭贷款，偌大的产业可都是袁老板自己埋头苦干、自力更生、一步一步发展起来的。这么大的产业在短短几年之内迅速发展起来，你们以为是吹肥皂泡呢？容易吗？不容易。谈歌感觉，后来的袁绍是在操作上出现问题了，他只知道大权独揽，却不知道他根本驾驭不了这样大的一个摊子，也不是说他根本当不了这一个大企业的董事长，而是他实在当不了这一个企业的总经理。他也没能像刘备那样精明，自己当一个董事长，再高薪雇佣一个诸葛亮那样聪明能干的总经理，又省心，又放心，又见效益。袁绍不喜欢找总经理，他不喜欢让别人替他当家，什么事情他都要自己做主，这样一来，他只能把这个国家甲级企业搞垮拉倒。现实生活中这样的例子不少，你给他一个十几个人的班组，他干得挺好，各方面都能满意。你再给一个几百人的车间，他也能对付下来。可是你真给他一个上千人或者上万人的大厂子，他就未必玩得转。或者说，他创业时可以指挥千军万马，真到了守业的时候，或者说，到了不能吃老本，得立新功，需要继续革命的时候，他就真拉稀了。所以，就一个领导人而言，他个人素质的不断提高，对于整个企业的发展，都有着事关重大的意义。我们可以试想，如果袁绍把他的企业交给田丰这些谋士中的任何一个人，全面主持工作，全面负责企业的成本利润，那么，袁绍就不可能有官渡之役的惨败。
再讲一个当代的例子，北方某地一家著名的石油化工公司，“文革”后期已经成为一个瀕临破产的企业，后来公司调整了领导班子，重新选上了一个老总，姑且叫他袁二绍吧。为什么选袁二绍，因为袁二绍极力主张实行承包责任制。于是，上级领导下定决心，让袁二绍搞承包制，公司经过十几年的发展壮大，经营承包责任制开展得有声有色，几近可能成为一个北方特大工业集团。形势发展着，公司的主要领导人的素质，也就是袁二绍的个人素质面临着越来越大的考验。他面对新的经济发展形势跟不上了，他渐渐变得有些吃力。上级领导几次动议要撤换掉他，可是袁二绍坚持不肯从主要领导岗位上下来，还几次越级向高层告状，说班子里有人想整他。主管上级部门大概碍于他是这家公司扭亏为盈的创始人，不好意思硬性换班子，只好先这么维持着。就在这种投鼠忌器的尴尬局面下，这个公司的经济效益飞快地滑坡，终于破产了，袁二绍也只好下台了。这个例子几乎与袁绍的失败有着相同的道理，主要领导人的素质低下，必然会拖垮一个本来有可能成功的集团。
客观地说，官渡这一战，对于曹袁两个大地主阶级的军事集团，都显得意义非比寻常。可以说，这一战的胜负关系到各自集团今后的发展空间。这里边各自的优劣，曹操非常清楚，而袁绍就未必清楚。这一战对于曹操来讲，是不可避免的，他的心里应该是小心谨慎的，在自己还没有壮大之前，是没有必要与实力派袁绍翻脸的，至少不是时候。可是袁绍气势汹汹地向他动武了，要与他争夺市场占有率。曹操是有些仓促上阵的，而袁绍却不同，他完全可以不打一仗，也没有必要对曹操发难。在军事上，他已经失去了很好的机会，如果在曹操刚刚挟持汉献帝到洛阳的时候，曹操还立足未稳，袁绍完全可以带兵出击，那时的曹操根本就没有招架之力，而袁绍没有。有人读三国读到此处，深感袁绍的内部智囊团出了问题。这样的参谋班子，是应该全部撤换掉的。想想看，一个参谋班子，不把当前的大敌当回事儿，自顾自闹意气，泄私愤，这已经超出了自由主义的范畴，这得误多大事儿啊。可是事情有另一方面，即使全部撤掉了袁绍的智囊团，那袁绍也一定会归于失败为什么？因为还有我们上边分析的三条原因中的另外两条。
这一仗，因为有了我们以上分析的三条原因，袁绍一出场就已经失了。当然，战场上瞬息万变的情况是有的，有评论家多次提到曹操火烧乌巢，断了袁绍的粮道，使得袁老板极为被动，这似乎是官渡之战的转折点。其实，就是曹操没有这一次闪电突袭，没有放火烧掉袁绍的粮草，袁绍失败也是早晚的事情。他的干部队伍在内耗，他的儿子们在内耗，这种窝里斗是一种高成本的负利润、非正常的运转，拖垮了袁绍。
我们现在常常听说有这样的企业，技术人才济济，管理人才多多，可是最后企业里你争我斗，互相掣肘，就看着企业滑坡吧。不要说这是国有企业的通病，就是私人企业，外资企业，这种毛病也都是存在的，老板们真是要注意哟！见微知著，防微杜渐，老板们在人事问题上也应该建立起相应的预警机制。否则，问题成了堆，一根稻草压死骆马它的事情就不奇怪了。
鸡多不下蛋，这是老百姓常说的一个俗理，可也真往往一语中的。这里边就有了一个董事长和总经理的领导能力的说法了。如果第一长官能够摆平这些事，企业并不会受多大伤害。可是反过来，这企业非垮不可，因为人们的心思完全不在工作上，就是你争我斗。这企业非完不可啊，不完才真是见鬼了。
袁绍的失败，带给后人的思考是多方面的。官渡之战给我们的思考，不仅是军事上的，还有经济上的以及人事上的。