463、总揽全局但不包揽，协调各方但不代替。

464、敢抓善管是魄力，是胆识，是方法，是艺术；如果该说的话不说、该干的事不干、该负的责不负，就是失职，就要错失机遇、贻误事业、带坏风气。

465、轻者当缓，重者当急。

466、不解决方法问题，任务就是瞎说一顿。

467、凡有害的，加以限制；凡无害的，加以利用。

468、没有战略的团队就像流浪汉一样无家可归。

469、标准要高，要求要严，调子要低，工作要实，效果要好。

470、靠领导拢“气”，靠问题聚“气”，靠机制强“气”。

471、对待工作，要不厌其烦、不厌其细、不厌其啰嗦、不厌其累。

472、在成绩面前要找缺点，在困难面前要敢找出路。

473、宏观谋划、微观落实是成就事业的重要方法。

474、认知是前提，就是学习、了解、掌握理论；认同是关键，就是结合实际思考和消化理论，把科学理论变成理性认识；践行是目的，就是运用理论分析和解决问题。

475、务虚是“运筹帷幄之中”的谋划，是要解决干什么和怎么干的问题；务实是“决胜千里之外”的实践，是要解决干的问题。

476、善治的基础在于常识。

477、转变经济发展方式不转不行，慢转也不行，盲目转更不行。

478、彻底解决眼前的问题是成就大事业的前提。

479、没有效率的公平是虚伪的公平、暂时的公平，不可能实现真正的公平价值。

480、尊重、敬畏、遵守规则，是做好一切事情的前提和根本。

481、顺时而动，因机而发。

482、智生识，识生断；当断不断，反受其乱。

483、有时获得了战术价值，恰恰丧失了战略的价值。

484、承诺当头，少说多思考。

485、按本色做人，按角色办事，按特色定位。

486、世上只有制度好，好的制度像块宝。

487、机遇永远存在，关键在于认知与把握。

488、风险永远存在，关键在于识别与管理。

489、困难永远存在，关键在于认识与态度。

490、战略永远存在，关键在于方向与执行。

491、责任永远存在，关键在于践行与担当。

492、一个失败的组织，每个人都争着抬头看路，却没有人埋头拉车；一个卓越的组织，每个人都会抬头看路，也会埋头拉车。

493、没有了解，就没有判断；只有了解，才能判断；了解必须在前，判断只能在后。

494、用正确的方法做不正确的事，和用不正确的方法做正确的事，结果是一样的。

495、话要想好后再说，因为说话前你是话的主人，话说过后便成为话的奴隶。

496、机心要放得下，机遇要抓得住。

497、多用心去倾听别人怎么说，不要急于表达自己的看法。

498、方向不对，努力白费。

499、要为成功找方法，莫为失败找理由。

500、谋定而后动，步步为营，成功在握。

501、想问题、说话、干事都应靠谱。

502、最有生命力的创新来源于传统，没有传统的创新是无本之木。

503、让历史告诉未来，让昨天为今天作证。

504、没有创新灵感时，不妨先从模仿开始。

505、心中要有目标，行动向着目标，坚持拼搏追求目标，最终才能实现目标。

506、出主意、用干部、作表率是领导干部的本分。

507、树立问题意识是思考问题的前提，善于思考问题是解决问题的基础，解决问题是基本目的。

508、定位要跳到圈外。

509、只要方向对，方法就会有。

510、决计不虑小疑，处大事不畏谤言。

511、人间正道是常识，应当遵循常识、享受常识、敬畏常识。

512、办大事以多得助手为要。

513、只有认真听取别人意见的人，才能更好地说出自己的意见。

514、寻找结合点、契合点，而不是只盯着矛盾分歧。

515、掌握足够的信息是保证决策正确、避免失误的重要事件。

516、激情地工作，理智地决断，热情地想象，冷静地实施。

517、集权有道，分权有序，授权有章，用权有度。

518、选择大于努力，方向大于方法。

519、目标和计划把人引向成功，而缺乏目标和计划则往往导致失败。

520、民主是“过滤器”，能够减少领导干部自身的局限性；民主是“防火墙”，能够提醒领导干部少犯错误；民主是“安全阀”，能够促使领导干部洁身自爱，善始善终。

521、三思而后行，谋定而后动。

522、复杂的事情简单化，简单的事情正确化，正确的事情重复做，重复的事情认真做。

523、果断是解决问题的关键。

524、只有见多识广的人，看问题才精确。

525、虚心听建议，效率做决定。

526、越权插手，越俎代庖，不是招人嫉恨，便是多事生非。

527、处理大事最重要的是清楚而且能决断；处理难事最重要的是学会变通而不死板。

528、力不从心莫勉强，时机不成熟莫勉强，环境不利己莫勉强。

529、巧于“借力”，精于“借势”。

530、产业富国、制度兴国、素质强国为治国理政三方略。

531、用权的核心是握权与授权。

532、既要勤政合众，又要合众勤政。

533、切忌不了解足够的情况就匆匆地做出决定。

534、善于自我约束，尽量排除不必要的工作，最大限度地向下级授权。

535、执行前，信心第一、成败第二；执行中，速度第一、完美第二；执行后，胜利第一、理由第二。

536、没有目标，不可能发生任何事情，也不可能采取任何步骤。

537、学会在研究状态下工作，注意掌握工作特点、把握工作规律。

538、努力做到“身在事之中，心在事之上”，加强预见性，增强敏锐性，真正掌握工作主动权。

539、站得高，方能看得远。

540、大格局一定来自于开阔的眼界。

541、承认变化，而不抱怨变化；顺应变化，而不违逆变化。

542、团结能人做大事，团结好人做实事，团结坏人做坏事。

543、要有程序意识，严格按程序办事。

544、提高两级想问题，靠前一级抓落实。

545、想好了再说，干完了再歇。

546、发现问题是水平，揭露问题是觉悟，正视问题是胆识，解决问题是能力。

547、看得远，才能走得远；想得远，才能做得远。

548、过程没有结果重要，成本没有价值重要，目标没有目的重要，管理没有领导重要。

549、汇报工作要勤快，请示工作有建议。

550、领导关注的事要及时让领导知道进展情况。

551、领导交办的事要事事有回音、件件有着落。

552、学习、干事、总结是干部和团队不断提高的重要途径。

553、只有注意总结经验，才能使感性认识上升到理性认识，从而发现领导工作中的规律性，才能更好地运用客观规律，才能切实提高领导水平。

554、事不避难，义不逃责。

555、自觉适应自己的职位，学会做好自己不愿意做的事情。

556、时间花在学习上，精力用在事业上，心思放在工作上，智慧投在创新上。

557、做对的事，用对的方法去做事。

558、执行没有借口。

559、工作上的事再小也是大，个人的事再大也是小。

560、不要等到条件都齐备了才开始行动。

561、理念是行动的指南。

562、只有共赢才能真赢。

563、沟通与协作是共赢的关键。