很多企业过去没有做市场细分，也照样经营得不错，为什么非要做市场细分？市场细分对企业来说价值何在，能解决什么问题？

要想做到“有所为、有所不为”，企业必须先做什么？换句话说，实现“有所为、有所不为”的前提条件是什么？从市场营销的角度看，其意义何在？

对于中小型企业来说，如何避免与大型企业正面冲突？中小企业应当选择什么样的目标市场才能打造竞争优势？

不管是工业品还是消费品，都出现了供大于求的局面，即市场疲软，为什么会出现这种情况？企业如何才能避免进入一个疲软的市场？

市场与用户是什么样的关系？企业应当以用户为核心还是以市场为核心？企业存在的价值是满足用户需要还是满足市场需要？如何理解“用户永远是对的”这句话？

如何发现蓝海机会，开拓蓝海市场？把握蓝海机会的关键要素是什么？开发蓝海产品的关键点是哪几项？