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§三、你的下属需要你的信任
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企业家人事管理之原则
§三、你的下属需要你的信任
章节列表
第1章 有效激励与约束相结合（上）
§一、如何提高员工工作积极性
§二、于无声处听惊雷——批评到位
§三、时刻不忘你是老板
§四、如何贯彻公司纪律
第2章 有效激励与约束相结合（下）
§五、打造精明强干的老板形象
§六、激励员工的艺术
§七、激励员工应注意的原则
第3章 给员工一个自由发挥的空间
§一、充分发扬民主
§二、不过多指责
§三、充分发挥人才的专长
§四、放权任人
第4章 树立你的威信（上）
§一、如何加强对下属的控制
§二、使自己处于主动位置
§三、如何给下属"授权"
§四、超越自己权力范围的表现
§五、下属"越权"的防止与纠正
第5章 树立你的威信（下）
§六、博采众人话权威
§七、让下属配合你
§八、与下属交谈把握分寸
§九、让自己的活有分量
第6章 人才，该留则留（上）
§一、不可轻易放弃人才
§二、留住优秀员工的方法
§三、你的下属需要你的信任
§四、发现下属的长处是一种高智慧
§五、让下属感受你的关怀
第7章 人才，该留则留（下）
§六、让员工觉得自己有价值
§七、金钱刺激要恰到好处
