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企业营销管理理念
2 以服务带动物业管理 企业员工是公司的内部客户
章节列表
1 浅谈美国对房地产住宅企业的管理 向战略要效率
2 以服务带动物业管理 企业员工是公司的内部客户
3 博锐管理:透过超女看市场 营销角度的经典案例
4 体验式营销——让顾客亲身体验 巧用体验式营销
5 企业营销管理形式 企业营销管理潜在危险及防范
6 博锐管理:拜访的八步骤 深度分销的执行力何在
7 博锐管理在线:从大众行销到大众的直接行销攻略
8 博锐管理:顾客是上帝 从满意到忠诚的感动营销
9 博锐管理:锁定营销 让消费者被自己的习惯禁锢
10 认清营销和管理的关系:一个是手心,一个是手背
11 三洋制冷的质量成本管理,有关相应流程处理详解
12 柯达推行KOS“精益管理”:向企业之七大浪费宣战
13 市场统一背景下,如何搞好卷烟加盟连锁店的管理
14 坚持先进有效的管理,塑造产品附加值最大的企业
15 选择适合消费者生存状态、生活情景的营销之道
16 营销战争:竞争导向并非消费者导向的营销模式
17 蛇王隆力奇:掌控农村差异化战略竞争的制高点
18 大巧不工“举重”若轻促销大战该如何接招
19 广告在OTC的营销中到底能起到什么样的作用呢
20 吴瑜章:市场战争学的真正内涵是公司间的对抗
21 营销决策人:不要做“猪”也不要被“猪”误导
22 营销之境:从“商务通”“脑白金”到“好记星”
23 吉利美人豹行销怎定卖点:跑第一还是第一跑
24 简析:耐用消费品与快速消费品营销策略之不同
25 该如何运作才能在淡季的销售中取得有效的突破