主管与属下除了彼此的工作关系外，对属下思想的灌输、忠贞的培养、德和修业的增进，都要站在辅导的立场。一天当中除了工作外，还有很多事情要做，故不可能二十四小时都板着“主管”的面孔与属下相处，要把自己融解于团体中，就如佛云“我是众中一个”。

《愿体集》上有句话说——

“人能以待死者之心待生人，则其取材也必宽。

人能以待初交之心待故旧，则其责备也必恕。”

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一个主管用人，必须要发现被用者的长才，护其短处，即使偶有过失，也要代他承担责任，要让他有发挥的空间，要跟他保持经常的联系，在尊重、知遇之下，他才肯为你所用。

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用人要用心，所以主管不能把部属只是当做工作的伙伴，而要做道德、情义、思想、精神上的伙伴。不要让部属只是用人来做事，而是用心做，这才是最高级的用人学。

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处下位的人，听人指导，服从领导，这是表示忠贞；居上位的人，如果自己没有理想，没有能力，没有作为，只是听命别人，作别人的幌子，达到某些少数人的欲求，就是傀儡。