安保处受到打击和折磨，林思豪听到很多人谈论它。

去年，四分厂的一名工人无事可做。假期里他在家里看色情。他不知道谁被允许戳出来。他被安保处逮捕，并被关在密闭室一天。那天晚上，他从四楼的分娩室窗户跳了下来。坠落。没有人获救。据说安保处的人们因为无法忍受而跳出了建筑物。

尽管林思豪并没有亲自看到，但安保处楼下水泥地板上的血迹在他下班时就经过了，清洗后仍然看到了痕迹。而且，此事件对于所有宿城机器厂都是未知的。

看着刘丰汉走到办公桌前的电话，林思豪认为他今天的麻烦太大了，他不禁感到害怕。

保持柔和，去刘丰汉，承认错误？这个家伙使他穷半生。为什么？即使我跳下建筑物，我也不能乞求你获得大老刘！

林思豪假装安静地坐在关永的椅子上，清清嗓子，说道：“好吧，我将从这个分支的情况开始。让我们从事实，案例开始，并扩展到从较浅到更深的理论，以便你可以看到。什么是新思维，新理论！”

他打算把它扑灭，胡说八道。也许在很长一段时间后，老刘大火消退并恢复了理智，然后通知安保处的想法被消除了？

但是老刘的脸是蓝色的，他没有坐下。他只是站在桌子的​​边缘，用两只眼睛盯着他，并不是要扑灭大火。他使林思豪生气，根本无法坐下。

“让我们来谈谈分公司为减速机工厂制造的齿轮。”林思豪咬了咬牙，开始讲白话。

“南方工厂的人们平均每个人可以赚到150元，他们的利润非常可观。你在哪你每个人都没有两百元的利润，但这仅足以支付工人工资。如果管理没有得到很好的控制，你仍然会失去它！不要这样没有其他大型工作。你不能付工人的工资。你在流泪。我是对的？“

“为什么南部的一个小工厂能够廉价地做到这一点并且仍然有利润？你一直在想，对吗？今天我会让你理解。“

“让我们先谈谈我们如何做。为了确保齿轮坚固耐用，我们选择了比普通碳钢贵得多的合金钢。切割，锻造，热处理，粗车，划线，钻孔，键槽，精车，铣削和热处理，只需一堆处理步骤，就可以将成本控制在200以内，从这个角度来看，你的刘厂长是真的是个人的事。你的能力在这里得到体现。“

“但是，你知道南方的情况如何吗？直接使用中碳钢，模具热轧成型！它可以为你节省多少流程？我计算一下，他们甚至不花五十美元！“

“谈到这一点，你肯定会说它们很愚蠢，如何保证质量？是的，质量不如我们，但成本低，处理速度快十倍！如果我们不出价200，他们可以将价格保持较低！如果不是减速器工厂像我们这样的国企，而关永会整天与他们一起吃饭和喝酒，并谈论个人关系，他们不会给我们这种产品。“

“你有没有想过，谁在使用减速器？小型民营企业！他们没有国家贷款，并且营运资金有限，而且他们常常力争用最少的钱做最多的事情。当时购买设备可以节省金钱，并且可能需要一段时间来生产和出售自己的产品以换取金钱。

这是他们的目标。如果减速器的齿轮损坏，你可以购买便宜的齿轮并立即进行更换。他们不注意耐用性。只要你能赚钱，拉肉就没什么大不了的。“

“这就是为什么同一产品分为低端和高端产品的原因。从我们目前所处的经济环境来看，这是民营企业刚刚起步并逐渐成为市场经济支柱的时代。

当前的私营公司尚未达到高质量的质量，它们正在寻求便宜且可用的低端产品。你的旧国企是否追求绝对质量并遵守规则。赶不上时代的发展吗？“

刘丰汉是一台机器加专家，林思豪所说的具有让他开始的意思。

但是他不知道失去这种产品后，他会从痛苦中吸取教训，将林思豪带到南方，参观了其他人的工厂，然后总结了经验和教训。现在可以使用林思豪。

林思豪在这里呆了二十年，看到这家工厂每天都在下降。二十年的经验和教训是深刻而痛苦的！他已经经历了20年，作为一个国企人，他的内心很沮丧，即使有了这个开始，他仍然忍不住涌出来，就像堤坝破裂和洪水一样，这是无法控制的。再说，我完全不知不觉地发泄了我内心的沮丧。

“公司四十年来贡献了多少？产生多少利润？这些利润是做什么的？有多少退回企业？只是一头母牛。你要喂草吧？到目前为止，车间有多少投资？为什么落后？我们最新的设备只有78年前。由二车间生产的牛头刨床小魔鬼原来是永文十六年，那时那个小魔鬼还没有攻击琉璃港！“

“在这种情况下，我们必须充分利用这些设备，我们的唯一资金，并在改革进入深水区之前积累资金！否则，我们迟早会被这个时代淘汰！“

“你可以转身吗？可以！时间为时已晚！但是，如果你继续坚持计划经济时代的这些概念，那就太晚了！“

“你始终强调该产品必须是高质量的，并且一定不能失去国企的面貌。这样的过时设备可以加工你所想到的高精度，高质量和完美的产品吗？能够！但是效率又如何呢？如果在十分钟内完成并在一小时内完成，则工件的加工成本将大不相同。如果我不说的话，你应该理解这一点！

为什么我们的工人工资不高？时间，时间！关于处理时间的所有麻烦都消失了！如果将质量提高一级，则报废率和成本将翻一番，对吗？选择适合自己设备的加工产品和盲目追求高品质是完全不同的概念！“

“为什么分厂一掷千金，总是没有利润？根据自身设备的特点，优化组合，合理利用设备和劳力，努力实现效益最大化。同志，只有这样，才能产生利润！如果你现在不这样做，你将永远没有机会！“